预算绩效管理在行政事业单位的应用分析

随着我国财税体制的改革,行政事业单位预算绩效管理成为国家重点关注的工作。但是,目前一些行政事业单位在执行预算绩效管理时,存在一些难点,影响行政事业单位的发展,主要包括:绩效指标设计、预算绩效实施评价等,设计人员不能很好的对其进行设计,使得工作人员难以对工作进行梳理,预算绩效管理的优势在行政事业单位中很难得到发挥。所以,行政事业单位应该对预算绩效管理工作重视起来,通过对预算绩效管理难点分析,采取有效的措施解决其难点,促使行政事业单位得到持续健康发展。     

事业单位预算绩效管理存在的问题及对策

预算绩效管理是事业单位进行财务管理的重要工具,预算绩效管理的水平会影响事业单位的整体发展.但是,许多事业单位对预算绩效管理的重视程度不够,导致预算绩效管理工作流于形式,不能发挥应有的效用. 针对这种现象,事业单位领导层、管理层以及绩效考核人员应该转变观念,充分地认识到预算绩效管理工作的重要性,创建完善的管理体系,为事业单位的财务管理提供可靠参考.     

高校专项资金预算绩效管理研究

党的十九大报告提出要建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理.目前,高校专项资金预算绩效存在领导认识不足、重视程度不够、项目库建设滞后、预算编制不科学、预算执行和控制不严、缺乏预算绩效考核机制等问题.要解决这些问题,应加强学习、高度重视绩效管理工作;健全预算项目库管理;实施专项资金预算精细化管理;全面实施预算绩效监控;完善预算绩效评价考核机制.     

事业单位预算绩效管理之我见

事业单位是从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。财政部为了督促各事业单位用好、管好本单位的预算经费,特制定了预算绩效管理考评机制,但预算绩效管理在我国事业单位的实施时间不长,各单位对预算绩效管理的内涵理解不深入,预算绩效管理在执行中出现了不少的问题,导致单位内部的绩效管理工作难以推进。因此,本文针对事业单位绩效管理存在的问题进行归纳并提出改进建议,希望能够帮助事业单位管理者做好预算绩效管理工作。     

交通运输类行政事业单位预算绩效管理研究

交通运输业在保障国家经济稳定发展、推进区域经济均衡和保障人民群众出行方面具有重要的战略地位。加强交通运输类行政事业单位的预算绩效管理,可以通过对预算执行过程进行绩效评估,推动公共资源的合理配置和有效利用。分析交通运输类行政事业单位的特点,探讨其实施预算绩效管理的意义,并针对交通运输类行政事业单位预算绩效管理存在的问题,提出相应的改进措施。     

事业单位全面预算管理研究

全面预算管理的实施能够有效促进事业单位各项活动的开展。当前,部分事业单位对于全面预算管理工作的开展仍存在一些问题,如预算编制不合理、预算执行不严谨、绩效考核不科学等问题,这些因素无疑对全面预算管理的有效实施造成了一定的阻碍。因此,仍然需要进一步研究如何进一步提高事业单位的全面预算管理水平。笔者将以此展开讨论,以期事业单位全面预算管理工作能获得有效的改善。     

基于内部控制的行政事业单位预算绩效管理研究

随着国家财政的不断发展,我国对于行政事业单位的财务管理也越来越重视.预算绩效管理是财务管理的重要组成部分,对事业单位的工作执行有一定作用.而从事业单位内部控制系统进行分析,目前的单位预算绩效管理存在一些问题,并且需要改善.     

行政事业单位强化预算管理和绩效考核的研究

行政事业单位作为国家重要的组织机构,其预算管理对于保证其运行和管理水平有着不可忽视的意义,而加强其绩效考核也是检验预算情况的重要工具和手段,从而可以提升行政事业单位的决策水平,因此需要将两者结合起来。     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考

针对内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理进行分析,提出了行政事业单位内部控制和预算绩效之间存在的关系,认为行政事业单位的内部控制是实施预算绩效管理的保障,预算绩效管理是内部管理中绩效管理中的一项十分重要的内容.在此基础上,分析并总结了内部控制视角下完善行政事业单位预算绩效管理的对策,其内容包括加强对内部控制、预算绩效管理的宣传和培训,结合内部控制要求,有针对性地细化绩效评价指标体系,加强预算执行管理,实现对预算业务的风险控制等.     

关于对行政事业单位预算绩效管理的思考

当前,在我国行政事业单位预算改革的过程中,出现了预算资金与实际工作成果不契合,预算资金支出效率不佳,基层单位预算评价不合理等诸多问题.这些问题的出现在一定程度上限制了我国行政事业单位资金使用效益及相关部门工作效率的提升.由此,针对行政事业单位预算绩效管理进行深刻的思考具备着重要的现实意义.笔者将就此展开讨论.文中首先对行政事业单位预算绩效管理的相关概念与内涵进行阐述.然后再提出当前我国行政事业单位在开展预算绩效管理的过程中所存在的问题,最后则相对应地提出行政事业单位预算绩效管理的优化措施,以此来为我国行政事业单位预算绩效管理的开展提供助力与实践依据.     

