信息化对国有企业竞争力的影响

国有企业必须有健康的体魄、快速的反应能力、完善的内部管理系统,才能保障企业的健康可持续快速发展.信息化管理将为企业带来精细化、透明化和高效率的管理模式,也是未来管理者必然要采用的管理模式和方法.如何充分利用国有企业信息化解决方案提升企业管理运营效率、增强国有企业核心竞争力,已成为每一个国有企业高层领导最关心的话题.本文首先分析了信息化对国有企业带来的改革,其次,就信息化对国有企业竞争力的必要性及影响进行了深入的探讨.最后,还从加强对国有企业负责人的信息化培训;利用信息技术推进国有企业管理信息化;坚持突出重点,加快提高国有企业信息化水平等方面,就如何提高国有企业信息化水平提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

如何加强国有企业物资采购管理

全球经济一体化背景下,国内企业面临的生存环境越发复杂,对企业内部管理提出了更高要求,带来了更大的竞争压力.国有企业想要在当前市场竞争中实现健康稳定发展,做好物资管理非常重要,其不仅关系着国有企业成本控制水平,还影响着国有企业产品质量和经济效益.然而,目前在国有企业对物资采购展开管理中,仍存在一些问题.对此,本文就如何提高国有企业物资采购管理质量展开探析,以期促进国有企业在市场竞争中实现健康长效发展.     

浅谈会计信息化对内部控制的影响

随着信息化时代的发展,企业已将互联网信息技术引入到日常会计业务流程处理中,成为企业信息化的一部分,更新和完善了企业的管理方式、重整企业组织结构和管理模式,给企业带来了技术上的创新、效率的提高.本文主要就是对会计信息化给内部控制造成的影响进行探讨,首先对企业的会计信息化与内部控制进行了分析,论述了会计信息化管理与内部控制两者之间的关系,并指出了会计信息化给企业内部控制带来的积极影响与负面影响,最后就如何在企业会计信息化的环境中完善企业的内部控制工作提出了一些措施.     

全面预算管理信息系统在集团企业管理信息化中的实施与应用

<正>一、问题的提出近年来,我国各集团企业信息化建设高速发展,管理信息软件的广泛应用也带来了应有的效益和效率。但是企业,尤其是集团性、行业标杆企业要适应市场变化、适应竞争需要,管理信息化建设也需要不断变化、不断调整、不断优化升级。因此,目前如何提升和改造管理信息化建设,提高集团企业的核心管理水平和竞争力,是每个集团企业都面临的一道难题。为此,本文就目前最热门的全面预算管理信息系统在集团企业管理信息化中的实施与应用做简单阐述。     

国企财务资金管理存在的问题及优化

我国经济的发展速度,很大程度上受到国有企业发展速度的影响。只有国有企业可以稳定地发展,我国的经济才能整体上的健康。而在国有企业的发展中,国有企业的财务资金管理是否科学对于国有企业而言有着十分巨大的影响,良好财务资金管理模式,可以为国有企业稳定快速的发展提供保障,而现阶段而言我国的国有企业财务资金管理模式仍然存在着一定的问题,这为我国国有企业的健康发展带来了威胁。故本文主要首先对我国国有企业财务资金管理的作用和意义进行阐述,并对现状进行分析,最终提出相关改善措施。     

关于财务管理信息化的若干思考

财务管理作为企业管理的核心,随着企业的生存环境和管理模式的变化而发生新的内容和特征的变化.信息技术的高速发展使财务管理必然走上了信息化的道路,为其带来了深远的影响.积极研究信息化财务管理的内涵、特征、内容、目标以及实践中的重要问题,无论是对企业的财务管理还是提高企业的竞争力,都具有重要的实践意义.     

我国企业实施全面预算管理的实践与探讨

我国企业自引进全面预算管理模式以来,在理论和实践上都取得了一定的成果,但仍存在一些问题。基于全面预算管理的特点分析,笔者认为我国企业全面预算管理的未来发展趋势应始终围绕战略预算管理、人性预算管理和信息化预算管理开展。只有这样,未来预算管理才能成为企业快速应对市场环境变化、提高经营决策效率、加强控制和规划的法宝,最终提高企业的综合竞争力。     

加强公立医院库存物品管理财务监管的思考

<正>早在2016年习近平总书记就提出要抓好现代医院管理制度建设,推动医院管理模式和运行方式转变,要显著提高医院管理的科学性、精细化和信息化水平,不断提高服务能力和运行效率。本文以加强公立医院库存物品管理财务监管为出发点,引出如何通过加强财务部门对公立医院国有资产的监督管理,推进公立医疗机构运行的科学化、规范化、精细化和信息化水平的提升。     

国有企业如何发挥纪检监察的重要作用

对于国有企业而言,由于管理体制和管理模式比较特殊,在经营管理过程中,如不加强规范管理并制定严密的管理程序,容易在现行的管理体制下产生违规行为。随着近些年国有企业的快速发展,所遇到的市场环境日益复杂,受到社会因素影响相对较多,对国有企业的管理人员产生了不同程度的影响。为了保证国有企业能够健康有序经营,提高经营的实效性和稳定性,国有企业应根据企业管理实际设置独立的纪检监察部门,对企业的经营管理行为进行有效监督,保证国有企业高效廉洁运行。因此,我们要对国有企业纪检监察的重要作用有正确的认识,明确纪检监察的目的和手段,不断提高国有企业纪检监察的工作质量。     

