关于金融资产管理公司体制改革理论与实践的若干思考

根据最新统计，截止2002年末．我国4家金融资产管理公司累计处置资产5967．05亿元．占实际收购不良资产总额的42％；累计回收现金674．52亿元，现金回收率11．3％；累计回收非现金资产2288．51亿元．待回收资产353．62亿元：累计已形成处置损失2650．40亿元，资产损失率44．4％：全部债转股企业共587户，已注册新公司393户；债转股金额累计3343．12亿元。可以说，我国不良金融资产处置工作取得了显著的阶段性成果．但在实践中，     

以重组为手段处置不良资产促进经济结构调整

我国四大金融资产管理公司在处置不良金融资产,化解金融风险,促进国有企业改革脱困过程中发挥了重要作用。截至2002年末,我国四家金融资产管理公司累计处置不良资产5967亿元(含政策性债转股),处置进度为42%;其中处置非债转股资产3014.4亿元,回收资产1013.2亿元,其中回收现金674     

不良资产处置要注意避免分期付款风险

我国的资产管理公司自1999年成立以来,不良资产处置工作基本过半并取得了阶段性的成果。截至2003年10月,资产管理公司已累计处置不良资产7339亿元,占收购不良资产的51.5%,处置债权资产4977亿元,债权资产处置进度41.9%。初步预计资产管理公司可以在2008年末前处置完毕,其中债权资产可以在2006年末前处置完毕。尽管资产管理公司不良资产处置工作取得了一定成效,但是,随着资产处置向纵深推进,资产处置过程中的一些问题也日益凸显,其中,分期付款项目逾期现象比较突出。一、我国分期付款逾期现象十分严重     

金融资产管理公司内部激励约束机制探析

引言 中国金融资产管理公司(Assct Management Corporation,AMC)作为专业处置不良资产的国有独资金融机构,正处于其发展的关键阶段.据中国银监会统计,截至2003年末,四家AMC共累计处置不良资产5093.7亿元,回收现金994.1亿元,占阶段性处置不良资产的19.52%.其中,华融公司累计处置1360.4亿元,长城公司累计处置1652.4亿元,尔方公司累计处置866.5亿元,信达公司累计处置1214.3亿元.     

财经动态

长城公司要求今年处置732亿不良资产中国长城资产管理公司称,长城公司对政策性不良债权资产处置进入最后的攻坚阶段,2006年底前必须处置完732亿元剩余的政策性不良债权资产。长城公司是我国处置商业银行不良资产的四大资产管理公司之一。在过去几年中,长城公司采取了打包处置资     

推动不良资产处置市场化

处置不良资产在国内是一项全新的业务。成立于1999年的4家资产管理公司经过几年的探索，一个以不良资产为资源的新市场正在崛起，推动经济结构调整、支持金融改革、促进资本市场发展的作用已开始显现出来。几年来，4家资产管理公司从国有银行接收了14000亿元不良贷款，使国有商业银行不良贷款比率平均下降了9.7个百分点。特别是债转股的成功运作，使国有企业的资产负债率由70％以上下降到50％以下，债转股企业重新焕发了生机与活力，国有企业的整体盈利水平大大提高。以中国东方资产管理公司为例，仅2001年就处置账面资产182.91亿元，共回收资产85.13亿元，资产回收率达46.5％，其中回收现金44.18亿元，现金回收率为24.2％。……     

AMC商业性不良资产处置应处理好的若干关系

截至2006年底,我国四家资产管理公司(Asset Management Company,以下简称AMC)累计处置政策性不良资产12102.82亿元,累计回收现金2110亿元,比国家核定目标超收286亿元。随着AMC政策性不良资产处置任务的全面完成,AMC未来的业务发展主线已明确将向金融服务领域实施商业化转型。     

资产管理公司不良资产处置影响因素分析

<正>1999年,为处置国有银行不良资产,信达、华融、东方、长城四大资产管理公司(AMC)成立,对口接收建行、工行、中行、农行1.4万亿元不良资产。截至2005年四家AMC共承接了四家国有商业银行近2.5万亿的不良资产。到2006年底,四家AMC的政策性不良资产处置任务已经全面完成。四家AMC累计处置政策性不良资产12102.82亿元,累计回收现金2110亿元。比国家核定目标超收286亿元。资产管理公司在处理我国商业银行不良资产,推进商业银行改革方面做出了积极的贡献。     

金融不良债权评估中假设清算法的应用

我国过去所沉淀的大量金融不良资产,严重影响了我国的金融安全和金融秩序.借鉴国际经验,我国政府于1999年先后组建了信达、长城、华融、东方四家资产管理公司,接受了所剥离的1.4万亿元金融不良资产.截止到2005年1 2月底,四家资产管理公司累计处置了其中的8397.5亿元,累计处置率达到60%.资产管理公司处置金融不良资产的方式主要为债务追偿、资产置换、转让与销售、债务重组、企业重组、债权转股权、债权转让、破产清偿等.所有这些处置方式的核心问题是资产的定价.     

浅谈当前资产管理公司不良资产处置的困难与出路

为迎接加入WTO的机遇与挑战,降低银行不良贷款的比例,1999年,我国政府先后成立了四家金融资产管理公司专职处理不良资产.资产管理公司自成立以来成绩斐然:至2001年末,四家资产管理公司累计接收不良资产近14000亿元,同时实现四家国有商业银行不良贷款率下降9个百分点;2001年四家公司共对1426亿元的资产进行了处置,回收现金261亿元.但这与资产管理公司的组建初衷尚有一定差距.本文试对资产管理公司处置不良资产的困难进行分析,并提出一些对策.     

