擅用“国美”构成侵权

2005年3月29日，柘荣县工商局执法人员在检查中，发现经营户金某以“国美电器广场”的名义销售电器，涉嫌侵犯“国美电器”注册商标专用权。经查，当事人得知国美电器在国内享有较高知名度，为推销其经营的家电产品，在未取得国美电器注册商标所有人许可的情况下，擅自以“国美电器广场”的名义（当事人正以“柘荣县国美电器广场”为名称向柘荣县工商局提出登记申请）销售电器，并通过户外广告、宣传单等形式对“国美电器”这一标志作突出使用。     

业界

黄光裕之后 国美进入“职业经理人”时代 7月7日晚，国美电器发布了关于授出购股权的公告。公告显示，国美电器合计共有12550万份购股权及25750万份认购权分别授予本集团之董事及雇员。其中，陈晓、王俊洲、魏秋立三名执行董事分别获得2200万、2000万、1800万份认购权。     

国美寻找新路径

1月21日,国美电器在上海宣布,成为上海世博会全球最大的家电授权经营商：一是国美电器及旗下的永乐电器、大中电器可以销售特许家电产品;二是国美有权组织生产商按需生产特许产品。     

国美新野心

6月24日下午，国美电器对外公布了“未来五年战略规划”：国美每年销售增长率目标为15％，2014年，国美销售规模将实现1800亿元，有效门店将达2000家。在经历了20个月“黄光裕事件”的影响之后（黄光裕2008年11月被拘），国美电器终于理清了战略方向。     

瓜分永乐

在香港上市的第10个月,永乐电器就被国美和达成对赌协议的摩根斯坦利彻底瓜分了。30·IT经理世界2006.8.5本刊6月20日《国美插足永中并购》准确预测的那样,7月25日晚上19点30分,一场没有任何悬念的发布会正式宣布了国美合并永乐。“国美、永乐共同打造中国家电零售旗舰”的背后,实质是国美电器(0493.HK)以52.68亿港元代价收购永乐电器(0503.HK)。这是家电连锁行业迄今为止最大的并购案。根据双方的联合公告显示,每股永乐股份获得0.3247股新国美股份和0.1736港元现金,国美将为这次收购付出现金共计4.09亿港元。收购完成以后,黄光裕将持有…     

国美对重庆食为轩提出异议

近日，北京国美电器以自身为驰名商标为由，对重庆食为轩食品有限公司申请注册“国美”商标提出异议。据悉，食为轩公司已委托重庆西南商标事务所有限公司提出异议答辩。     

零售业:并购是把双刃剑

瞬间2:2007年12月14日晚10时58分,国美电器(493.hk)发布公告宣布,借助第三方力量曲线收购大中,并在当天就划拨出36亿元人民币。国美电器在与苏宁电器(002024.sz)争夺大中电器的并购战中胜出。不过这场被戮力渲染成虎口夺食的收购,实际上不过是失而复得而已,因为大中和永乐本就已经合并,而永乐也被国美收购,不过国美为此曲折多付出了14亿元人民币,因为最初永乐电器收购大中时的开价才22亿元。但是国美多付出多少其实都不重要了。重要的是收购本身契合了资本市场对国美年报的企盼,在临近年关的时刻的大并购,注定要成为国美电器2007年年报中最为耀眼的一笔。国美电器2007年3季度报显示,销售收入达到303.19亿元人民币,增幅为70.46%;但是同店销售额增长只有0.76%。也就是说,2007年,国美电器自身的增长非常乏力,而业务增长的期望将完全寄托于合并报表之后大中的70多家门店。资本市场本来就需要一些刺激,那么企业就只能让年报变得更绚丽。但是2007年所有能够合并的家电连锁都被国美括入囊中,2008年年报公布之时,嗜好吞并式扩张的国美将如何是好呢?     

“赌徒”陈晓

从当初永乐电器和摩根士丹利签订的"对赌协议",到投身国美后许下的"2007年不完成1000亿的目标就下岗"的"军令状",陈晓一直把自己置于后无退路的险境之中上任半年多了,国美CEO陈晓到底干得怎么样了? 2007年8月23日晚上,陈晓以国美电器总裁的身份在香港发布了国美电器2007年上半年的业绩报告。财报显示,国美电器今年上半年主要经营指标均得到大幅增长。其中销售收入     

