海尔格力或谋求渠道合作狙击美的强势扩张

美的电器2010年一季度营业收入304．81亿元，相当于国内白电行业前三甲的其他两位青岛海尔、格力电器同期收入164．78亿元、172.74亿元的总和。     

数字

截至2006年6月，广东省共获中国世界名牌产品1个，中国名牌产品名牌165个，占全国总数的18％。2006年，广东省将有13个企业冲击世界名牌，包括华为技术、中兴通讯、格力电器、格兰仕、美的等早已享誉国内的品牌。     

契约理论与公司股权激励治理——基于格力电器股权激励案例研究

本文以格力电器为例,研究了在契约理论视角下公司股权激励治理的作用.契约的不完全性是公司治理产生的根源,股权激励是一种重要的公司治理形式.本文以格力电器股权激励计划方案为例,对比行权期公司绩效相关指标,从盈利能力、营运能力和成长能力三个方面评价公司业绩.发现2002-2015年的业绩指标数据反映格力电器公司业绩指标在股权激励行权同期具有明显的对应关系,在行权期间及后续年份中,企业业绩明显好于行权前后时期.     

真实盈余管理对股票市场的影响——以格力电器为例

本文主要通过分析格力电器的返利销售模式对财务报表数字的影响和意义,发现格力电器的业务总体健康保持稳定上升的态势,其他流动负债里有较复杂的组成,尤其15年并不如报表数字表达的这么差,继而结合其对股票市场的一些影响作出了分析与推理.     

福永码头成台湾旅客出入境热选口岸

我国著名空调制造商格力电器最近在2010年南非足球世界杯的多个场馆建造竞标中脱颖而出,一举拿下了该大型盛事的两个主场馆、一个世界杯官员办公大楼及多个配套项目的中央空调订单。     

格力电器利润表分析

格力电器作为一家从“中国制造”走向“中国创造”的典范,其利润的增减变动及其变化趋势对经济的影响力大,对社会的贡献度高,因此,对格力电器进行利润表分析很有必要.     

格力MBO借外资闯关

<正>一场尚未公开的、引入外资的行 动正在格力电器有序进行。来 客是美国开利公司,全球最大的专业 空调制造商。 8月24日,格力电器(000651)公 布最新中报,净利润同此增长两成。这 个业绩不算坏,但是,有心人看到,格 力电器的产成品存货同比增加了七成。 知情人说,格力电器的领导最近 并没有卖空调,精力放在了引资上。 但仅仅引资,需要花费这么大的精力 吗?当然不是。     

格力，“领着别人走”

经历了20年的风雨历练，格力电器已经从一个不起眼的珠海小厂成长为中国空调业界翘楚和世界品牌：连续16年产销量和市场占有率位居中国空调行业第一、家用空调产销量连续6年全球第一。在胡锦涛主席的一次出国访问中，该访问国元首调侃的一句话至今在业界流传——“格力空调什么都好，就是噪音太小，害得我们忘了关。”有专家曾预言，未来3—5年内，中国空调产业是最有希望真正成为“领着别人走”的产业。     

战略管理在企业发展中的应用分析

目前，我国处在经济转型的三期叠加时期，战略的选择对企业的发展有着非常重要的意义。基于此，就沃尔玛、顺丰速运、格力电器三个成功的经营战略案例进行分析说明，以期为企业正确地制定经营发展战略提供借鉴。     

刍议珠海格力电器公司“走出去”战略

近年来，越来越多的国内企业实施“走出去”战略，通过对外直接投资理论中的“内部化理论”和“折衷理论”分析格力电器“走出去”战略的成功案例，以期为国内其它企业采取“走出去”战略提供借鉴经验。     

全球商界女性50强

近日，英国《金融时报》公布了2011年“全球商界女性50强”名单。以大胆决策而著称的卡夫食品公司董事长兼首席执行官艾琳·罗森菲尔德位居榜首。格力电器董明珠、中国电力国际李小琳、SOHO中国张欣、玖龙纸业张茵、华宝国际控股朱琳瑶五位中国女性入围50强名单。榜单显示，来自中国和印度两地的女性商界精英共占据了今年“全球商界女性50强”榜单中超过20％的席位。     

优化股权PK公司治理

在公司董事选举中,耶鲁大学和嘉华基金合理利用累积投票制,集中使用投票权,使得冯继勇得票达到出席当天格力电器股东大会表决权总数的113.66%,得票率仅次于得票最高者董明珠。     

基于格力电器的财务报表分析

以上市公司格力电器为样本,从偿债能力、资产运营能力、获利能力和成长能力四个方面,以财务指标分析为基础,横向和纵向分析交错,对企业的财务报表进行深入分析,透视企业的经营策略和发展战略。     

是"势在必得"还是"心比天高"?——基于格力公司收购银隆公司事件

对于格力电器收购银隆公司的事件发生后,格力公司董事会不同意收购银隆公司方案的通过,到格力公司最终放弃收购银隆公司.到底格力公司是否具有相应的实力收购银隆公司?     

互联网时代下格力转型的折与腾

互联网+时代的到来,格力电器必须加大整顿,重新出发,才能实现再次腾飞.本文着重研究了格力的自身转型优势,并全面反思格力在转型期面临的困境,重点分析格力如何借助互联网优势,实现新飞跃.     

格力三缸双级变容压缩机技术获 "国际领先"认定

9月24日,由中国制冷学会牵头组织的格力电器 "三缸双级变容压缩机技术的研究及应用"项目鉴定会在珠海进行.经过评审,专家组一致认为该技术属国际首创,达到"国际领先"水平.     

董明珠:将工业精神发挥到极至

背景:“2006CCTV中国经济年度人物”评选结果于1月20日晚揭晓,格力电器副董事长、总裁董明珠当选为“2006CCTV中国经济年度人物”,成为10位当选的企业家中仅有的两位女企业家之一,被誉为“照亮中国经济的杰出女性”。     

刍议珠海格力电器公司"走出去"战略

近年来,越来越多的国内企业实施"走出去"战略,通过对外直接投资理论中的"内部化理论"和"折衷理论"分析格力电器"走出去"战略的成功案例,以期为国内其它企业采取"走出去"战略提供借鉴经验.     

董明珠:将工业精神发挥到极至

背景:"2006CCTV中国经济年度人物"评选结果于1月20日晚揭晓,格力电器副董事长、总裁董明珠当选为"2006CCTV中国经济年度人物",成为10位当选的企业家中仅有的两位女企业家之一,被誉为"照亮中国经济的杰出女性".     

就这样将经销商征服——格力公司总经理董明珠的营销之道

空调所属的家电业是国内竞争最为激烈的行业之一。经过几轮“优胜劣汰。适者生存”的市场筛选。目前。国内各空调生产厂商之间在产品质量、价格以及售后服务等方面的水准都已相差无几。在这种市场环境下。作为国内空调业的领军人物。格力电器公司的优势在很大程度上都体现在领先对手一步的营销策略上。而这其中。处理好与经销商的关系又是其成功的关键。