大消费概念给力投资收益

2010年12月11日,在鹏华基金举办的投资策略报告会上,鹏华基金北方营销中心总经理助理牛志江向听众解析了时下最热门的一个投资板块     

王宗合：分享中国大消费盛宴

王宗合,鹏华消费优选基金拟任基金经理,金融学硕士,毕业于中国人民大学,4年证券从业经验,曾经在招商基金从事食品饮料、商业零售、农林牧渔、纺织服装、汽车等行业研究。2009年5月加盟鹏华基金管理有限公司,从事食品饮料、农林牧渔、商业零售、造纸包装等行业的研究工作,拥有较为丰富的大消费类行业研究经历,有较强的选股能力     

投资可以更美的——鹏华启动深度投资探索之旅

＂投资可以更美的＂是鹏华基金2011年发起的鹏友会深度投资探索之旅系列活动。通过＂投资可以更美的深度投资探索之旅＂,让基金持有人体验美好的实地调研历程。     

鹏华动力增长：偏重资源类配置有潜力——晨星4月基金点评

鹏华动力增长基金成立于2007年1月9日，2007年底的资产规模为155．54亿元。该基金为LOF基金，投资者不仅可以在一级市场正常的申购和赎回该基金，还可以在二级市场直接买卖基金份额。     

电力“七剑”——电力上市公司点评与行业大势管窥之五：G华靖 一剑飞鸿

2005年10月，G华靖公司邀请20余家投资机构的部门负责人、研究人员到甘肃，实地考察公司属下的两个主力电厂。在考察后，鹏华基金研究员刘保民这样评价：“G华靖是全国电力企业中最好的公司，投资者关系管理也是出色的。加之公司建立科学的管理体系和拥有的一支求真务实的管理团队，可谓占据了天时、地利、人和。”     

IT优化商业

在全球金融危机与经济衰退之下，IT能为企业做些什么？恐怕没有人像湖南华菱线缆股份公司副总经理熊硕这样有深刻体会了：作为企业IT负责人。熊硕时时刻刻绷着一根弦，他要利用IT系统令企业拥有极速的市场应变能力，以便在外部环境冲击下屹立不倒。     

暴跌之后的反思与前行

下半年，标普下调美国主权信用评级，国际经济负面声音再次喧嚣而起，全球股市短期内衷鸿遍野。此时国内通胀阴云久久不能散去，市场震荡调整还要持续多久是人们最关心的问题，本刊与鹏华基金共同举办的投资者交流会对此与读者进行了探讨     

基金规模，买大还是买小

自2006年11月8只百亿基金出现以来，市场再掀认购狂潮，南方绩优成长，华夏优势增长和工银瑞信稳健成长相继以逐渐缩短的募集期和百亿规模亮相。嘉实策略增长在一天之内塑造了424亿元的神话，而鹏华动力增长则以110．22亿元的首发规模。迎来了2007年基金市场的开门红。截至2007年1月12日。市场上已有15只百亿基金，其中4只为股票型基金，9只为积极配置型基金[编者按]     

基金公司“异数”

关注长期,控制风险,对于狂热牛市中的基金同样不可或缺。4月20日,华宝兴业基金管理公司在上海启动了“财富快车”基金理财系列宣讲活动。和目前狂热的市场气氛不太匹配,华宝兴业今年这个全国范围内的推广活动,并非眼下司空见惯的以销售基金为目的的营销推介会。     

1颗红心3手准备

不确定因素的增多，使我们正面临一个扑朔迷离的市场。如果有人说他100％肯定市场会这样走或那样走，他一定是在撒谎。我们应该做和能做的，是理清影响市场走向的几条主线，判断各种情况出现的可能性，多做几种准备以策万全。     

石家庄炼化IT项目实施管理浅谈

IT项目管理有其自身特点,与其他项目管理有所不同。目前流行的目标管理、知识管理、风险管理等等,都不太适合IT项目管理,那么怎样做会更好     

IT经理的“节”与“劫”