北京国美电器有限公司与兰州联强国美商贸有限公司侵犯商标权纠纷案民事判决书

原告北京国美电器有限公司，住所地北京市通州区潞城镇新城工业区。 法定代表人黄俊烈，该公司总裁。委托代理人杨春年，北京国美电器有限公司法律顾问。 被告兰州联强国美商贸有限公司，住所地兰州市城关区庆阳路454号     

陈晓：风波之后

12月17日，国美电器将在香港召开股东特别大会，以审议并酌情通过决议案：增加许可的董事最高人数，从11人增加至13人，委任邹晓春、黄燕虹为执行董事和非执行董事。一向被媒体认为站存黄光裕家族对立面的陈晓，出人意外地表明立场，支持这些决议案。不言而喻，黄光裕家族与陈晓已经达成初步和解。陈晓也不用再考虑去留的问题。国美终于恢复了平静．但黄氏家族的两位董事入主之后，双方能够其融于一个平台吗？陈晓的位子能不能坐稳，实际上还没定数。     

国美，狂奔亦或豪赌

2005年7月，南京的高温一如往年．不过新街口商圈的气温却非比寻常．因为家电连锁大鳄国美电器有限公司（以下简称“国美”）的到来．在家门口迎战的苏宁电器严阵以待。为了让众多家电厂商前来捧场，国美发出话来：谁不来．就将谁打折出售!此言一出．还有谁敢怠慢？一旦打折降价．损失将由厂商承担。于是，众厂商乖乖前来报道。谁料苏宁电器也厉声喝道：谁在南京国美开业典礼上发言．也是打折出售的下场!这样一来，多数厂商为了在夹缝中求生存，只能两边不得罪，选择了到场与沉默。     

美苏争霸:攘外还是安内

苏宁电器在收入上首超国美电器,这意味着什么?现在,三联商社(600898.sh)新一代第一大股东国美电器(0493.hk)的位子,已经基本坐稳。不过尽管有国美总裁陈晓领衔,加上常务副总裁王俊洲和副总裁周亚飞组成的三角入驻董事会,尽管有黄光裕亲自前往山东会晤三联高层,     

国美模拟董事会：战略委员会：国际化与印度战略？

国美国际化，于己、于国都是好事 国美电器（0493．HK）实质性地启动国际化战略．已列入董事会的议事日程。模拟董事会的下属战略委员会通过通讯和电子邮件方式．对国际化战略进行过多次沟通．并逐渐达成共识。6月初，战略委员会委员齐聚香港．以商定国美国际化方案。     

国美大戏散场

3月8日下午2点，在国美的召集下，记者们赶至北京九华山庄，大家都在等待一个明确的结局。因为在前一天有媒体放出风声说，“陈晓即将离职”。但令记者失望的是。这次会议只是个厨卫家电战略研讨会。国美电器副总裁李俊涛笑容满面，“我来国美25年了，你们怎么不问问我国美的发展？”作为从一开始便跟随黄光裕的老臣，他的轻松姿态似乎在表明，     

声音

＂国美现正处在一个十分艰难的时刻,在创始人和大股东面临巨大的人生挫折之时,陈晓乘人之危,阴谋窃取国美人共同的历史成果和未来的事业发展平台,企图变‘国美电器’为‘美国电器’!＂——黄光裕在致国美全体员工的信中说。     

陈晓增持凸显“大国美”困境

在知名投资银行摩根士丹利(以下简称“大摩”“)恶狠狠”地减持国美电器(0493.HK)5760万股股票之后,自2月26日始,国美总裁陈晓于数日内便三度增持,其个人增持了1.01%国美股份,这是陈晓上任国美电器集团总裁之职3个月后,被外界所知的最大一次行动。     

国美大中模式的软肋

国美大中模式的最大风险可能就隐藏在当事人内部。国美电器收购大中电器的交易方案堪称目前外资并购境内企业的典型模式。这一模式的目标是避让商务部对     

使用“国美”商标作为企业字号被认定侵权

原告：北京国美电器有限公司 被告：深圳市国美置业代理有限公司 案由：侵犯商标专用权纠纷     

国美：疯狂并购的商业逻辑

收购哈尔滨黑天鹅电器、收购易好家、收购永乐、收购大中,收购已经成国美战略扩张的“常态”。国美为何愿意以36亿收购全国门店不足百家的大中电器？如此急速收购扩张的战略意义何在？     

取消进场费国美重塑商业伦理

今年8月，国美电器（00493．HK）开始在旗下门店试行取消进场费，这一打破家电传统销售模式的举动引起了业内的震动。取消进场费可视为国美重塑商业伦理之举，这或许会促进整个家电业的商业伦理再造。