中国纺织大学与恒源祥绒线公司科技合作的启示

中国纺织大学与上海恒源祥绒线公司于1996年1月30日签订科技合作协议,双方本着真诚合作,互惠互利,共同提高的原则,在科技开发、技术贸易、人才培养等方面建立了长期的协作关系。1996年初上海恒源祥绒线公司向中国纺织大学提供首批科研合作基金100万元。在近两年的科技合作中,双方优势互补,利益共享,发展共谋。成功的科技合作带给人们诸多有益的启示。     

“红帽子”情结

“我们真想变回国有企业！”在北大光华新年论坛上,恒源祥公司总经理刘瑞旗流露出一种强烈的“怀旧”情绪。两年前,刘通过MBO成功地摘掉了恒源祥头顶上“国有”的“红帽子”,成为这家老字号绒线企业的真正主人。     

恒源祥 从品牌到文化的转型

恒源祥集团是一家具有80多年历史的老字号企业。从1987年起,恒源祥踏上了第二次创业的征途,在十多年间通过坚定不移地实施品牌战略,使恒源祥从一家绒线商店发展成家喻户晓的著名品牌。在进入新世纪之际,恒源祥开始了第三次创业。在新的征程中,恒源祥面对的世界一流竞争对手的严峻挑战。为支持公司的快速发展和持续发展,恒源祥建设了具有竞争能力的企业文化,形成了独特的企业核心竞争力。     

“恒源祥”用品牌驾驭工厂

仅仅用了10几年的时间，把一个小小的绒线商店发展成为一个拥有亿万元资产的企业集团，恒源祥(集团)有限公司(下称恒源祥)及其董事长刘瑞旗应该说创造了一个不小的奇迹。而与很多企业不同的是，恒源祥的制胜法宝不是想象中的巨额投资和庞大的生产车间，而是独特的品牌经营。在刘瑞旗看来，恒源祥不只是在生产绒线，更重要的是在生产品牌，用无形的品牌驱动着有形的产品。     

恒源祥:情结“奥运”

2005年12月22日,北京奥组委正式对外宣布,中国毛纺织业的领头羊恒源祥成为北京2008年奥运会赞助商。这样一个老字号品牌,与百年奥运牵手,是怎样的一份情缘?1995年,恒源祥已经成为中国的绒线大王了,恒源祥的领头人刘瑞旗就在那时开始了他的奥运梦想。他想,要在他的有生之年,将恒     

走向世界不是梦——记上海“恒源祥”总经理刘瑞旗

金风送爽的一天,笔者按约在上海恒源祥绒线公司大楼的办公厅内访问了刘瑞旗总经理。也许谈得投机,我们一侃就近半天,热门话题就是如何使中国的名牌走向世界。     

涉及31个省市1000多万家庭共编中国结 恒源祥 圆了千万家庭的奥运梦想

本刊讯10月27日,中华民族园,一个个用恒源祥绒线编织成的火红的中国结,照亮了1000个幸福家庭喜悦的脸庞,串起了千万颗浓浓深情的中国心,也勾勒出     

英雄牌绒线与洋货的竞争

20世纪30年代的国货绒线市场上,除了名闻遐迩的东亚毛纺厂抵羊牌绒线外,还有一个为广大消费者熟知的著名品牌,这就是英雄牌绒线,它是由上海安乐纺织厂的创办者邓仲和创制的。当时外货绒线垄断了中国市场,许多工商业者出于挽回利权的考虑,都有兴办民族绒线企业的意愿,但慑于以前不少民族毛     

设备润滑十个为什么?

六、为什么要用绒线进行润滑?用绒线进行润滑的方法,是利用了它的毛细管作用和虹吸管作用。绒线的这种作用比棉纱强得多。有人做过一个实验,若油面高度为2.8毫米,20股的棉纱线每小时可滴36点;如用2股绒线,每小时可滴油73点。在放置绒线时,要注意绒线伸出油面的高度,它的高低对滴油量有着很大影响。比如,绒线伸出油面3毫米时,其滴油量就比伸出50毫米时增加六倍。从上述可知,绒线股数越多,伸出油面越低,其滴油量越大,反之则越小。这样,我们就可以根据需要来调节滴油量。一股干绒线,处于不同的油面高度,每分钟可以吸出0.5～5毫升的油。     

上海华丰绒线公司营销机制新突破

在纺织建设性调整中,华丰绒线有限公司 成立后不久,率先推出一个“轻结构、大市场”的 崭新营销机制、以崭新的姿态迎战中国绒线市 场,重振昔日“国家队”的雄风,勇摘今年销售的 桂冠。 安营扎寨,布网建点,做大做强营销网点 供过于求削价竞争激烈的绒线市场,给新 生的华丰绒线有限公司带来巨大的压力,华丰     

