企业财务管理信息化的问题与对策

新时期必须提高企业财务管理信息化水平。当前企业财务管理信息化建设中存在的问题中，内部原因有认识不到位、基础薄弱、缺乏专业性财务管理信息化人才等；外部原因主要是财务管理软件的应用不足。加强企业财务管理信息化建设必须为企业财务管理信息化营造良好的外部环境、企业要充分发挥其在财务管理信息化中的主导性作用。     

浅谈上市公司集团化管理控制模式下财务管理信息化建设

随着信息化时代的到来,财务管理信息化建设的需求越来越迫切.当前,我国进入信息化时代,财务管理实现信息化是企业提高管理水平的必由之路.特别是分公司、子公司数量多,分布广的大型集团企业,传统的财务管理软件已经无法跟上企业的发展需求,很多企业开始着手开发适合本企业的财务软件,建设企业财务管理信息化模式,以便提高企业财务管理水平,充分发挥财务管理在企业发展中的作用.本文从集团企业财务信息化建设的现状进行分析,分别提出目前存在的问题,如集团数据提供困难、费用控制力度低、财务管理信息化安全等问题,并提出相应的对策建议.     

对电网企业推进集约化与精细化财务管理的认识与思考

电网企业在大力推进入、财、物集约化财务管理过程中,精细化财务管理是财务集约化的核心。坚持以制度建设为抓手,靠信息化助推,全面加强财务基础工作管理,不断推进财务管理工作精细化、标准化,为企业可持续和谐健康发展发挥强劲财务作用。     

新时期集团企业财务管理信息化建设存在的问题及优化措施探讨

随着企业规模的持续扩大，集团公司的经营范围不断拓展，传统的财务管理模式已经无法满足集团企业的财务管理需求。为了优化和完善内部管理流程，集团公司应当高度重视财务管理信息化建设，运用数据平台对子分公司的具体经济活动进行监督和管理，实现数据资源共享，提高会计信息质量，为集团公司经营决策提供准确的数据依据，从而推动集团公司的高质量发展。集团企业在推进财务管理信息化建设的过程中，首先应当对集团信息化管理整体工作进行统一规划，并根据企业的实际管理情况合理设置信息化建设的目标与具体的实施步骤，促使各级管理者转变管理观念，更新管理手段和方法，严格规范员工的工作行为，加强相关人员对财务管理信息化工作的重视，不断改善企业内部管理环境。本文以集团企业为研究对象，分析了集团企业在推进财务管理信息化建设过程中遇到的问题，并提出了集团企业加强财务管理信息化建设的优化措施，以供参考。     

论财务信息化管理

财务管理与生产力的现状、与全球经济的融合、与经济建设的速度和效益、与经济增长方式、与日新月异的科技发展息息相关,不可忽视总体经济环境的变化对财务管理发展趋势的引导、促进、支撑的重大作用;同样,全球经济的运行离不开与之相适应的经济管理之一的财务信息化管理的组织控制、信息披露等对其保障、维护和推进作用。本文仅就如何加强财务信息化建设,充分利用信息技术基础的“硬件”,发挥管理基础“软件”的作用,在财务信息化管理的支撑下,实现企业战略目标展开论述。     

ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用研究

信息化时代背景下,我国各个行业领域均引进了信息技术,迎来了新的发展机遇,呈现出了良好的发展态势,建筑施工企业的发展也不例外.为了增强建筑施工企业的行业竞争力,有必要以财务管理工作为关键切入点,运用ERP信息化建设提高财务管理工作的效率和水平,维护企业的稳定发展.文章探讨了ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的重要作用,结合ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用现状,分析了ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用策略.     

推进企业财务管理信息化的策略探讨

随着我国企业财务管理信息化的发展,通过加强企业信息化建设提高企业管理水平的是一种有效的方法,许多企业通过推进企业财务管理来提升企业的竞争能力,然而企业信息化建设中充满了不可预知的风险,如果管理不善,庞大的投资可能会被浪费。文章通过分析我国企业推进财务管理信息化建设的现状,提出了若干财务管理信息建设的思路,同时提出了解决我国企业财务管理信息化的一些对策,这对推进当前中国企业信息化建设具有重要的意义。     

企业财务管理信息化的问题及策略

先进的管理方式有助于实现效益最大化目标.如何实现财务管理信息化,有计划分步实施推进企业管理信息化建设是大多数企业面临的问题.文章就财务管理信息化的现状及在推进企业信息化建设过程中面临的问题进行了分析,并就如何加快财务管理信息化建设提出了相应的对策.     

新时期企业财务管理信息化建设分析

在21世纪中,在信息科技与经济迅速发展的新时期里,财务管理在企业中发挥的作用越发地明显,而信息化建设在财务管理中的应用也是重中之重.想使得企业可持续发展,尽快完善企业财务管理信息化建设是必要条件.本文就财务管理信息化建设的意义、其中存在的问题和相应的对策这三个部分着重分析.     

