浅议股票期权的会计处理

股票期权是指公司赋予其高级管理人员在桌一特定期限内，按约定的价格购买本公司一定数量股票的权利。获得授权的员工用较优惠的价格购买公司股票后，或者分红，或者出售股票赚取差价，即可能在一般薪金之外获取额外收益。股票期权将公司高级管理人员的个人经济利益与公司业绩联系在一起，意在激励他们为公司的发展更加努力工作。股票期权中最为敏感和核心的问题就是股票期权的会计处理。不解决此问题，股票期权计划就无法进入规范的操作实施阶段,本文主要分析股票期权会计处理方面存在的几个问题，并在此基础上提出一些建议。     

给股票期权泼四盆冷水

什么是股票期权是给予公司内人员在未来某特定的时间按某一固定价格购买本公司普通股的权力，而且这些经营者有权在一定时期后将所购入的股票在市场上出售，但期权本身不可转让。即在签订合同时给予高级管理人员在未来某一特定日期以签订合同时的价格购买一定数量公司股票的选举权。持有这种权利的经营者可以在规定暑期内以股票期权的行使价格（Exercise Price)购买本公司股票。在行使期权以前，股票期权持有人没有任何的现金收益；行使期权以后，个人收益为行权价与行权日市场价之间的差价。经营者可以自行决定在任何时间出售行权所得股票。     

浅议股票期权的会计处理

股票期权是指公司赋予其高级管理人员在某一特定期限内,按约定的价格购买本公司一定数量股票的权利。获得授权的员工用较优惠的价格购买公司股票后,或者分红,或者出售股票赚取差价,即可能在一般薪金之外获取额外收益。股票期权将公司高级管理人员的个人经济利益与公司业绩联系在一起,意在激励他们为公司的发展更加努力工作。股票期权中最为敏感和核心的问题就是股票期权的会计处理。不解决此问题,股票期权计划就无法进入规范的操作实施阶段。本文主要分析股票期权会计处理方面存在的几个问题,并在此基础上提出一些建议。     

薪酬制度大有作为

股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。股份期权模式实际上就是一种股票期权改造模式。除此以外，国际上通行的股权激励方式还有员工持股计划、管理层持股、虚拟股票、股票增值权、业绩股票、延期支付计划、限制性股票等。     

建立经理股票期权机制的设想与建议

一、经理股票期权概述作为知识和创新载体的人力资本是保险公司最为稀缺的资源，必须高度重视高级管理人员对公司发展所做出的重大贡献，及其对公司发展的重要指引作用。因此，进行长期激励机制创新，推行高管人员股票期权制度，让企业高级管理人员薪酬结构能够真正反映其经营绩效，并使优秀的经理人员通过股票期权获得相应的激励，这对提高入世后中国股份制保险公司市场竞争力，培育和发展职业保险经理人市场，推动中国保险事业的发展都是十分有利的。二、我国股份制保险公司激励机制现状及存在的问题管理层报酬结构调整和激励机制创新是股…     

浅谈我国国有企业实行股票期权制

股票期权，作为一种薪酬制度，不同于人们所说的作为金融衍生工具的股票期权，其主要内容是：董事会下属的薪酬委员会或类似机构授予高级管理人员在未来的某一段时间内以一定价格购买公司股票的选择权，持有这种权利的管理人员通过在规定的时间以规定的价格购买公司股票(既行权)，可以获得股票市价与行价之间的差价。由此就将持有人的个人利益同公司的市场价值联系起来。     

中外股票期权会计处理的比较

股票期权（亦称认股权），是由企业所有者向经营者提供激励的一种报酬制度。通常做法是企业根据股票期权计划的规定，给予高级管理人员在某一规定的期限内（一般5年-10年），按约定的价格（通常是该权利被授予时的价格）购买本企业一定数量股票的权利（一般在10万元以上）。这种权利不能转让，但所购股票可以在市场上出售，经营者可以获得当日股票市场价格和行权价格之间的差价收入。如果在该奖励规定的期限到期之前，管理人员已离开公司或者管理人员不能达到约定的业绩指标，那么奖励股份将被收回。股票期权产生于二十世纪七八十年代的美国，到九十年代，股票期权已经在美国与西方其他国家得到快速发展。随着我国经济的不断发展，股票期权的实施已成为我国国有企业改制过程中的热点问题，对股票期权的会计处理也就摆上了会计工作的议事日程。本文在对中外股票期权的会计处理方法进行比较的基础上提出个人的看法：     

股票期权激励会计国际趋同的经济后果

一、股票期权费用化的经济后果:美国的经验 股票期权激励的会计处理引起了美国会计准则委员会(FASB)二十年历史中最大的争议,起因是FASB在1993年发布的征求意见稿中要求将股票期权费用化.该征求意见稿针对的是美国会计原则委员会(APB,FASB的前身)1972年发表的25号意见对不同雇员股票期权的不同会计处理规定,对变动价格行权和股票增值权计划要求确认为薪酬费用,而固定行权价格和数量的股票期权如果行权价格高于授予日的价格则无须确认薪酬费用,导致对股票期权处理的不一致.     

经理股票期权行权定价问题

经理股票期权(Executive Stock Option,ESO),也称作经理人员股票期权,它不同于人们通常所说的作为金融衍生工具的股票期权,是公司对经理人员(或高级管理人员)实行的一种长期激励制度,具体而言是指公司授予经理人员在未来一段时间内按规定的价格(行权价格)购买一定数量本公司股票的权利.     

