周大福全国物料配送中心规划实施案例分析

文章主要就周大福仓储配送中心管理的实际问题进行探讨,引入供应链管理的思想和物流信息化方法,对其全国物料仓储配送中心提出了一个整体改造方案,具体包括业务流程再造优化供应链结构、利用先进的信息化处理手段、增加仓库辅助设备和采用先进的管理方法,实现了以仓储配送中心为平台,对供应链物流实行集成化管理,显著提高了供应链物流管理的效率。     

最优化库存管理——零库存管理

如今,配送中心在制造企业的供应链中扮演着越来越重要的角色。现在的配送中心作为一个现代化、全自动化的物流设施,它不仅仅是一栋堆满了储藏架的仓库,更是一个功能强大的物流节点设施。供应链服务供应商——Tompkins公司最近所做的关于供应链联盟调查的结果显示,目前社会上63%的配送中心的产品储存方式主要是地面散装和单一的、高架货盘储存。很多企业依然采用人工的、古老的产品储存和出库方式。这就给那些依赖于仓库和配送中心将其产品送达消费者的生产制造企业提出了一个问题,落后的配送中心难以为其提供高效的物流服务。而对那些依然…     

基于计算机仿真技术的物流配送中心布局设计

物流配送中心是保管和储存货物的重要场所,是物流网络和供应链的关键环节,在现代化物流体系和城市中发挥着至关重要的作用.配送中心若缺乏合理布局,会严重影响企业仓储物流的效率,同时也会增加社会物流和配送中心的成本,降低仓储企业的市场竞争力.     

Matlab应用于物流配送中心选址问题的研究

基于Matlab软件优化工具箱与带时效性的物流配送中心选址模型,通过优化工具箱中的有约束非线性规划函数对模型进行求解。并通过实例所分析出的结果,体现出模型与工具对物流企业或供应链优化选址具有积极意义。     

供应链运作模式下物流网络库存需求水平的数学预测模型构建

从数学建模的角度定量研究了供应链运作模式下物流网络库存需求水平的预测问题,分析了物流网络供应链中批发零售企业、供应商和物流配送中心三者各自的库存需求总量预测计算方法及其相互关系,分别构建了批发零售商和物流配送中心的库存需求数学模型、物流配送中心和供应商的库存需求数学模型,最后以某个连锁经营超市物流配送网络相关数据对预测模型进行了验证和检查,结果表明该预测模型可以精确地计算出供应链环境中物流网络相关主体的库存需求总量,从而能够为相关的库存管理控制决策提供参考。     

公司资讯

德马泰克助力客户赢得澳大利亚物流大奖近日,雀巢公司在悉尼西郊阿诺德尔公园建造的全国配送中心,获得了由澳大利亚供应链与物流协会(SCLAA)颁发的制造业物流、仓储和物料处理及供应链管理方面的奖项。该配送中心担负着包括食品、饮料、餐饮以及     

“物流园区发展分析”系列连载(4) 如何提高物流园区的生产力

生产力是物流和供应链绩效的一个重要指标。在运作管理方面,有仓储生产力、物流生产力以及供应链生产力等概念;在设施管理方面,有配送中心生产力、物流中心生产力等等。随着物流和供应链的发展,近年来,生产力的地位日益突出,已经成为全球供应链管理中愈加关注的绩效指标。因此,本文结合物流园区的发展探讨一下物流园区生产力     

基于计算机仿真技术的物流配送中心布局设计

物流配送中心是保管和储存货物的重要场所,是物流网络和供应链的关键环节,在现代化物流体系和城市中发挥着至关重要的作用。配送中心若缺乏合理布局,会严重影响企业仓储物流的效率,同时也会增加社会物流和配送中心的成本,降低仓储企业的市场竞争力。1传统物流设施布局设计的缺陷传统的物流设施布局设计方法已经在配送中心、仓库以及工厂规划设计中得到了非常广泛的应用,但对于配     

基于价值链的D快递公司配送中心作业成本优化

配送中心作为物流活动的中心枢纽,起着协调组织、调度控制和执行的主要作用,衔接着整条供应链上物配送活动的运行,对配送中心内部进行精益化的作业控制和管理,可以很大程度上降低其作业成本,并有利于增强客户对配送服务的感知效果和认可度,是物流企业的第三利润源泉。本文基于价值链理论对D快递公司配送中心的作业成本进行优化,构建了成本优化模型,通过对价值链的计算与优化,来降低作业的成本消耗,提高公司的利润。     

基于规模经济和交易费用理论的新型生鲜农产品供应链体系构建

在对我国生鲜农产品供应链现状进行分析的基础上,针对存在的主要问题,构建了交易成本低且能达到经济规模的新型生鲜农产品供应链模式.该供应链以销地配送中心为核心,采取商流与物流分离的方式,减少交易的中间环节实行产销直供,物流采取产地物流中心和销地配送中心为节点的网络结构.最后对该新型供应链构建的关键点进行了探讨.     