每逢节假日,对于许许多多的人来说,都是放假轻松的时候。而对于IT经理们而言,过节却没有那么轻松。某金融系统的IT经理给我讲起一件事儿:大年三十儿的下午,他正在收拾桌子,准备回家过节,孩子从国外探亲回来,正等着和他见面呢。想着围一家人围坐在一起吃热腾腾的饺子,他心里美滋滋的。正当他收拾完办公室,关闭计算机电源准备回家的时候,电话响了:"老李啊,刚才我在办公室看到有的电脑没关机呢。要注意生产安全啊。务必保证所有计算机全都关掉!""一定一定!您放心,没问题!"嘴里这么说着,这位仁兄心里却打起了鼓:这单位上上下下7层楼,全都跑一遍……     

买基前五虑

基金是一种大众化的投资方式，通过买卖基金间接介入股市是不少基民的不二选择。目前沪深股市的基金规模几乎占到半壁江山，基民数以亿计。那么在做基金投资时应该做好哪些准备昵？     

“慎独”当为品德

刘少奇同志在《论共产党员的修养》一书里有这样一段耐人寻味的话：“即使在他个人独立工作、无人监督，有做各种坏事的可能的时候，他能够‘慎独’，不做任何坏事。他的工作经得起检查，绝不害怕别人去检查。”这说明，“慎独”是我们每个共产党员都必须具备的美德。     

主动比执行更重要

做跨国公司的区域CIO,需要在执行和创新中寻求一个平衡点。接近年底,夏学军变得异常忙碌:上海的CRM项目即将启动。为此,他与他的IT团队和华东区销售部同事泡在一起整整一周,试着梳理他们的业务流程;而在北京还有一大堆事在等着他,他要为公司新中标的医院项目确立IT部署方案。按照惯例,他还得在年终前拿出大中国区下1年以及未来3年的IT滚动计划。11月初,他又飞往韩国,与亚太区其他CIO同事们一同探讨新的业务启动计划。“在跨国公司做CIO总是这样,一面要为你的客户——本地企业负责,还要时刻保持着与亚太和全球的沟通。”一提及工作,…     

外刊速览

掘金大数据 论及大数据的谈话总会引起某些情绪反应。IT部门、尤其是首席信息官CIO及其团队常常视大数据为一种要解决的问题。他们觉得“失控”的同事们会不停地索要更多的报告，在IT预算紧张的同时还要面对指数级增长的数据存储需求。公司管理层则对可以做的分析“直流口水”，希望寻找到不可思议的发现，让他们能够轻易达到目标。同时，董事会对大数据也会陷入一种两难情绪：一方面担心没有足够的数据而错失竞争机会，另一方面则担心遭遇商业窃密。     

不做CIO,还能做什么?

精通IT技术的IT经理或IT总监、信息中心主任、科技部总经理如果不做CIO,还有别的职业选择吗?这个事关他们职业发展路径的问题,答案是肯定的——“不做CIO,还可以做另一个‘首席’——首席架构师”。     

IT预算策略

IT预算并不是一年只见一次天日的“要钱单”。春节过后,厦门建发集团公司网络信息部经理许明开始做2006年度的集团IT预算。对这件每年的例行工作,许明不敢有丝毫怠慢。在他看来,集团虽然对申报IT预算有着规范的流程,但要想制     

过冬该做三件事

放慢节奏,准备食物,练好内功。最近和一位国内大型基金的老总谈到目前的金融危机,他现在的一个重要工作就是帮助他们投资的企业做过冬的准备。做投资的人有两个敌人,一是贪婪,二是恐惧。贪婪让我们在牛市的时候过分自信,不知道见好就收;恐惧让我们在熊市的时候惊慌失措。其实做企业也一样,二十多年的高速发展让中国的企业家都自以为     

一名工程师的“真我”写生——记西北油田分公司塔河采油一厂副总工程师易斌

他不善言语,是因为一门心思扑在油井增产上;他不辞辛劳,只为求得油藏认识的真知灼见。汗水做墨地做纸,他用"真"情描绘着一名油田工程师的华彩人生。二十二载求真知"书比我还亲,好像我嫁给了他,他又嫁给了书。他就是爱看书、爱学习,我和他结婚17年了,