中国实行经理股票期权制的法律障碍及对策

经理股票期权是国际上通用的高级管理人员激励方式,但在中国目前的法律环境和制度规定下,实施经理股票期权制度,还存在许多诸如行权所需股票来源、行权后股票的流通性、公司内部法人治理结构的限制以及税收上的问题等许多现实障碍。在进行上述分析的基础上,提出了规范经理股票期权制发展的对策。     

浅析股权激励实施的条件

股权激励制度是现代企业制度的重要组成部分,是完善公司治理结构的重要环节.在我国,现阶段公司采用的股权激励方式主要有股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票、业绩股票等.但这些激励方式的实施应具备必要的务件,本文分别通过时一般上市公司、国有控股上市公司股权激励实施的条件进行了详细阐述.     

试析我国国有上市公司经理层的股票期权制问题

建立股票期权计划，涉及到一系列比较复杂的问题，如收益人、考核指标、行权期、行权价、股票期权数量、赠与时机、执行方法等等。其中，相当多的问题可由公司董事会根据实际情况自行予以确定。但对于我国国有上市公司来说，至少仍然存在着以下几方面的技术问题亟待解决。一、行使股票期权计划中的股票来源由于我国的公司注册制度是实收资本制，而不同于美国的授权制，所以期权权项下的股票来源成了一个问题。在国外，股票期权行权所需股票来源渠道有三个：一是公司发行新股票；二是通过留存股票账户回购股票；三是大股东转让。库存股票是指…     

股票期权激励机制在我国企业中的应用

一、股票期权的涵义 股票期权（Stock Options）是现代企业中剩余索取权的一种制度安排，是指企业所有者向经营者提供的各种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量该公司股份的权力。     

证券公司股票期权可行性分析

股票期权是公司给予经理人员的一种购买本公司股票的选择权。这种新型激励机制将管理人员的薪酬与公司长期收益的不确定性联系起来,根据我国证券公司的行业特点,适合使用股票期权激励制度。为了达到预想的目标,经济环境和法律制度还需进一步完善。     

浅谈经营者股票期权制度

企业实施股票期权制度,对经营者具有良好的激励作用,有利于企业业绩的提升。所谓经营者股票期权,是指授予经营者未来以一定的价格购买股票的选择权。它有如下主要特征:(1)它是一种权利,而不是义务;(2)它是一种未来概念;(3)激励与约束并存;(4)收益与风险同在。其主要类型有:(1)激励性股票期权;(2)非法定股票期权计划;(3)可转让股票期权计划;(4)股票增值权;(5)其他计划。     

高技术企业实行股票期权制度的思考

股票期权(Stock option),原指企业所有者给予经营者的一种权利,经营者可以凭借这种权利在与企业所有者约定的期限内(如3-5年内),按既定的期权价购买一定数量本公司的股票.对于享有股票期权的经营者,可以从公司股票价格上涨中获取可观的资本利得.实行股票期权制度,可以促使经营者关心所有者的利益和企业资产的保值增值,使经营者个人利益最大化同企业资产增值最大化结合起来,对于防止经营者的短期行为起到了一定的积极作用.研究高技术企业如何实行股票期权制度成为一个具有现实意义的课题.     

对有限责任公司的虚拟股票期权计划研究

股票期权计划是有效激励高层管理人员的一种方式，但对于有限责任公司来说，找到适合自身的股票期权计划才是关键。本文详细分析了股票期权计划与有限责任公司的特点．提出了有限责任公司实施股票期权计划的障碍，并结合虚拟股票期权的概念提出了适合有限责任公司的实施方案。     

实施股票期权，难在何处？

股票期权是指公司给予其经营者和高级技术人才在一定期限内按照规定价格购买公司一定数量股票的权利。目前，美国90％以上纳斯达克上市公司以及全球500强企业中89％的企业均已实行了这种制度。股票期权作为一种长期激励机制，其成效被美国等西方发达国家的实践所证实；并被诺贝尔经济学奖得主克莱茵博士誉为“推动企业家成长最有效企业家利益机制”。在我国，股票期权作为新兴事物其发展似呈“燎原”之势，清华同方、东方电子、中兴通讯、风华高科等国内知名高科技企业以及上海、武汉等地已经制定了较为完整的经理人股票期权方案。但是，由于股票期权的引进还不过几年时间，在其过程中不可避免地存在着一些“水土不服”的现象和亟待克服的困难。     

在我国国企实施股票期权激励的意义与应注意的问题

对部分国有上市公司的高级管理人员实施股票期权与货币分配相结合的分配制度改革是党的十五届四中全会提出的国企改革新措施之一。股票期权是对国有企业的经营者的一项长期有效的激励与约束机制 ,能够降低国企的代理成本。结合实际论证了实施股权激励机制应该注意的几方面问题     

贡献如何定

由于蓝天公司人力构成的复杂性,决定了方华必须在是高管独享还是全员持股方面做出一个选择。从案例中的情节发展来看,方华是选择高管持股。广义地说,无论以何种方式让渡剩余索取权、使员工利益与企业收益挂钩都可称为股权激励。具体的可操作方式不下十种,但在世界范围内应用最广的主流方式只有经理股票期权(ESO)和股票增值权