行政事业单位预算绩效管理研究

预算绩效管理的主要功能是规范预算资金收支管理,并通过绩效考核进行监督,这也是公共财政的内在要求。本文通过实地调查和统计分析,揭示了行政事业单位预算绩效管理的核心机制。结果显示,有效的预算绩效管理可以提高行政事业单位的绩效,促进组织目标的实现。本文还发现了一些与预算绩效管理相关的关键因素,例如目标制定、预算控制、绩效评估等。期望本文的结论对于优化行政事业单位的预算管理和提升绩效能有所裨益。     

预算绩效管理下事业单位成本核算体系构建

在预算绩效管理体制下,事业单位成本核算的要求日益提高。为明确成本核算工作的重要性并提出完善路径,分析了预算绩效管理下事业单位成本核算体系构建的现状,并提出了解决方案。结果表明,成本核算可以有效评价预算执行效果、提高资金使用效率、为决策提供依据。但是,核算范围不明确、核算方法单一、信息系统落后等问题影响了成本核算效果。因此,事业单位应增强成本意识,完善支出标准,选择匹配的核算方法,构建信息平台,强化全过程监管与评价等,从而构建系统、完善的成本核算体系,实现与预算绩效管理的深度融合,促进资源优化配置,推动事业单位高效运行。     

事业单位预算绩效管理问题探析

随着我国财政预算管理机制的不断完善,财政部门对事业单位预算执行监管的约束力度更强,因此也对其预算绩效管理的要求愈加细化,意在更加突出预算的导向作用。在实务中受多种因素的影响和制约,部分事业单位在实施预算绩效管理过程中出现了较多问题,在一定程度上弱化了预算的刚性约束作用。鉴于此,本文从预算绩效管理在事业单位运营管理中的重要意义出发,结合实践总结其在预算绩效管理过程中存在的主要问题,然后针对这些问题提出较为具体的强化对策,主要目的在于为事业单位提高预算绩效管理水平,提高财政预算资金的使用效率,充分发挥事业单位的社会公共服务职能提供有益参考。     

绩效评价在事业单位项目预算管理中的应用

随着国家财税体制改革不断推进,我国财政部要求事业单位要强化绩效评价在预算管理中的应用,积极推进财政收支和资源配置的合理性,为预算管理工作保驾护航.但目前很多事业单位对预算绩效管理应用并不重视,甚至在实践过程中还存在着一些问题.本文就以事业单位预算绩效管理现状为研究基础,分析绩效评价在预算管理中的应用策略.     

新形势下地方高校加强预算绩效管理的思考

全面实施预算绩效管理是党中央、国务院作出的重大战略部署,是提升政府治理能力和实现治理能力现代化的重要举措。地方高校在预算绩效管理中存在一些问题,主要包括重视程度不够、没有成立绩效管理领导机构、没有专职人员负责绩效管理、绩效目标指标设置不够合理、绩效目标评价不够科学、没有开展学习和宣传活动等,因此要采取有力措施,全面提高预算绩效管理的水平。     

行政事业单位全面预算绩效管理的实现路径研究

全面预算绩效管理是起源于企业内部控制的一种管理方法,在现代企业广泛应用后,被逐步引入到行政事业单位的预算管理中,但在实际执行中多停留在事后评价,缺乏事前控制、事中监督和事后评价的应用。2021年国务院意见,对行政事业单位全面预算绩效管理提出更高的要求,将公用支出纳入运转类项目库管理,旨在实现项目绩效全流程、全方位、全覆盖管理。本文基于对全面预算绩效管理的解读,明确全面预算绩效管理的内涵和重要意义,并根据现阶段的突出问题,提出相应的对策,为行政事业单位加快推进全面预算绩效管理提供参考。     

行政事业单位预算绩效管理探索

实施预算绩效管理,既是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,也是建立现代财政制度的重要途径。行政事业单位加强预算绩效管理,可以优化资源配置,更好地履行公共服务职能。行政事业单位应该加强统筹管理,构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。由于受到各种因素的影响,行政事业单位预算绩效管理的基础工作比较薄弱。本文坚持问题导向和结果导向,探索行政事业单位预算绩效管理的完善措施,从而充分发挥预算绩效管理的积极作用,促进行政事业单位可持续发展,以供参考。     

行政事业单位预算绩效管理环节的四点思考

根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》要求,行政事业单位应完善预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用、结果应用有问责的全过程预算绩效管理运行机制。本文围绕行政事业单位预算绩效目标管理关键点、绩效运行监控薄弱点、绩效评价管理着力点、绩效结果应用落脚点,分析了其中存在的问题,并针对这四个方面分析的问题分别提出了相应的建议。     

国外央行预算绩效管理实践对我国启示

正2006年起,人民银行按照国家财政管理体制改革的要求,开始实行部门预算管理,具体包括预算的编制、核批、执行、调整、控制、评价以及考核等多方面工作。近年来,随着财政改革的不断深化,在预算绩效管理改革的背景下,人民银行积极组织开展预算支出绩效评价,对推进预算绩效管理工作发挥了重要作用,但与"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的全面开展预算绩效管理工作要求还有较大差距。因此,借鉴国外央行成功经验,对人民银行加快推进预算绩效管理具有较强的现实意义。     

预算绩效管理在行政事业单位中的应用

随着我国财税体制改革的不断深入,国家对各级行政事业单位的预算管理也越来越重视。预算绩效管理是随着现代化企业进化发展起来的管理模式,在行政事业单住管理中同样发挥着它的优越性和科学性对提高行政事业单位的预算管理效果有着重要的作用。本文分析了预算绩效管理过程中存在的问题和难题并提出了加强预算绩效管理在行政事业单位中应用的建议。