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如果说应聘像是通过一项考试,倒不如说是一个生动活泼的商业谈判.为什么?参加考试,通过考试时对你的沟通能力和技巧的挑战不大;而应聘是一个商业行为,只有出色的沟通能力才能确保你的独特个人资源成功包装和销售出去.很多自视甚高的人,甚至已在职场打拼多年的人们经常抱怨的是:我为什么总是怀才不遇啊!其实我们更应该问问自己:我是一个别人感兴趣的人吗?我有没有能力让招聘官喜欢自己? 相似文献
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任何一个民营企业,之所以要引入职业经理人,初衷都是为了发挥职业经理人的作用和价值,让企业变革。然而为什么最终的结果却总是事与愿违呢?据一份统计报告所提供的数据,目前在中国,高管职业经理人空降到民营企业,合作时间超过2年而且依然合作关系良好的比例只有5%。参与游戏的这100%的人都是非常出色的人,为什么成功概率还是那么低呢?本人就自己这1年半以来空降到家族企业的亲身经历写下了自己的感受。 相似文献
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蒋锡培 《企业管理(北京)》2008,(4):68
曾经有一位年轻的企业家向管理大师德鲁克请教:"我如何才能成功?"德鲁克回答说:"如果你不改变你提问的方式,那么你注定不会成功."年轻的企业家问:"我该如何提问呢?"德鲁克说:"只有你先问'我该如何贡献?'你才能获得成功." 相似文献
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在直销业中,如果你拥有很好的销售业绩,或是拥有很好的销售收入,你就会是大多数直销伙伴羡慕或是赞叹的对象;反之,你常常就会是那个羡慕别人以及赞叹别人的人!“他真是天生的销售高手,真羡慕他!”其实,我个人认为所谓“天生的销售高手”这句话只是一种神话!任何一个销售的高手一定都是通过专业而且系统的训练之后成长起来的,因为销售本来就是一门专业的学问,既然是专业的学问,如果不通过培训与学习,怎么可能学会呢?那么,到底什么才是对直销员们实用而有效的培训呢?以一个销售过来人的看法,我认为直销员们最希望得到的最佳培训往往是今天听完… 相似文献
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到底怎样创业才能成功呢?我认为创业成功80%是运气,无论谁都不例外.有一本书叫<异类:不一样的成功启示录>,我很欣赏,作者认为,如果有人说某某人士的成功是因为他是一个天才,那么作者会毫不迟疑地对他说"不!"因为持这种论调的人往往忽视了成功不能缺失的两个环节:机遇和文化传承.让我们首先看看这本书中讲到关于成功两个要素的案例. 相似文献
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有这样一个例子:一人在自己家楼下的杂货店买东西,给了老板钱,但是老板说你没给。有人会想,应不应该去法院告他去?但是仔细想一下,法院在解决这个问题的时候是无能为力的。为什么呢?法律要解决问题,一定要使得双方当事人能够明确事实之外,法官也能鉴别这个事实。而在这个情况下,杂货店老板说你没交钱,你说你交了钱,那么这个法院是没有办法来判决谁对谁错的。这就是我讲的,一个社会靠法律解决问题是有局限的。大家可能想,为什么这样的事情在我们一生中并没有碰到?不是绝对没有,也许你在某一个大街上买了点香蕉,本来应该出五块钱,结果你出了十块钱。为什么在杂货店里边没有碰到这样的事?这个道理很简单:如果杂货店的老板在你交钱以后他说没交钱,你下次会不会再去买东西呢,你就不会买东西了,你还会告诉你的邻居,他是骗人的,你的邻居也不会去买东西了,那么这个杂货店就应该怎么?关门了。这就是我要谈的主题: 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(22)
创业之门向谁开?我们说,创业之门向所有有创业梦想的人敞开着! 可是为什么很多人一提起创业,就充满了神秘和恐惧感呢?其实很简单,他们是被世俗的观念和自己的创业恐惧心理吓住了. 而事实上创业并没有大家想象的那样神秘.正如一位商届巨甲所言: "成功没有你想象的那么简单,但也不是那么困难."只要你有创业梦想,只要你想出人头地,创业就是你改变人生轨迹,创造价值的一个有效途径.重要的是你要不惧流言蜚语,抛弃世俗观念,克服创业恐惧心理,这是你打开创业之门的必要条件. 相似文献
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很多人在理财活动中容易受到一些不太理智的因素的影响,比如个人偏好、从众、不太考虑通货膨胀等,如不慎察,这些因素会使理财高手也犯下代价不菲的错误,下面就是7种最常见的经济行为陷阱,看完之后你可不要再犯同样的错误哦。如果你得到一张免费的足球票,而那天晚上恶劣的天气使你前去体育馆很危险,这时你会去吗?假如同样的天气,但足球票是自己花100元买的,这时你去还是不去呢?美国一位叫理查德·泰勒的经济学家研究表明:如果票是自己买的,那么很多人愿意冒风险看比赛。在这里有两种心理定势在起作用,即“成本陷入倾向”——认为既然为之花了钱,那么就最好不要浪费,而不管结果是什么;“损失厌恶倾向”——人们通常把损失看得比收益重要2倍。他特别指出:在考虑去看比赛的收益和为之所冒的风险时,花去的100元并不重要。 相似文献
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李作林 《中小企业管理与科技》2008,(22)
如果让你在三国众多的谋士中挑选一个,作为你的企业的职业经理人,你会选谁?可能有很多人都会选择诸葛亮,为什么呢?因为他的多智?因为他的谈笑间樯橹灰飞烟灭?还是因为他在中国数千年传说中的被神化?可是,按照现代企业对职业经理人的要求来看,诸葛亮并不是一个合格的职业经理人. 相似文献
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寇北辰 《中小企业管理与科技》2013,(29):48-49
如果你还在疑问“为什么这件事情没做好”,如果你还在自责“不好意思我怎么又忘了”,如果你还在纳闷“为什么这件事情没成功”,如果你还在郁闷“为什么这次合作没谈成”,如果你还在郁闷“这件事情我怎么没想到”,如果你还在研究“这次的目标为什么没达成”,那么请检查是当初是否专注! 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2000,(8)
可能你会发现有很多你所接到的或者发出的文件,其实是毫无必要的,也许现在你的办公桌上就被这些可有可无的文件堆满了,那么为什么不试着改变一下这种状况呢? 相似文献
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好的开始,是成功的一半。然而很多店铺的开业庆典,投入不少也很热闹,但却没有取得扩大影响、提升销售的实效。 假设有一家将消费目标定位在白领阶层,面积100平方米的休闲服饰店,打算用2万元策划一个富有创意、别具特色、实用可行的开业庆典,希望能一炮打响知名度。那么,让你来设计,你会采取什么样的手段呢? 本期的三篇设计,分别以“拍响名气”爱心拍卖会、“释放美丽”形象大赛、“闹中取静”开业秀的方式,写出了自己的思路。你觉得其中有哪些可取之处呢? ——主持人 相似文献
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正在你的生命中有没有那样一个人,你说不清楚为什么要爱他,可是你知道你没办法不爱他。因为他,你变得越来越不像自己,可最后,你发现,你还是爱错了人。这个他,先放开了你的手。会在心里不甘吧,或者干脆问个清楚。为什么?为什么离开我,是我不够好还是对你不够好?那个人会有怎样的回答? 相似文献