金融资产管理公司应做好市场化经营准备

从1999年第一家金融资产管理公司成立至今,金融资产管理公司已走过了四个年头。四年中,金融资产管理公司履行处置国有商业银行不良资产的职责,初见成效。截至2003年末,四家金融资产管理公司累计处置不良资产5000余亿元。累计回收资产400余亿元,资产回收率接近28%熏累计回收现金     

关于金融不良资产评估的思考

一九九九年,四家资产管理公司接受处置从四大国有银行剥离的1.4万亿元不良债权;二○○四年,信达资产管理公司通过竞标方式又接受了中国银行、中国建设银行2787亿元可疑类贷款;二○○五年,长城资产管理公司、东方资产管理公司也通过竞标方式接受了中国工商银行7000亿元可疑类贷款。国务院要求资产管理公司采取债务重组等方式加快处置金融不良资产,其中对一九九九年剥离的1.4万亿不良贷款,要求在2006年底前处置完毕,对单独剥离给信达资产管理公司的2787亿不良贷款,要求在2005年底前处置完毕。六年来,资产管理公司克服种种不利因素,在金融不良…     

关于金融不良债权评估的研究

金融不良债权评估的运用是我国现有资产评估理论和实践的一次重大突破，对推动金融不良资产处置工作顺利进行发挥了重要作用。由于金融不良债权的特殊性，金融不良债权评估业务远比一般性资产评估业务复杂，与一般性资产评估相比也呈现出不同的特点。     

转变经营方式 整合系统资源 着力打造资产保全专业化经营体系

2005年，陕西省分行紧密结合自身队伍和业务实际，对资产保全工作机制进行了大胆创新，通过转变经背方式，有效整合系统资源，积极推进以“边界清晰、责任明确、主体到位、考核到人”为主要内容的项目组负责制，尝试资产保全业务单元制改革，经过一年的实际运作，取得了较为碾著的成效，全行累计处置不良资产17．6亿元，现金回收11．8亿元，完成了总行下达计划的178％，实现不良资产超值回收2亿元，完成总行计划的157％，为全行业务的健康发展发挥了重要作用。[编者按]     

债权打包拍卖是加快不良资产处置进度和提高回收率的有效途径

经过四年来不良资产处置实践的反复探索和经验总结证明，债权打包拍卖是加快不良资产处置进度和提高回收率最有效的途径。截止2004年6月30日止，长城资产管理公司南宁办事处共打债权包137个，涉及债权金额49．74亿元。2004年上半年在众多困难面前，全办事处员工坚定信心抓打包，严格责任抓考核，规范运作抓“三公”，加速实施抓效益，     

提高不良资产处置效率的有效途径——兼论金融资产管理公司的发展方向

根据国家财政部《关于建立金融资产管理公司处置回收目标考核责任制的通知》的要求，金融资产管理公司债权资产处置实施现金回收率和费用率指标目标责任制，全部债权资产将在2006年年底以前处置完毕；从2004年起各金融资产管理公司开始向商业化转型，开展现有不良资产处置任务以外的业务。至此，金融资产管理公司面临两个挑战：一个是转型，     

不良资产拍卖处置若干问题的探讨

采取拍卖的方式处置不良资产可在“公开、公平、公正”的原则下，由市场形成竟价的机制，科学、合理地确定拍卖资产的价格，因其具有透明度高和市场价格发现功能等独特优势，所以成为目前资产管理公司处置不良资产普遍采用的处置方式。资产管理公司采用拍卖方式处置不良资产这一手段已基本形成了一套较为完善的拍卖机构选择、监督管理程序和机制，对促进不良资产的快速、高效、高回收处置起到了积极的作用。但在实践过程中笔者发现拍卖处置不良资产在制度设计上还存在一些不足，为更好地利用拍卖这一手段，实现“有效保全国有资产，处置回收最大化，处置成本最小化”的经营目标，本文从不良资产拍卖过程中拍卖机构的选择、拍卖过程的管理以及拍卖要求的条件等有关环节出发对拍卖制度的设计进行探讨。     

被撤销金融机构资产处置的法律问题

被撤销金融机构的资产处置一般是由监管当局牵头或委托地方政府组成清算组,由清算组或托管银行负责处置。资产处置包括债权回收中对债权的处置、收回资产的变现、以债权或已收回的资产抵偿债务等内容。在实践中,资产处置普遍存在清算组回收债权手段有限;已收回资产变现难、变现率不高：整个资产处置时间长,优良资产可能变为不良资产甚至损失等问题。本文将对资产处置的方式与资产损失的分摊进行探索。     

金融不良债权评估的局限性分析及应对措施

金融不良债权评估是中国金融体制改革的产物,随着金融不良资产处置业务的出现而诞生,并随着不良资产处置工作的推进而得到发展.金融不良债权评估的运用是我国现有资产评估理论和实践的一次重大突破,对推动金融不良资产处置工作顺利进行发挥了重要作用.由于金融不良债权的特殊性,金融不良债权评估业务远比一般性资产评估业务复杂,与一般资产评估相比也呈现出不同的特点.正确认识金融不良债权评估这一新生事物,有助于合理运用债权价值评估结果,使其在资产管理公司处置定价中发挥积极的作用.     

抵债资产管理的新开拓

2002年,中国工商银行江苏省分行为充分发挥以物抵债在处置不良资产中的积极作用,依据"谨慎抵入、进出齐抓、多出多进、余额不增"的基本原则,从强化管理和大力处置入手,努力开创抵债资产管理工作的新局面.全年共处置账面抵债资产6.68亿元,较上年增长263%,处置率为23.7%,可实现现金收入3.76亿元,年末实际入账2.8亿元.剔除损失核销等因素,抵债资产处置平均受偿率达62.6%.当年全行累计抵入2.64亿元,年末"1950"科目余额比年初下降8458万元,一改往年处置少、抵入多的现象.