水电企业内部审计开展风险管理审计探讨

本文主要探讨了水电企业内部审计在企业面临日趋复杂的经营环境,日益重视风险管理的新形势下,以其在风险管理中的独特优势以及自身职业发展、防范审计风险的需要,开展风险管理审计成为必然。内部审计通过推动企业开展风险管理,为企业风险管理提供咨询、确认服务以及基于风险评估开展具体审计项目等途径开展风险管理审计。企业应从加强内部审计领导、健全风险管控体系,大力培训审计人员等方面为内部审计开展风险管理审计创造良好的环境。     

基于风险管理的企业内部审计质量研究

市场竞争的发展使企业的经营环境日趋复杂,经营风险也大为增加,如何防范风险、加强风险管理已成为企业面临的重要问题。内部审计在企业风险管理中的地位与作用也就日趋重要,成为关系企业成败的关键要素。本文从影响内部审计质量的因素分析,提出企业如何提高内部审计的质量,发挥内部审计职能,加强企业风险管理。     

内部控制、风险管理与审计——兼议企业风险综合治理体系的构建

内部控制的本质是一种风险控制机制.风险管理包含内部控制,风险控制是内部控制和风险管理的根本目标.内部审计是内部控制体系的组成部分,风险管理是内部审计的重要领域;外部审计依赖于内部控制.对所有者和经营者来说,外部审计是一种风险监督机制.基于内部控制、风险管理和审计之间的密切联系,笔者构建了由经营者、所有者、内部审计师和外部审计师组成的企业风险综合治理体系.     

基于风险管理的企业内部审计质量研究简

市场竞争的发展使企业的经营环境日趋复杂，经营风险也大为增加，如何防范风险、加强风险管理已成为企业面临的重要问题。内部审计在企业风险管理中的地位与作用也就日趋重要，成为关系企业成败的关键要素。本文从影响内部审计质量的因素分析，提出企业如何提高内部审计的质量，发挥内部审计职能，加强企业风险管理。     

风险管理框架下内部审计职业化的发展策略

美国COSO委员会发布的《企业风险管理框架》草案意味着传统内部审计的角色将发生根本性的转变,以风险管理为核心的风险导向内部审计将逐步取代内部控制基础审计,占据主导地位。本文将审视风险管理与内部审计的互动关系,探讨风险管理框架下的内部审计职业化发展战略。     

企业风险管理内部审计分析——基于COSO的ERM框架

2004年9月,COSO委员会正式发布了<企业风险管理--整体框架>.根据COSO的阐述,企业全面风险管理有四种目标和八个构成要素.ERM框架对风险管理构成要素的全新阐述,使得内部审计可以从审计最相关的角度参与企业的风险管理过程,对内部审计在风险管理过程中的目标设定、风险评估、风险应对、监控四要素进行分析,以期内部审计能够更积极持续地支持并参与风险管理过程,对风险管理过程进行监督与评价,使内部审计促进企业风险管理的完善得到落实.     

基于内部审计视角的全面风险管理审计探讨

全面风险管理审计是内部审计在战略层面的新发展,主要特征表现为依据风险控制及管理机制识别固有风险与剩余风险,并根据审查出的剩余风险指导企业内部审计工作安排.全面风险管理审计重点关注评估企业全面风险管理框架,控制固有风险范围,并通过评价固有风险管理机制,识别与管理企业剩余风险.本文通过构建全面风险管理审计框架,重点探讨分析基于战略视角的内部审计的相关内容.     

信息化环境下如何开展企业风险管理内部审计

本文在简要介绍内部审计、风险管理与风险管理审计基本概念的基础上,分析了信息化环境下风险识别、风险评估和风险应对三个方面的审查与评价应重点考虑的因素,提出了信息化环境下开展风险管理审计的对策。     

全面风险管理框架下风险管理审计不可忽视的基本工作

风险管理审计其目的是为了控制和减少企业风险,提高企业风险管理效率,帮助企业实现风险管理目标,促进企业增值。它是全面风险管理体系的重要组成部分,属于风险管理要素中的监控要素,主要负责对风险的持续监控、单独评价和报告缺陷等,是现代审计一项重要的审计内容和具体职能。要使全面风险管理框架下的风险管理审计落到实处就必须重视以下几个方面的工作:明确职能定位,切实强化内部审计的独立性;切实做好风险审计计划编制工作,从源头上控制风险;不断优化审计手段,切实提高内部审计效率;注重处理好风险管理审计与日常审计业务的关系等四个环节的问题。     