恒源祥：老品牌 新成就

应该说＂恒源祥＂品牌的成长是和中国品牌市场发展同步进行的。十几年前＂羊羊羊＂就已经家欲户晓。今天,依托其强大的品牌经营能力,恒源祥发力精耕中国家纺市场,并取得了骄人的成绩。     

打造“时尚羊绒”新理念 恒源祥推出纳米羊绒休闲系列大衣

8月8日,恒源祥集团董事长刘瑞旗、恒源祥羊绒制品有限公司总经理朱全海及200多名来自全国各地的经销商齐聚北京,拉开了恒源祥纳米羊绒大衣休闲系列进入北京市场的序幕。创建于1927年的恒源祥是一家具有七十多年历史的老字号传统纺织企业。多年来羊毛衫销量一直居于全国首位。夏季未过,恒源祥就提前亮出的纳米羊绒大衣这张牌,着实出手不凡。业内人士都知道,多年的恶性竞争使如今的羊绒制品价格几乎跌破底线。随着越来越多的企业由做外销转向做内销并创建品牌,羊绒衫企业的竞争空前激烈,“软黄金”卖不出黄金价;而羊绒面料款式设计变化又不多,…     

恒源祥品牌资产造就千万富商

当美国耐克在运用品牌资产这一魔方中将耐克产品销售遍布全球时,中国的恒源祥也是运用品牌资产迅速调动社会有形资产,仅以150人对其恒源祥品牌进行管理,其恒源祥品牌的产品销售达30个亿,并遍布全中国.     

一个品牌 八年时间 恒源祥品牌资产造就千万富商

当美国耐克在运用品牌资产这一魔方将耐克产品销售遍布全球时,中国的恒源祥也是运用品牌资产迅速调动社会有形资产,仅以150人对其恒源祥品牌进行管理,其恒源祥品牌的产品销售达30个亿,并遍布全中国。被誉为“中国品牌经营第一人”的刘瑞旗近日再出奇招,把恒源祥联合体大会搬进央视“同一首歌”演出现场,引起经济界人士的瞩目:与以往“同一首歌”观众不同的是,这次的观众聚集了中国各大纺织服饰类千万身价级别的经销商,及资产千万的服饰工厂,当然,他们还有一个共同的特点,就是他们还同时是恒源祥的经销商或加盟工厂。恒源祥启动品牌战略8年,…     

恒源祥贺岁广告 颠覆了什么?

今年除夕之夜，恒源祥以一种被很多人形容为“极其彪悍”的方式制造了震撼。这种方式就是其贺岁档的十二生肖广告。恒源祥的这一广告为何引起了如此众多的争议？是成功还是失败？是恶俗还是创意？是提升知名度还是自毁形象？[编者按]     

生逢“恒源祥” 专访恒源祥华北总代理张振威

恒源祥的品牌营销战略不但成就了刘瑞旗这一异端品牌经营者,也让一大批恒源祥式的代理商跃入人们的视野。尽管恒源祥虚拟经营、产品线延伸的做法曾惹来争议,但恒源祥代理商所创下的销售范本,却值得业内人士借鉴。     

从一家绒线厂看市场营销方略

所谓市场营销是指了解、满足、 超过客户的需求，从而获取利润的过程。 市场环境的变化要求企业的营销观念随之改变。现代营销观念是一种以市场需求为导向的营销观念，它的出发点就是以买方的需求为中心。企业营销的目的就是从顾客的满足中获取利润。 下面以北京一家绒线厂为例，谈谈市场营销的过程。 一、单位简介 北京一家国有绒线厂拥有纱锭4500锭，职工人数约300人，年生产能力约800吨绒线，长期以来一直生产7支、8支等中粗绒线，属中低档产品，一直维持微利甚至无利运转。 随着乡镇纺织企业的迅速发展，仅河北两大乡…     

老字号恒源祥 如何规避风险 赢利奥运

在我国70%以上的老字号都已“日落西山”之际,来自毛纺织“夕阳产业”的一家中华老字号企业“恒源祥”却一掷万金,成功跻身北京奥运会赞助商队伍之列。谁都知道,赞助奥运是把“双刃剑”,面对风险与收益共存,老字号“恒源祥”到底胜算几何?     

“终身大事”就是提升品牌 恒源祥集团董事长刘瑞琪谈品牌维护

创牌容易而保牌却难。企业要做成百年老店,首要的战略就是维护和提升自己的品牌。恒源祥集团董事长刘瑞旗深谙其道。     

众多知名品牌冲入羊毛衫市场老大恒源祥“添丁”上阵

春节即将来临,各大羊毛衫厂家的又一轮商战正酣。继2002年“羊绒”对“羊毛”大战后,2003年,又有南极人、纤丝鸟、波司登等数家国内知名企业以品牌优势挤进羊毛衫行业;与此同时,花花公子、皮尔卡丹等国际品牌也进军国内羊毛衫市场,国内羊毛衫市场的“老大”恒源祥更是推出二线品牌“fazeya”与“恒源祥”并肩作战。