论和谐社区中的关系(四、五)

(续上期) 第四部分改善社区自治的建议 一、净化和规范物业管理,还物业管理以本来面目 物业管理是社区自治的一部分,要将物业管理中的社区自治内容还给社区居委会,净化物业管理内涵,同时,加强对业主的物业管理权力的保障力度.     

住宅小区物业管理的发展现状、趋势与创新

本文针对目前物业管理行业发展过程中存在的问题,讨论了住宅小区物业管理发展的要求,提出了物业管理的创新是物业管理面临的主要任务,并对如何实施物业管理的创新进行了讨论.     

业主组建物管公司进行自治合情、合理、合法

鉴于现有物业管理体制一直存在诸多问题,侵害业主权益的情况普遍存在且难以解决.为了有效维护业主权益,从根本上解决好物业管理企业与业主的矛盾和冲突,由业主组建物业管理公司对小区业主共有物业实施物业管理自台无疑是一个很好的选择.     

"大、中、小修"应该调整界定标准

在物业管理服务实践中,无论是在物业管理服务合同谈判阶段,还是在物业管理企业提供服务过程中,当事人经常会对大、中、小修如何界定产生歧见,有的时候甚至会影响物业服务合同的正常履行。本文拟通过对大、中、小修界定的现状和存在问题的分析,试图找到更好的替代方案和解决办法。     

业主期盼物业管理的进一步规范化、法制化

物业管理是一个新兴的行业,也是一个与人们的工作、生活密切相关,关系到广大业主切身利益的行业.作为一名普通的业主,我在长期与物业管理接触的过程中,深切地感受到,要规范物业管理行业的发展,建立一套完备的行业法规体系固然重要,但法规出来后,能否有法必依、执法必严、违法必究,是切实规范行业发展的关键.     

论强弱群体、权利相夺与和谐共赢

针对物业管理公司与业主存在的诸多矛盾,从物业管理工作各参与主体角度入手,协调各方关系,构建共赢的和谐局面.     

论强弱群体、权利相夺与和谐共赢

针对物业管理公司与业主存在的诸多矛盾,从物业管理工作各参与主体角度入手,协调各方关系,构建共赢的和谐局面。     

天津市旧区物业管理现状、问题与对策研究

天津市规定，实施旧区物业管理，要根据小区综合整治后房屋、环境、配套设施和房屋产权的状况、居民的承受能力以及群众需求的实际情况，确定管理模式和物业管理单位。对环境配套设施比较好、房屋比较整齐、产权比较分散的小区，可参照新建住宅小区物业管理的模式，由房屋管理单位转制的物业公司或者通过招投标等形式选择的物业管理公司负责实施统一管理。对公有住宅房屋产权比较集中的小区，可采取房屋管理单位负责牵头统一管理，各专业部门按照分工配合的物业管理模式。对环境配套设施比较差、规模小、房屋比较陈旧的小区，可采取居委会负责牵头统一管理，各专业部门配合管理的模式。     

取他山经验攻柳钢物业--赴宝钢、武钢物业管理单位考察学习体会

随着国有企业改革的不断深化,通过主辅分离、辅业改制的结构调整,使企业强化主业、轻装前进,建立真正意义的现代企业制度,已经成为不可逆转的历史进程.当前,广西柳州钢铁(集团)公司(以下简称柳钢)也正积极进行着该方面的探索和实践.为借鉴外地兄弟单位先进经验,迈好柳钢物业管理市场化的步伐,柳钢物业管理公司赴上海宝钢、武汉武钢等兄弟钢厂的物业管理单位,对主辅分离、辅业改制、后勤改革、物业管理等方面情况,进行了重点考察学习.兄弟单位的宝贵经验,对柳钢物业管理今后进行改制分离、市场化运作很有借鉴意义.     

关于印发《物业管理师制度暂行规定》、《物业管理师资考试实施办法》和《物业管理师资格认定考试办法》的通知

各省、自治区直辖市人事厅（局）、建设厅（建委、房地产管理局），国务院各部委、各直属机构人事部门，中央管理的企业： 根据《物业管理条例》有关规定，为规范物业管理行为，现将《物业管理师制度暂行规定》、《物业管理师资格考试实施办法》和《物业管理师资格认定考试办法》印发给你们，请遵照执行。     

“整体管理、专项委托”物业管理模式的探讨

烟台留学人员创业园区成立于1996年10月,目前已形成建筑面积15万平方米的办公研发和产业化相配套的高新技术孵化基地,物业管理涉及多方面内容。多年来,作为管理者一直致力于寻求新型物业管理方法,探索适合自身的物业管理的模式,以提高管理和     

治学广博始由勤勉经商通达缘于睿智--深圳鹏基集团公司总经理助理、深圳市万厦居业有限公司总经理、深圳市物业管理协会副会长周宏泉专访

周宏泉 男，研究生学历 空军少校转业干部 曾在空军导弹学院、上海空军政治学院、广东省社会科学院等院校学习 在部队历任助理工程师、副连长、政治指导员、干事、秘书等职。 1995年1月到深圳经济特区至今，一直从事物业管理工作，先后任“全国文明第一村”——深圳市莲花北村管理处主任、深圳市鹏基物业管理有限公司总经理，现为深圳鹏基集团公司总经理助理．深圳市万厦居业有限公司总经理、深圳市物业管理协会副会长．深圳职业技术学院物业管理专业管理委员会主任委员。     

