海军航空兵航材保障能力评估指标体系研究

航材保障能力评估指标体系是实现航材保障能力评估的先决条件,本文阐述了航材保障能力评估指标体系的建立原则,结合Delphi构建方法,建立了航材保障能力评估指标体系,对开展海军航空兵场站航材保障能力评估,加强海军航空兵航材保障能力建设具有一定指导意义。     

适应海军转型建设要求推进物资采购改革深入发展

2001年以来，海军物资采购改革工作坚持以军事斗争准备为牵引，以加快转变保障力生成模式为核心，火力加强物资采购组织体系和法规制度建设，积极创新采购保障模式，不断强化采购业务管理，取得了明显成效。     

加强县级政府采购管理的对策及建议

本文提出了加强县级政府采购管理工作的对策和建议,包括：应加大宣传力度,统一思想认识;完善制度建设,规范采购行为;健全机构设置,加强监督管理;严格采购预算,规范计划管理;拓宽采购范围,扩大规模效益;优化制度建设,实行采购验收;建立监管机制,严格监督管理。     

浅议柔性航材供应链在航材保障中的应用

以建设柔性航材供应链为目标,在分析传统航材供应链存在问题基础上,对柔性航材供应链在海军航材保障中的设计应用提出了一些对策。     

航材的采购与库存管理

本文就航空行业的特点对航材的采购与库存管理进行了简单的论述。     

深化物资采购改革 努力构建现代海军物资采购制度

2002年以来,在海军各级首长的关心、领导下,在海军军需物资油料系统共同努力下,海军的物资采购工作有了长足的发展,物资采购范围不断扩大,军事经济效益比较明显,既保证了采购物资的质量,又促进了部队的党风廉政建设,取得了阶段性成效。     

全面推进航材仓库现代化建设的思考与对策

航材仓库是海军装备物资的保障基地,部队所需航材能否高效准确、及时安全地得到供应,与航材仓库管理工作密切相关。因此,加强航材仓库管理,提高仓库管理水平,对于提高航材保障能力,做好新时期军事斗争准备,加速我军现代化建设都具有重大的意义。本文分别从航材仓库的管理信息化、作业机械化、包装标准化、运输集装化和保障野战化等方面阐述了加强航材仓库现代化建设的主要措施和对策。     

对如何加强工程物资采购监管的探讨

本文指出了工程物资采购活动中存在的主要问题,并提出要加强工程物资采购监管,就要统一思想,充分认识加强工程物资采购监管的重要意义;完善监管体系,加强工程物资采购综合监管;规范物资采购行为,强化科学化精细化管理;强化财政监管,建立覆盖工程建设全过程的资金监管制度。     

浅谈县级政府采购工作存在的问题和对策

本文提出,县级政府采购应大力拓展采购范围,扩大采购规模,降低采购成本;强化预算编制,坚持预算约束,完善预算制度;扩充采购目标,着眼长远发展,发挥政策功能;采取多种措施,强化采购监管,彰显法律效力;加快平台建设,加强宣传培训,促进均衡发展。只有这样,才能改善采购规模小、效率低、制度粗、监管弱等问题,实现多途径、跨越式发展。     

浅谈现代条件下如何加强航材供应保障

从"筹、储、供管"等不同角度,探讨了现代条件下如何加强海军航材供应保障,提高航材保障水平,更好地保障飞行训练任务。     

电力企业规范化物资采购方法的研究

为了保证电力企业物资采购工作的有序开展,并使该项工作能够在合理、规范、高效的轨迹上运行,文章对电力企业进行规范化物资采购方法进行了研究,从采购计划的合理、规范性,采购方式的选择、采购人员的培养及采购的监督和决策等方面进行了论述,为电力企业物资采购提供了一套规范的工作方法。通过使用该方法,在有效的规避采购风险的同时,提升了采购效率,降低了采购成本,为企业的降本增效做出了贡献。     

浅议物资采购质量管理对策

物资采购质量控制工作作为一项系统工程,庞大而复杂,但是为了有效的提高物资采购的质量以及工作效率,文章对物资采购质量管理存在问题进行了分析,从构建采购质量管理体系及细分采购质量评价指标两方面,探讨了加强物资采购质量管理的对策。     

电子商务环境下物资采购流程再造探析

从流程再造的内涵出发,阐述了流程再造与电子商务环境下物资采购的关系及其基本要求,有针对性地提出了流程再造的实施方案。     

军队物资采购智能系统的构建研究

根据军队物资采购智能化发展的需要。提出了构建军队物资采购智能系统，论述了系统运行的网络环境、管理模式以及相应的支持系统。     

BT模式下材料设备采购定价的研究

文章指出了BT模式下建设工程项目材料设备采购定价的做法,存在的问题,并提出了笔者的建议。     

建筑施工企业材料采购内部控制研究

建筑施工企业在开展施工作业时,如果想要在规定的工期内顺利竣工,就必须保障前期工作中物资材料采购的充足。现阶段,针对我国建筑施工企业的经营发展状况来说,很多企业已经意识到材料采购内部控制的重要性,并积极地研究与企业自身发展状况相符的材料采购内部控制方式,不断加大对材料采购内部控制的力度,进而促使企业稳健发展。论文首先介绍了建筑施工企业材料采购的特点和重要性,然后对目前建筑施工企业材料采购工作中出现的问题进行了分析,最后提出了行之有效的解决措施,旨在促进建筑行业的长远发展。     

基于DEA交叉—FCA的军队物资区域联合采购绩效评价

随着军队物资采购的深化改革,军队物资区域联合采购作为一种新型集中采购模式,已进入实施阶段。基于平衡计分卡提出了军队物资区域联合采购绩效评价指标体系,并尝试应用DEA交叉评价与模糊综合评判相结合的方法,从财务、用户、内部管理及学习与成长等4个角度对我国军队物资区域联合采购绩效进行评价,从而为科学评价军队物资区域联合采购绩效提供指导。     

化工生产企业采购化学品过程风险分析

随着我国经济的快速发展,国家越来越重视现有的化工生产企业采购化学品过程风险管理工作。化工企业在采购化学品时其实存在着较大的风险,因此必须要根据现有的企业运行情况,选择合适的化学品采购方法,以提升其基本的效用。论文主要针对现阶段的危化工生产企业采购化学品过程风险管理进行有效分析并提出合理化建议。     

论我国商品全球化采购发展趋势

近年来,随着电子商务迅速发展,国际市场的竞争也越演越烈,中国企业要想在国际舞台上站稳脚跟,就必须根据企业自身的发展现状和信息技术升级进行创新,适时调整采购管理策略,合理地利用公共资源,才能在未来完成以功能化采购为主导向创新型采购模式的转变。文章以我国全球化采购发展的现状为出发点,深刻剖析我国全球化采购的问题,并提出了解决问题的方向。     

基于Kraljic模型的零件分类研究

以零部件制造企业的零件采购管理为研究背景,建立了零件采购定位模型指标体系,以Kraljic模型为基础,运用因子分析法,对收益影响和供应风险两个维度进行量化,提出了一种零件采购定位分类模型。通过应用实例,最终确定了理想的定位分类模型,提高了采购零件的有效性和效率,具有很强的可操作性和指导意义。同时,针对每个象限的零件提出了未来采购发展策略,可切实提高采购管理水平和管理成效。