网络信息技术在澳门施工管理中的应用

信息时代的到来标志着一种新的生产力出现，施工管理的信息化程度已成为制约施工企业自身竞争力的主要因素之一，也已成为本地施工企业与国外企业施工管理的最大差异。本文结合澳门建筑业内信息技术的应用现状，着重对本地施工企业普遍采用的传统施工管理模式利弊进行深入的研究和分析，更加以案例分析，以期为澳门本地施工企业就如何提高效率、提升自身竞争力提供有益参考。     

浅议高速公路运营效益的影响因素及提高途径

我国高速公路经过二十年的持续快速发展,已取得举世瞩目的巨大成就。高速公路投资多元化带来了运营管理模式的多样化,运营企业的经营管理行为已逐步转变成纯经营性的企业运作。如何科学合理地管理高速公路资产,在确保有限投资带来最大社会和经济效益的同时,提高企业自身的运营效益,已成为高速公路企业所面临的主要问题,也是高速公路企业健康持续发展的关键所在。     

浅议高速公路运营效益的影响因素及提高途径

我国高速公路经过二十年的持续快速发展,已取得举世瞩目的巨大成就。高速公路投资多元化带来了运营管理模式的多样化,运营企业的经营管理行为已逐步转变成纯经营性的企业运作。如何科学合理地管理高速公路资产,在确保有限投资带来最大社会和经济效益的同时,提高企业自身的运营效益,已成为高速公路企业所面临的主要问题,也是高速公路企业健康持续发展的关键所在。     

浅谈财务信息化管理对企业管理的影响

信息技术飞速发展,国家倡导两化融合,谁更好更快的掌握信息流,往往牵动企业的发展命脉。因此大部分企业纷纷引入信息化管理模式,希望借由通过完善信息化手段,进而提升企业的管理决策水平和盈利水平。然而信息化管理的实施程度参差不齐,达到的效果也各有不同。本文以目前我国信息化管理的推进现状为研究背景,就该领域存在的问题进行总结,并就如何加强财务信息化管理给出相关建议。     

对市场经济下企业管理创新的研究

市场经济是自由竞争的经济形式,主要凭借市场价值规律来调节各个生产要素与资源的分配,这就必然要求作为市场主体的企业不断增强自身的竞争力,来适应市场经济的客观形势,在激烈的市场竞争中占据一席之地,企业只有不断地提高科技水平,改进管理,打破传统的计划经济管理模式,创新管理模式,打造一个高效生产、创造高额经济效益的优势企业。本文以供水企业为例针对市场经济条件下的企业管理展开讨论,分析了供水企业应该如何积极创新管理模式,来适应社会主义市场经济。     

搭建信息化平台促企业管理升级

搭建信息化平台可以加快企业内部信息流转速度,规范工作流程,提高企业管理的自动化程度,提高工作效率、降低生产成本,使企业的经营和管理上一个台阶.本文首先阐述了我国企业信息化现状,其次,从利用信息化平台,健全企业内部控制监督平台;政府要积极引导企业信息化平台服务的健康发展;利用信息化平台,搭建资金收支两条线,从源头上杜绝腐败平台等方面就如何搭建信息化平台来促进企业管理升级进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

企业危机管理模式探讨

在社会主义市场经济条件下,企业不仅面临着同行业企业的竞争,还面临着一些不确定因素或者事件带来的危机,如何处理企业危机,提高自身的竞争力水平,是当前企业备受关注的焦点。实践证明,建立企业危机管理模式是有效处理企业危机的重要途径。本文主要分析了企业危机管理模式的构建策略。     

论国企内部控制在信息环境下的完善与加强

随着电子商务的兴起和国际互联网的发展,现代信息技术越来越多的为国有企业的内部控制带来了冲击和挑战。国有企业的管理中对内部控制的定位和要求也越来越高。为了适应不断变化的管理环境,国有企业的内部控制制度迫切需要得到完善和加强。本文主要是分析信息化对国有企业内部控制的影响,并提出了完善国有企业内部控制的对策。对进一步完善内部控制体系、促进会计信息化水平的提高都具有一定的现实意义。     

我国企业财务管理信息化协同模式分析

随着社会经济的快速发展,市场经济体制在社会各个行业领域的不断深化,企业要想实现质的飞跃,就必须要实现企业管理的现代化。而企业管理中一个重要的组成部分就是企业的财务管理,企业财务管理模式是否现代化,财务信息是否透明及完整,对于企业的健康可持续发展有着深远的影响。本文将就当前我国企业在财务管理信息化中存在的主要问题进行详细分析,并在此基础上对我国企业财务管理信息化模式的设计进行深入探究。     

我国企业财务管理信息化协同模式分析

随着社会经济的快速发展,市场经济体制在社会各个行业领域的不断深化,企业要想实现质的飞跃,就必须要实现企业管理的现代化。而企业管理中一个重要的组成部分就是企业的财务管理,企业财务管理模式是否现代化,财务信息是否透明及完整,对于企业的健康可持续发展有着深远的影响。本文将就当前我国企业在财务管理信息化中存在的主要问题进行详细分析,并在此基础上对我国企业财务管理信息化模式的设计进行深入探究。     

关于如何加强国企薪酬管理的几点思考

加强薪酬管理是我国国有企业提高竞争力的重要手段。随着社会的不断发展,国企原有的薪酬管理制度已经落后,加强创新管理模式的探索,利于提高企业员工积极性,增强企业实力。