楼宇自动化控制系统(BAS)的应用、存在问题与对策

本文通过介绍目前物业管理智能化系统中楼宇自动化控制系统(BAS)的应用,探讨了物业管理中BAS系统在应用中普遍存在的问题及其产生原因,并提出解决性对策。     

品牌、财富与物业管理

通过研究可发现,物业管理在国内发展二十余年来,发展阶段大致可分为:萌芽期(1981年—1988年,以万科物业成立为标志),成长期(1989年—1997年,以中海物业拓展为标志),扩张期(1998年—2005年,众多优秀物业企业涌现,开始大规模地拓展市场),到品牌整合期(2005年以后,万科、中海、金地等行业品牌相继由扩张转为收缩)。近两年来物业行业的普遍沉寂,正昭示着行业在发展初期的格局已经尘埃落定。物业管理的下一步发展趋势该如何走?相信各家物企高管都将对此有所研判。笔者本文想从物业管理行业背后所隐含价值与职能等角度,阐述其发展的前景,以及物业…     

健全物业管理信誉机制规范物业管理市场秩序

针对物业管理存在的突出问题,本文认为,降低物业管理投诉,规范物业管理市场秩序需要健全物业管理的信誉机制,使物业管理的各方行为主体不愿违规,不敢违规,从而达到社区安定、环境整洁,人与人之间和谐共处,共建和谐社会的目标.物业管理信誉机制的建立既需要各级物业管理行政主管部门严格执法、依法行政,同时在产权上需要大力发展产权明晰的民营物业管理企业,还要扩大物业管理各方主体行为的透明度.     

物业管理"补血"何时休

近年来,随着我国物业管理业不断向社会化、专业化、企业化和经营型推进,物业管理服务费不足的问题也越来越凸现出来。据深圳市住宅局1995年对鹿丹村、莲花北村、福华村等16个住宅小区调查结果表明,16个小区物业管理服务费全部入不敷出,相应的物业管理公司也都亏损,亏损面达100％;另据2001年全国物业管理行业统计调查表明,全国85％以上的物业管理公司物业管理服务费亏损;本市(遵义)统计结果表明100％的物业管理公司物业管理服务费入不敷出。众所周知,物业管理经费是物业管理行业运行的经济生命线,是物业管理的物质基础。而物业管理服务费是物来管理经费来源的主要渠道,也是物业管理公司经营收入的主要来源,其不足将直接影响到物业管理公司日常工作开展和经济效益及物业管理行业的运行。     

物业费的谜团、困惑与出路

谜团 一直以来,我国物业管理服务的成本究竟是多少?对广大业主来说,始终是一个不解之谜.北京市发改委经过两年的调研和酝酿,于2004年4月出台了<北京市物业服务收费管理办法(征求意见稿)>和<北京市物业服务收费政府指导价收费标准(征求意见稿)>,公开向市民征集意见.该收费标准规定,经济适用房物业管理服务费每月每平米0.5元;普通住宅物业管理服务费每月每平米0.90元,甲类住宅最高不得超过1.20元,其中不含电梯和高压水泵运行维护费.北京市政府就这一收费标准于2004年7月5日举行了听证会.听证会上,物业公司的代表认为,普通住宅0.90元的标准太低,物业公司将无法维持正常运营,而业主代表则认为,经济适用房0.50元的物业费标准物业公司仍有盈利,而普通住宅的物业管理服务与经济适用房的物业管理服务没有太大的区别,相比之下,0.9元的物业费标准仍显得太高.两种意见,相差甚远,难以平衡.     

企业在前期物管的困惑

物业管理是一项持续时间长、牵涉主体多、法律关系复杂的综合性活动。而前期物业管理作为物业管理的初始阶段,已经集中了物业管理的绝大多数法律主体,包括建设单位、物业管理企业、业主、政府主管部门等．自《物业管理条例》颁布和实施以来,前期物业管理引发的诸多问题一直困扰着物业管理企业．     

关注物业管理纠纷的防范与处理

物业管理纠纷,是指在物业管理活动中权责主体因物业管理、服务、收费、欠费、房屋质量、装修过失、相邻关系、紧急避险等利益冲突所发生的争执。其中包括物业管理企业与业户之间、物业管理企业与发展商之间、物业管理企业与相关专业企业之间。以及业户与业户之间、业户与发展商之间的纠纷。物业管理企业在物业区域内实施物业管理服务活动时,难免要遇见各种各样的纠纷。因此,物业管理企业及其处于服务接触第一线的项目经理和业户服务人员必须认真研究与正确认识这些纠纷,学会防范物业管理纠纷与妥善处理物业管理纠纷。     

业主维权要合情、合理、合法

本文从盘锦鹤乡小区部分业主拒交物业管理费、物业管理收费难入手,从业主维权要合法和业主维权要合情合理两个方面展开论述,指出业主维权的正确方向:业主维权一定要兼顾双方利益,实现双赢,共建和谐社区.