煤炭企业财务管理信息化问题研究

煤炭企业管理工作中最为核心的一项内容就是财务管理,而对财务管理实现信息化也是煤炭企业实现信息化管理的重要内容。目前,我国煤炭企业财务管理信息化工作中还存在一些问题。因此,煤炭企业需要多层次多方面的推进企业发展,加强财务管理工作的同时,着力推进企业财务管理信息化进程。本文将从煤炭企业财务管理信息化建设的意义入手,并综合考虑目前我国煤炭企业信息化发展的实际状况及其存在的问题,最后对煤炭企业实现财务管理信息化建设提出一些有效措施。     

企业加强财务管理信息化建设的优化策略探讨

随着信息技术的不断进步和发展，企业运行和管理模式发生了重大变化，传统的财务管理模式已经不符合时代发展的需要，难以继续推动企业的良好运行，加快企业财务管理信息化建设已经势在必行。本文首先对财务管理信息化的概念进行了阐述，然后分析了企业财务管理信息化建设的作用，接着对企业财务管理信息化建设存在的问题进行了剖析，最后提出了企业加强财务管理信息化建设的策略，以供参考。     

国有企业预算管理面临的困境及解决对策探讨

随着市场经济体制的逐步完善和企业管理规范化建设的不断推进，财务管理在企业经营管理中发挥了越来越重要的作用，而预算管理作为财务管理的重要组成部分，对于企业高质量发展也发挥着重要作用。有效的预算管理能够提高企业的竞争力，在优化经营管理的同时助力企业提高经济效益。基于此，本文以国有企业预算管理为研究对象，阐述了目前企业普遍存在的预算管理与企业战略目标相脱节、预算管理体系不健全、预算考核不全面、预算管理信息化建设滞后等问题，并提出了构建战略导向型预算管理、建立健全预算管理体系、构建科学的预算评价体系、加快预算管理信息化建设等相关对策，以期为国有企业高效开展预算管理工作提供参考借鉴。     

水泥企业财务管理信息化的实现路径探索

水泥企业进行财务管理信息化建设是当务之急，本文从水泥企业财务管理信息化存在的问题出发，提供了水泥企业在新时期进行财务管理信息化建设的路径，希望为深化水泥企业财务管理改革，推进市场化、信息化的新型企业财务管理体系建设提供参考。     

中小企业财务管理存在问题及解决策略

中小企业是我国经济建设的重要力量。当今时代背景下,市场竞争日益激励,各个中小企业应当提高自身的市场竞争力,才能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。财务管理是企业发展中的重要管理内容,在企业生存发展中占有重要地位,是企业管理的核心内容之一,对企业稳定发展有重要作用。分析中小企业财务管理中存在的问题,可以通过增强财务管理意识、完善财务管理制度、优化企业财务管理结构、加强财务管理信息化建设以及健全的财务管理内控体系,寻求有效的解决路径,从而加强中小企业财务管理。     

企业财务管理的信息化建设

随着我国经济体制改革进程的加快,企业现代化成为一种必然趋势。财务管理作为企业管理的关键部分,对企业的发展以及规划起着至关重要的作用。但是,当前很多企业的财务管理信息化存在一定问题。本文基于此,对企业财务管理信息化建设中的问题及对策进行分析。     

信息化在财务管理中的运用综述

积极推进企业财务管理信息化建设,不仅是探索如何提高企业财务管理水平的有效途径,也是加强企业管理、深化企业改革、建立现代企业制度过程中的一项战略性举措。大力推进企业财务信息化管理的建设不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的战略意义。     

现代企业实施财务管理信息化需要解决的问题思考

积极推进企业财务管理信息化建设,是现代企业发展的必然要求。信息技术在企业财务管理中的应用,不仅提高财务管理水平,还能实施更加精确的风险控制,对现代企业有着重要的理论和实践意义。本文分析了企业财务管理信息化存在的问题,进而提出了相应的对策。     

新形势下企业财务管理信息化建设路径

<正>在经济不断发展的背景下，信息技术的发展速度也越来越快，对各行各业的工作模式产生了深远的影响。对于企业而言，只有立足于社会的发展和时代的潮流，进一步加强管理的信息化建设，才能够更好的适应未来的发展趋势。因此，企业在进行财务管理时应该更加科学地使用信息化的管理策略，这样不仅能够保证财务管理质量和效率得到有效地提升，还能够确保财务管理过程中各项数据的准确性和科学性。目前，许多企业已经看到信息化建设在财务管理活动中的积极作用，并且提出了多种有效的信息化建设方法，但是在落实的过程中存在不可避免的困难和不足。因此，本文立足于新形势背景，对企业的财务活动展开了分析，探讨信息化建设的重要性，分析信息化建设过程中的不足和缺陷，并提出有效的解决策略，以供参考。     

信息化在企业财务管理中的作用探析

财务管理是企业管理的核心,财务管理的好坏,直接影响到企业的生存与发展。通过信息化建设,降低企业成本,堵塞管理漏洞,提高管理效率,实现管理创新,对于推进企业的可持续发展具有重要的战略意义。     

有效推进财务业务一体化的措施研究

随着社会经济的快速发展,传统财务管理模式难以适应现代企业管理要求,需要借助先进的信息技术对现行的财务业务体系进行改进,以推进财务业务一体化建设,使业务与财务有效对接,使业务运行与财务管理充分融合,进而构建完整的现代企业管理体系,促进企业管理质量提升.本文探讨了财务业务一体化推进问题,以供参考.