成品油物流中的油库布局优化研究

油库作为成品油物流网络重要节点,在成品油物流优化体系中起着关键的作用。合理的油库布局对于提高油品供应链的整体运行效率,降低供应链的运行成本具有重要的价值。运用运筹学相关理论,建立了一般情况下的油库布局优化模型,并进行了实例分析。     

基于改进的重心法在配送中心选址中的应用

连锁经营是一种非常重要的经营方式和组织方式,而连锁经营配送体系的核心是建立合理的物流配送中心,合理的配送中心选址可以大大降低其运营成本。文章运用修正重心法建立数学模型,根据配送中心选址问题的特点和所应满足的条件,通过具体的算例,结合食品的特性解决实现连锁超市物流配送中心的选址优化。     

超市食品物流安全控制分析

以基于加工配送中心的超市食品供应链为对象,研究了超市食品物流的特点并以加工配送中心为界划分为供应物流与配送物流,针对这两种物流过程的特点提出两种物流过程中的食品安全管理措施。     

第四方物流运作模式下供应链集成管理的优化

供应链管理围绕核心企业,把握控制产业链条上企业的信息流、物流、资金流,为降低运作成本,保证产销平衡、降低产品库存、缩短交货周期、满足客户需求、降低运营成本等管理上的优化做出了贡献。随着物流技术的不断发展,第四方物流对物流的集成优化作用越来越明显,如何借助第四方物流理论,来提升供应链集成管理的水平,成为企业关注的重要方面之一。据此,探讨第四方物流运作模式对供应链管理在多功能流程优化,业务流程再造等方面的运用及实践,以此为供应链管理优化的研究提供新的思路。     

SCM理论在应急物流体系构建中的应用

文中在SCM理论的指导下,构建了一个囊括应急物流指挥中心、应急物流供应链中心与应急物流信息中心三大模块的应急物流体系,以期对于维护社会经济的稳定有所贡献。     

基于双层规划模型的冷链物流网络多目标优化

针对冷链物流时效性强这一特性,应用软时间窗反映客户满意度,并结合T.T.T理论换算货损成本。在考虑满足客户时间窗的条件下,寻找配送中心建设及操作成本、车辆成本、惩罚成本及货损成本所构成的总成本最小时的最优配送方案,建立冷链物流配送选址及路径优化的双层规划模型,并将改进的遗传算法运用到该模型中,借助Matlab软件对具体实例进行求解,得到最优结果,为冷链物流网络多目标优化问题提供理论依据。     

JMI-TPL模式下的农产品供应链物流成本构成及利益分配

研究农产品供应链物流成本构成及利益分配,对降低农产品物流成本,增加农产品供应链整体利益具有重要作用。通过对JMI-TPL模式下农产品物流成本的构成进行分析,以供应链整体利润最大为原则,分析JMI-TPL模式前后供应链物流成本的变化情况,同时采用Shapley值法对JMI-TPL模式下农产品供应链节点企业利益进行分配,激发各参与主体的积极性,研究认为实施JMI-TPL模式的农产品供应链具有可行性和有效性。     

港口服务供应链中M/M/n排队系统的优化研究

介绍了服务供应链理论的兴起,随着服务业的快速发展服务供应链正逐步成为供应链研究的新趋势。介绍服务供应链在港口物流中的应用。以港口服务供应链为背景运用排队理论对服务供应链中的M/M/n排队系统进行了建模,得出结果并举例说明。对排队系统进行了优化,得出排队系统的有效管理及优化对于服务供应链的运营异常重要。     

基于Floyd算法的供应链网络路径研究

21世纪的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。运输系统是供应链中一个重要的子系统，运输路径的选择是否合理直接影响供应链的运作成本、速度和效益。文中考虑在拉动式生产的背景下，当销售商提出需求订单的时候，最快的选择相应的制造商和配送中心，使得供应链的总运输成本最小化的问题，利用floyd算法研究三级供应链的运作模式，理论证明其可行性，并通过算例分析验证了此优化算法使得供应链运输成本最小化。     

第三方物流参与的VMI供应链利润分配模型

在VMI系统中引入第三方物流企业可以有效降低物流成本从而提高整条供应链的利润,如何建立合理的利润分配机制,维持供应链上节点企业的长期合作,成为至关重要的研究课题。文中在前人研究成果的基础上,利用博弈论理论建立了零售商、供应商和第三方物流企业三方的利润分配模型。最后通过算例验证了模型的正确性及有效性。