工程建造企业材料成本的柔性控制研究

文章对工程材料成本进行了剖析,介绍了材料成本控制的一般控制方法,并对这些方法进行了简要评价,提出了提高材料使用柔性,加强材料成本控制的柔性控制的观点,提出了材料成本的柔性控制点、方法、因素,概述了加强材料成本柔性控制的相关保障措施,提出了保障材料成本控制其他的有效辅助措施。     

煤矿机电过程成本控制研究与探索

研究了煤矿机电生产成本发生的行业特点,阐述了矿井机电成本管理控制应当以历史数据为参考"正推"分解机电成本管理目标方法,采取设计、技术创新、全员成本控制等机电过程成本控制方法,实现客观过程成本的优化,同时加强人本成本控制理念,在"隐性"机电成本上实现最大的节约。总结了机电成本的事前预测、事中控制、事后分析过程控制方法,实现煤矿机电生产成本控制的最优化。     

建设方设计阶段的成本精细化控制

文章分析了建设项目各阶段成本控制特点以及在设计阶段成本控制的重要性,重点论述了设计阶段成本控制的方法,运用技术经济分析、限额设计、价值工程等常用方法来精细化控制成本,并列举了工程管理中的实践案例。     

建设方设计阶段的成本精细化控制

文章分析了建设项目各阶段成本控制特点以及在设计阶段成本控制的重要性,重点论述了设计阶段成本控制的方法,运用技术经济分析、限额设计、价值工程等常用方法来精细化控制成本,并列举了工程管理中的实践案例.     

常见成本控制方法及其理念与运营策略探讨

文章分析了几种常见的成本控制方法,并从这些成本控制方法的概念、内涵、外延深入阐述了成本控制的理念和具体策略。     

“挤压”式成本控制方法

“挤压”式成本控制方法刘习元成本控制是企业进行成本管理的核心，如何有效地控制成本也就成为每个企业积极探索的焦点。目前，大多企业采用分级分口定额（或标准）成本控制方法。这种成本控制方法是将成本各项定额化，然后采用分级、分项进行控制。该种方法明确了各部门...     

存货成本控制问题刍议

本文简述了存货成本的构成,分析了存货成本控制的有效方法,并运用存货成本控制模型探讨降低库存量、优化存货成本控制的手段。     

浅谈建筑工程成本管理与控制

近年来,我国建筑工程发展迅猛,建筑工程属于盈利性的建设项目,对于工程成本控制的好坏直接影响着建筑工程的发展前景。文章对建筑工程成本管理与控制进行了分析,剖析了成本管理的方法和控制过程中存在的问题,并主张从投资阶段、设计阶段、施工阶段进行成本控制,以达到控制建筑工程成本的目的,找到了适应我国建筑工程成本管理与控制的方法,取得了良好的投资效益。     

建筑施工企业提高经济效益途径的探讨

建筑施工企业提高经济效,就要使工程项目成本得到有效的管理和控制,依据成本管理的条件、内容及采用与之相适应的成本控制方法,按成本控制的程序做好成本预测、计划、实施、核算、分析、控制,从多方面降低成本,得到利润的最大化。本文中从建筑施工企业的成本控制出发,探讨了提高经济效益相关方法。     

浅议商业银行的目标成本管理

本文对商业银行目标成本控制的意义、目标成本控制的原则、目标成本控制的方法作了深入的探讨。     

施工企业提高工程项目经济效益方法研究

本文主要探讨了如何提高施工企业的工程项目经济效益的一些方法,首先对施工企业的工程项目、项目成本管理的相关概念、目标成本的确定方法、项目成本的控制原则、成本控制以及成本控制的过程,然后为施工企业提高工程项目经济效益提出了一些方法和措施,主要从组织、技术、经济、合同四个方面做了研究。     

施工项目全面成本控制探讨

施工企业成本控制是一项复杂的系统工程,“增产节约,增收节支”是每一个施工企业的共同点,切实加强成本管理、进行成本控制,最大限度地提高经济效益,是施工企业生产经营的最终目的.本文结合施工项目的行业特性,论述了进行全面成本管理的必要性,对成本控制过程、成本控制责任部门、成本控制内容和方法等方面存在问题进行了分析,成本控制责任部门,提出了加强施工项目全过程、全员、全方位成本控制具体措施.     

现代企业成本控制机制研究

传统意义上的成本控制方法体系构建于"收入-费用=利润"的数量关系之上,不惜一切代价绝对地削减成本以保持一定的利润水平是其最显著特征。现代企业成本控制突破了企业这种价值观,而是将利润观念与成本控制语境演进进行对称研究,并进而建立了现代企业成本控制机制整体框架。在具体操作上,成本核算、成本控制与成本分析三位一体的实现是企业生产方式再造、成本流程设计与最佳成本控制方式选择的整体性制度安排。最后提出企业制度效应决定了成本控制方法体系的选择,任何期望不改变企业组织现存状态的成本控制都有必要进一步改进。     

体育器材用品生产企业物流成本控制研究

针对体育器材用品生产企业原材料供应、生产、销售和废气回收等工作环节的特点,分析了其物流成本的构成要素,在给出进行物流成本的内部决策核算方法的基础上,提出了事前控制、事中控制和事后控制的物流成本控制方法。     

浅谈建筑工程项目的成本控制

伴随着我国经济的发展,国家逐步加大对工程建设的投资力度,而企业在工程项目的成本控制管理方面却很薄弱,目前我国建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于一种粗放、经验型管理的层次,成本管理常处于失控状态。文章介绍了我国建筑行业成本控制的现状,阐述了成本控制的原则、方法和内容,得出了针对我国建筑行业成本控制的解决方法。     

建筑工程项目成本控制的方法和内容

建筑工程项目的成本控制直接关系到企业的盈利,做好工程项目成本控制,能够积累资金、增加企业的竞争力.本论文就建筑工程项目成本控制的方法和内容进行了阐述,力求完善成本控制的方法,提高企业的收益.     

关于土木工程项目管理中成本控制的研究

土木工程项目管理是施工企业管理的基础，而在项目管理中，成本控制又是重中之重。成本控制的好坏将直接影响到企业盈利与否。本文从土木工程项目管理中成本控制的意义、成本控制现状出发，提出了加强成本控制的方法。     

冶金建筑企业项目成本控制的策略研究

我国的冶金建筑行业竞争激烈,企业进入微利时代,想要谋求生存和发展,加强项目成本管理与控制迫在眉睫.成本控制思想淡化、成本控制管理方法弱化、成本控制手段软化是企业成本控制管理中普遍存在着的现象.探索和寻求适合冶金建筑企业发展的项目成本控制的方法已成为企业重点解决的问题,本篇论文从项目成本控制的思想、方法和手段三个方面进行阐述.     

基于时间的企业物流成本综合控制

分析研究了企业物流成本综合控制的模式、策略和方法,明确了企业物流成本综合控制的对象和依据,为企业物流成本综合控制指明方向。     

企业财务管理中成本控制工作存在的问题及改善路径探析

本文首先探讨了企业财务管理中的成本控制工作，强调了成本控制在企业运营中的重要性。然后，分析了目前企业财务管理存在的主要问题，包括财务管理机制不规范、财务预算制度不完善、财务管理信息基础不准确以及财务管理监管力度不足等问题。最后，提出了改善企业财务管理中成本控制的路径，包括加强成本控制意识、改善成本控制方法、以市场需求为导向、优化成本控制体系以及建立内部监督体系以提升成本控制效率。本文旨在为企业财务管理者提供有益参考，以改善成本控制并提高企业的市场竞争力。