网络经济下企业的竞争策略研究

网络经济的兴起已经对现代企业的研发、生产、经营和管理的各个环节产生了重大的影响。更为重要的是，经济全球化背景下网络经济的进一步发展已经改变了现代企业的基本商业运作模式，动摇了在传统经济时代业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法。本文以网络经济条件下的供需分析为背景，分析了网络经济中企业要生存，求发展，所必须进行的行为方式与组织结构的变革。     

浅论网络经济下的企业竞争策略

分析了网络经济对企业竞争的影响,并从虚拟化策略、速度策略、差异化策略、人才策略等方面,提出并论证了网络经济下企业应采取的竞争策略。     

网络经济与企业管理

网络经济作为一种概念,并不是狭义地指以计算机网络为核心的一个新行业,抑或再包括围绕着这个新行业而派生出来的若干相关行业。网络经济是指由于计算机互联网络在经济领域的普遍应用,使得信息成本得以急剧下降,从而导致信息替代资本在经济中的主导地位,并最终成为核心经济资源的全球化的经济形态。这里,暂且不谈网络经济是否具有泡沫性,只要这种经济形态确实能够促进社会生产力的进步,它就是一种值得在全社会推广的经济形态。网络经济的开展,是以获得社会各方面的配合与支持为前提的。本文就着重考虑在网络经济这个大环境下企业管理出现的…     

超竞争环境下企业竞争战略的选择

自上个世纪90年代中期以来,随着现代信息技术的发展和运用以及经济全球化的不断深入,企业经营环境已变得越来越动荡。在这种环境里,没有哪一个企业能够建立持久的竞争优势,因为互联网可以在几秒钟内把各种信息传遍全世界,企业煞费苦心建立起来的竞争优势很可能仅仅因为一个小小的判断错误,而招致毁灭性的打击,     

网络经济下的信息企业策略浅析

策略一:销售量大化 如果你的产品无法做到与众不同,那么你一定要设法销售得越多越好。信息产品的复制是没有界限的,只有当你的产品销售量领先时,你的成本优势才能体现。 体现成本优势的一种办法是成为信息行业的领先者。当企业面临规模经济生产时,先行者的优势是较低的平均成本,因而具有更强的竞争力,更容易阻止后来企业的进入。但是在技术日新月异的今天,尤其是当有跳跃性技术出现的时候,即使先行者优势也无法阻挡新企业的进入。大英百科全书虽然具有很强的先行者优势,如果没有光盘这种跳跃     

网络经济的运行模式与竞争策略

网络经济是一种低成本、无摩擦、高效率的全新的经济型态。它不仅对传统的经济学理论提出了严峻的挑战,而且对社会制度、法律、政府和人们的观念形成巨大的冲击,尤其是对企业的运作机制、竞争策略和标准化方略提出了迫切的更新要求。《网络经济的运行模式与竞争策略》一文对网络经济的特殊规律、企业在网络经济中的生存原则和竞争策略等作了较详细的阐述。     

网络经济时代我国企业的发展策略

<正>在网络经济时代,知识和信息愈来愈成为一个企业生存和发展所不可或缺的经济资源,企业传统的生产经营模式受到了巨大冲击,在战略思想、管理理念、运行方式、组织结构等各个方面都面临着革命性变革,产生了一种根本改变的全新的经济环境。目前,中国的大多数企业,无论是对网络经济的认识,还是对网络手段的运用都远远不够,更谈不上利用网络经济提高竞争力、确立竞争优势。中国网络经济的发展,不仅实践上远远落后,理论上更是严重滞后,甚至出现误导。互联网对于我国的     

论房地产企业的竞争策略选择

我国房地产业的区域性寡头垄断市场结构决定了房地产企业具有实行垄断定价、时间(空间)价格歧视及价格串谋的可能性。品牌要素是概念、属性和服务差异化形成房地产竞争优势的作用路径,是差异化竞争的高级形式。不论是豪泰林线形还是萨洛普环形空间竞争,其结果都表明,当房地产企业面临价格竞争的市场环境时,具有远离竞争对手以扩大差异化程度的行为动机;如果不存在激烈的价格竞争,他们更倾向于靠近竞争对手以获取更多的市场需求和利润。总之,房地产企业选择价格竞争策略会陷入"囚徒困境",对于我国房地产企业而言,非价格竞争是企业竞争的主要形式,非价格竞争策略是房地产企业的占优策略。     

企业竞争优势的选择策略

<正>市场经济下的企业越来越认识到企业竞争力的重要性。没有竞争力,企业就难以生存;即使企业赢得一时的领先,但若满足于现有的成绩而不能使竞争力得以延续,竞争优势不具有持久性和成长性,其持续生存能力便受到怀疑。     