信息化环境下如何开展企业风险管理内部审计

本文在简要介绍内部审计、风险管理与风险管理审计基本概念的基础上,分析了信息化环境下风险识剐、风险评估和风险应对三个方面的审查与评价应重点考虑的因素,提出了信息化环境下开展风险管理审计的对策。     

企业风险管理下内部审计的作用

现代企业所面临的市场竞争环境更加激烈,企业在适应新的经济环境的同时,想要谋求更好的生存和发展,就必须加强对企业内部的管理,防范企业风险。笔者从分析内部审计参与现代企业风险管理的动因、内部审计在现代企业风险管理中的重要作用入手,对完善我国现代企业风险管理下的内部审计提出了几点建议。     

浅析现代企业制度下的风险管理与内部审计

风险管理作为实现内部控制的关键因素,是企业治理结构的有机组成部分。同时,风险管理也是内部审计的一项重要因素和内容,内部审计通过制定以风险为基础的审计计划,开展评估揭示风险并最终通过审计报告提出改进风险管理的意见和建议,来最终达到企业风险控制和管理的目的。     

风险管理框架下的内部审计

在市场经济条件下,企业面临着内外部环境的不确定性,使企业的风险普遍增大,不确定性可能会破坏或增加价值,因而它既代表风险,也代表机会。对于任何企业来说,风险管理都是其经营过程中的核心内容,企业想要获得的收益越高,所承担的风险就越大,对风险     

内部审计在企业风险管理中的运用

随着企业风险的不断增大，有效防范风险成为企业实现目标的关键，内部审计自身的优势促使其积极参与到企业的风险管理中。本文探讨了内部审计发挥风险管理职能的实施框架，并阐述了我国内部审计参与企业风险管理的措施。     

论内部审计在企业风险管理中的作用

随着社会主义市场经济的发展,经济全球化及国际化程度不断加深,企业经营环境日趋复杂,经营风险增大.防范、规避和化解风险成为企业管理面临的新课题和重要任务,风险管理成为内部审计的重要领域,并越来越受到企业管理层的重视.文章分析了内部审计在企业风险管理中的作用,针对当前企业风险管理审计中存在的问题,提出了加强内部审计防范化解企业风险的相关措施     

内部审计在企业风险管理中的运用

随着企业风险的不断增大,有效防范风险成为企业实现目标的关键,内部审计自身的优势促使其积极参与到企业的风险管理中。本文探讨了内部审计发挥风险管理职能的实施框架,并阐述了我国内部审计参与企业风险管理的措施。     

企业内部控制与风险管理框架构建

加强企业内部控制和风险管理是化解企业风险的重要措施。风险管理与内部控制竞相融合,风险管理较内部控制更广泛,不仅细化了内部控制,更形成了全面关注风险的强有力的手段,构建风险管理对于企业建立现代企业制度尤其重要。     

内部审计在企业风险管理中的定位与作用

企业风险管理是现代企业管理的核心,企业能否在各种不确定性因素影响的环境中有序、有效地运转,在很大程度上取决于企业风险管理的有效性.对企业风险管理的有效性进行审查和评价,为企业目标的实现提供合理保证,是现代企业管理对内部审计的新要求.本文在阐述了企业风险、风险管理的定义及风险管理与内部审计的关系的基础上,对如何正确定位内部审计在企业风险管理中的住王,以及结合企业内部审计工作开展情况对内部审计在企业风险管理中发挥的作用进行了探讨.     

企业风险管理框架下的内部审计功能拓展

企业风险无处不在,风险管理对企业至关重要,内部审计参与企业风险管理有其先天的优势和历史的必然。内部审计参与企业风险管理不仅提高了企业风险管理的效率,也拓展了其自身的功能。     

基于风险管理技术的内部审计思考

我国《内部审计具体准则第5号-内部控制审计》规定：内部审计人员应实施适当的审查程序,评价组织风险管理机制的健全性和有效性。其审查的重点内容包括：可能引发风险的内外因素;风险发生的可能性和预计带来的后果;对抗风险的能力;风险管理的具体方法及效果。由此看出,审计人员充分掌握和利用好风险管理技术,是企业内部审计能否成功实施的必备条件之一。