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相似文献
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1.
对于建筑工程产品来说,在建设施工过程中,其工程变更、工程签证是一项经常性工作,为了取得最大收益,需要对工程变更和签证工作加强管理。本文通过阐述设计变更和签证的分类,提出相应的政策措施,为设计变更和签证管理提供参考依据。  相似文献   

2.
陈宏亮 《民营科技》2010,(6):174-174
设计变更和签证是工程实施阶段造价控制的重点,也是难点,监理作为业主在工程实施阶段投资控制的依靠力量,其对设计变更和签证的有效管理对整个工程项目投资控制具有重要意义。  相似文献   

3.
设计变更和现场签证对造价控制的重要性;设计变更、现场签证含义的介绍。阐述了项目施工阶段设计变更、现场签证的管理和控制措施。  相似文献   

4.
试析有效减少工程变更,加强工程造价控制   总被引:3,自引:0,他引:3  
袁小玲 《价值工程》2010,29(18):78-78
基于工程建设项目设计变更和工程签证的区别、产生的原因及签发时应注意的事项,对减少设计变更和工程签证应采取的措施及工程结算时应采取的措施进行分析探讨。  相似文献   

5.
在工程的实际施工过程中,对工程造价来说,工程变更和现场签证是至关重要的,工程整体的工程造价要想得到保证,必须对其进行严格的控制.对设计变更和现场签证的概念及内容,本文首先进行了阐述,并分析了它们对控制工程造价的影响,最后提出了控制设计变更和现场签证的措施.  相似文献   

6.
由于现代工程投资都较大,技术含量高,建设周期长,主观条件和客观条件的变化及不可预见等不确定因素往往会使整个建设过程发生不可避免的设计变更和工程签证。在实际施工中因设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例较大,尤其在技术改造工程中所占比例更大,大都再20%以上,因此,加强设计变更和工程签证费用的审计是建设单位确定工程造价和控制投资的关键。  相似文献   

7.
清单招标工程项目跟踪审计重点探析   总被引:2,自引:0,他引:2  
本文阐述了工程量清单的计价特点,认为清单招标工程跟踪审计必须以工程造价的控制为中心,重点选择设计管理、招投标管理、合同管理、设计变更及签证、工程进度款支付等关键环节实施审计。  相似文献   

8.
工程变更对建筑项目施工阶段的管理起到了关键的作用,文章结合项目建设过程中的设计变更与现场签证的重要性,提出了在具体项目中施工企业加强工程变更管理的办法,可为类似工程提供参考借鉴.  相似文献   

9.
本文从推行工程招投标制、严格合同控制、做好资金使用计划、加强材料控制、严格设计变更审查和现场签证管理、注重结算等几个方面来探讨市政建设工程的全过程造价控制。  相似文献   

10.
在工程实施过程中,对于造价管理工程师,最主要的是控制管理好工程设计变更和签证,因蓝图设计在前期已经过研究评审和优化,造价已在业主或建设单位的理想控制范围内,故要控制好造价,建设单位在工程项目开工前要制定好设计变更及工程签证管理办法,以便在执行中有章可依。  相似文献   

11.
裔小秋 《价值工程》2011,30(15):88-88
工程从开工到竣工,不论是预付款及工程款的支付、竣工结算审核、工程变更签证计价,还是工程变更或其他因素引起的工期、费用索赔等,都是建立在合同条款基础上,因此,施工合同管理对工程造价的确定起着十分重要作用。在这里,浅论一下施工合同管理在工程造价的意义。  相似文献   

12.
施工现场签证是工程建设在施工期间各种因素和条件发生变化的真实记录和证实,也是承包、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。现场签证是计算预算外费用的原始依据,是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。现场签证的正确与否,直接影响到工程造价。因此,加强现场签证管理对控制工程造价具有重要意义。  相似文献   

13.
施工现场签证是工程建设在施工期间各种因素和条件发生变化的真实记录和证实,也是承包、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。现场签证是计算预算外费用的原始依据,是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。现场签证的正确与否,直接影响到工程造价。因此,加强现场签证管理对控制工程造价具有重要意义。  相似文献   

14.
朱晓艳  陶安红 《价值工程》2014,33(33):95-96
本文从施工组织、设计变更、现场签证、材料价格、主要隐蔽工程及验收、设备价格及配套材料、工程进度款支付、索赔费用等方面入手,结合土建工程项目施工过程,简述全过程造价应该控制的重点。  相似文献   

15.
金丽娟 《价值工程》2011,30(9):88-89
设计变更和现场签证的控制,对施工进度和工程质量及造价控制的重要性。  相似文献   

16.
建筑施工企业在工程实施阶段的造价管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
陈春华 《价值工程》2010,29(19):90-90
阐述了施工企业在工程项目实施阶段要想获取理想的销售价格和降低生产成本在施工阶段做好的关键工作是:正确计算工程量;做好变更和签证的管理;处理好索赔;做好项目成本的管理;当工程实体项目竣工后,及时组织竣工结算。  相似文献   

17.
谈施工阶段成本控制要点   总被引:1,自引:0,他引:1  
施工阶段成本控制的好坏直接反映施工企业管理水平,直接影响到企业的运作与良性发展。文章从优化施工组织设计、有效控制人工费、科学控制材料费、合理控制机械费、制定合理工期、加强质量管理、加强合同管理、加强工程施工现场的动态管理、把好现场签证关及加强索赔控制等方面对施工阶段成本控制进行阐述,以供参考。  相似文献   

18.
李旭华 《价值工程》2014,(23):90-91
工程变更是建筑工程造价管理过程中的一项重要内容,它是控制建设项目造价的重要的因素之一。强化工程设计变更的管理,将设计变更的工作流程化,能够有效地控制建设成本,保证工程的施工质量,并进一步实现项目管理的最终目标。文章从工程变更的含义入手,对引起工程设计变更的原因进行了阐述,并且针对相应的原因提出了一系列的控制措施。  相似文献   

19.
赵瑞军 《基建优化》2007,28(1):31-32
为了加强对建筑工程造价的有效控制,尽量减少工程施工阶段工程变更签证,保证工程结算价不超过即定的投资计划额,同时加快工程结算进度。针对以往建筑工程中工程变更的管理经验和体会,提出了一些看法和措施。  相似文献   

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