网络经济挑战企业管理

快捷性、高渗透性、自我膨胀性、边际效益递增性、外部经济性……网络经济的这些特性构成了新的企业经营环境——     

企业竞争十策略

一、“联合”策略 在企业林立的市场中,单枪匹马孤军作战的经营管理方式已不合时宜。应采取相互联合的经营方式,同企业联合,跨行业联合,取别人的优势补自己的不足,在市场竞争中站住脚。 二、“复旧”策略 现代社会的消费趋向追求新、奇、美、特,因而企业不断开发新产品,生产出适合消费者广泛应用的新产品。然而生产“过时”的具有民族特色的产品,往往会收到意想不到的效果。“怀旧心理”的消费行为,使那些“复旧”的产品再度畅销和流行。 三、“返朴”策略 随着城市环境的变化,人类对大自然怀有一种特殊的情感,重返自然的心情尤…     

略谈企业竞争策略

无论经济发展处于什么状态,或繁荣或萧条,企业总是在探寻适合自己的竞争策略。通过研究部分成功与不成功的企业案例,我们得出:市场竞争不是产品之争,而是观念的竞争,深入人心是确立市场地位的法宝,制度创新优于技术创新,人才是企业的根本,这四种策略构成企业竞争策略的主要内容。 1 市场竞争不是产品之争,而是观念的竞争     

网络经济中，政府保护网络消费者利益的潜在职能探寻

电子商务活动中，公司经常比消费者有更多关于其产品质量和客户服务的信息，因此存在于消费者不利的选择和卖方道德败坏潜在，政府对此可以颁布制度建立质量或服务的最低标准；对于消极的市场外在因素，政府可以直接限制其生产或者设法强迫制造者承担改正的成本；对于积极的市场外在因素，政府可以制定制度分配资源，刺激生产更多的产品。本文重点探讨了电子商务中，政府在保护消费者利益方面的职能问题。     

网络经济中的项目投资决策

传统经济中投资的目标在于提高投资的报酬,降低投资的风险。为此需要对所要投资的项目进行可行性研究,利用净现值、投资回收期、内涵报酬率等指标在备选的投资项目中作出抉择,在既定投资额的情况下选取能够给企业带来最大利润回报的项目进行投资。在这里需要（也可能）对两个要素作出较为正确的估计：一个是投资额,另一个是预期现金流量。而在今天已经看到的网络经济时代,企业生活在“因特网时”中,市场是变幻莫测的、商机是销纵即逝的,在这里时间和速度是取胜的关键因素,“行动重于计划”的原则不充许我们进行充分的论证和计划,当然更多的不确定性也造成了企业不可能做出很恰当的预测。例如我们不知道未来的顾客是什么样的人,不可能知道预测的事情会以什么样的顺序发生,不确切地知道产品的生命周期会有多长,不了解将来需要追加多少投资,不清楚会有多少竞争对手,更不知道能占有多大市场份额、朋多大的销售量……如此怎能预测未来的现金流量？又怎能利用传统的投资理论来做出正确的、有利于企业发展的投资决策？在网络财务中,信息反馈及灵活调整要比财务预测更重要,“有序”的计划已经被“无序”的调整所替代,这要求财务人员要更多地应用大脑进行迅速的财务分析并作出正确的财务决策,而不是事先套用一个个模型来预测企业的未来。一旦发现某种需求,就要致力于尽快去满足它,率先进入市场（根据达维多定律：进入市场的第一代产品能够自动获得50%的市场份额）。在网络经济中,重要的不是成为最佳产品,而是成为首家产品。下面分析网络经济中投资决策需要考虑的因素,据此企业可以做出有效的投资决策。     

小企业竞争策略的选择

从根本上来看，决定小企业能否健康成长的关键还在于内因．即小企业本身的能力。国外的一些研究表明，导致小企业倒闭的主要原因是小企业本身能力与经验的不足。由于小企业本身势单力薄，它对竞争环境的作用也相对较小。因此，小企业往往只能作为竞争环境的接受者．而不能成为竞争环境的改变者。小企业所处产业的五种力量都给小企业的生存带来了极大的挑战。①潜在的新竞争者较易进入小企业所处的产业；     

饮料企业的竞争策略选择

纵观近十多年来我国饮料市场的发展，一直是热闹非凡、精彩纷呈，新概念、新种类、新品牌层出不穷，广告战、价格战持续不断，消费需求快速增长，市场规模不断扩大，经过多年的竞争和发展，我国饮料市场已从单一种类、单一层面的竞争转变为多种类、     

网络经济下企业文化的重塑

企业文化建设，按照著名经济学家熊彼特的经济发展理论．就是从事创新的企业家为实现价值增值所做的资源重组的努力，以及在这一努力所规定的企业目的之下参与企业活动的人及其文化传统的相互作用与融合的过程。如果从文化的隐喻上来阐释。企业文化的形成则是企业精神和价值观的培育过程。在网络经济时代，积极培