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相似文献
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1.
孙惠  王爱云  马丽 《物流科技》2008,31(4):44-47
牛鞭效应是供应链中一类典型的由不确定性导致的复杂现象。牛鞭效应对企业的效益甚至整个国家的经济会造成严重的影响,多年来一直受到人们的关注。减小供应链中的牛鞭效应是实现供应链管理的关键,也是提升供应链企业竞争力的有效方式之一。论文在介绍了牛鞭效应的基本概念及其危害的基础上,对引起牛鞭效应的原因进行了分析。最后针对每种根源讨论了减小牛鞭效应的可行对策。  相似文献   

2.
牛鞭效应是需求信息沿着供应链逐级放大的现象,它是对需求信息的扭曲而产生的结果。本文首先分析了供应链中的牛鞭效应,接着对牛鞭效应的成因进行了深入的分析,在此基础上提出了弱化牛鞭效应的若干措施。  相似文献   

3.
"牛鞭效应"是供应链管理中一种普遍存在的现象,随着经济的发展,竞争的加剧,如何消除"牛鞭效应"产生的危害,已经成为人们关注的一个问题。文中通过对"牛鞭效应"的定量分析,提出了缓解"牛鞭效应"的若干建议。  相似文献   

4.
李勇  刘宇 《物流科技》2008,31(9):100-102
概述了供应链管理中的牛鞭效应,阐明了牛鞭效应对供应链管理的危害,通过对供应链上各个环节和操作方式进行深入的分析,找出了形成牛鞭效应的原因,最后针对牛鞭效应的成因提出供应链管理中对牛鞭效应进行控制的一系列措施。  相似文献   

5.
文章通过牛鞭效应放大率量化模型,考察VMI实施前后对牛鞭效应的影响,通过理论证明和数倒分析,表明供应商管理库存是减弱牛鞭效应的有效策略。  相似文献   

6.
信息共享条件下的牛鞭效应降低方法   总被引:4,自引:0,他引:4  
尤建  朱峰 《物流科技》2004,27(8):40-43
牛鞭效应是供应链管理中一个常见的现象,在寻求解决降低和消除供应链中这一现象中,普遍提出了信息共享来降低和消除牛鞭效应。即使在信息共享的条件下,我们依然不能完全消除牛鞭效应,以及供应链中各个主体的危害。本文从lee,etc.在解释供应链存在的需求预测所带来的牛鞭效应原因出发,寻找信息共享条件下降低牛鞭效应的可行途径。  相似文献   

7.
VMI策略对牛鞭效应的控制   总被引:5,自引:0,他引:5  
分析了牛鞭效应产生的原因,介绍了减少牛鞭效应的方法,以及VMI策略对牛鞭效应的控制。  相似文献   

8.
药品营销渠道中的牛鞭效应是普遍存在的现象,文中在对牛鞭效应形成原因进行分析的基础上,提出应对药品营销渠道中牛鞭效应的策略,从而提高渠道整体竞争力。  相似文献   

9.
供应链中牛鞭效应成因分析及其应对措施   总被引:1,自引:0,他引:1  
郑端 《价值工程》2011,30(18):15-15
在供应链管理中,常有诸如供应缺乏、作业不均衡、成本过高等现象,引起这些问题的原因有许多,牛鞭效应则是原因之一。牛鞭效应会造成供应链上的信息失真,其危害是显而易见的。因此,如何正确认识牛鞭效应的产生原因并提出有效的对策就具有非常重要的意义。本文在揭示牛鞭效应产生原因的基础上,就如何最大限度的降低牛鞭效应的负面影响提出了具体措施,以此来保证整个供应链的正常运转。  相似文献   

10.
啤酒游戏是一个生产和配销单一品牌啤酒的系统,证实了牛鞭效应的存在,牛鞭效应是供应链中普遍存在的现象!在对啤酒游戏进行深入思考的基础上,文中得出结论信息共享是解决“牛鞭效应”的基本途径。鉴于信息流的重要性,详细介绍了信息技术的支撑体系,并以电子商务为例,分析了解决“牛鞭效应”的对策。  相似文献   

11.
供应链的“牛鞭效应”及其解决办法   总被引:3,自引:0,他引:3  
“牛鞭效应”在供应链管理中是一种相当普遍的现象。丈章首先对供应链中“牛鞭效应”的研究文献进行回顾;然后以现有研究为基础,总结出“牛鞭效应”的主要来源——需求预测修正、配给博弈、订货批量决策、价格波动;最后针对“牛鞭效应”的各个来源提出应对措施。  相似文献   

12.
张宇  程梦来 《物流科技》2009,32(12):142-144
首先阐释了牛鞭效应的内涵,并从博弈论的角度深入分析了牛鞭效应产生的根本原因,进而提出了强化牛鞭效应的短缺博弈问题,最后基于委托代理理论中的道德风险问题的分析框架,给出了弱化牛鞭效应的对策。  相似文献   

13.
供应链中的牛鞭效应及其研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
孙焰  路欢欢 《物流科技》2009,32(3):114-117
文章通过供应链管理中出现的实际问题,引出了牛鞭效应的概念,阐述了研究牛鞭的重大意义,总结了国内外专家学者对牛鞭效应的研究动态,分析了多级、每级有多个成员的供应链结构的牛鞭效应,并在其基础上进行发展。旨在寻求一种方便可行、从牛鞭的源头动力出发的预警指标,并针对过程中的模型分析重整影响牛鞭效应的要素。  相似文献   

14.
信息共享减弱供应链中的牛鞭效应的机理分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
张新  刘培德 《物流技术》2006,(3):184-185,196
首先通过数量模型分析了牛鞭效应产生的机理与影响因素,定量分析了在需求信息共享和非共享情况下对供应链牛鞭效应的影响。结果表明,通过在供应链的各个阶段共享需求信息,虽然不能消除牛鞭效应,但可以显著地减少牛鞭效应。  相似文献   

15.
装备保障链中的牛鞭效应弱化措施评价方法研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
高建新  王威  李益敏 《物流科技》2008,31(10):78-81
利用D-S证据理论和层次分析法相结合的方法,在分析了装备保障链中牛鞭效应的主要成因和控制措施的基础上,建立了牛鞭效应的层次模型,提出了牛鞭效应弱化措施的评价方法。最后通过实例说明这种方法在牛鞭效应弱化措施评价中的应用。  相似文献   

16.
牛鞭效应是经济活动领域最为普遍的现象之一,很多企业对牛鞭效应形成的不良后果束手无策,本文从原因分析入手,提出了牛鞭效应的弱化策略。这些策略与机制对于需求变异很大的供应链节点提供了有效的解决方法。  相似文献   

17.
电子商务环境下供应链中牛鞭效应问题研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
牛鞭效应是供应链中普遍存在的现象。文章在分析牛鞭效应的基本思想、对供应链的影响的基础上,对其产生原因、影响因素及解决措施进行了简单综述,认为信息共享是解决牛鞭效应的基本途径,并提出了基于电子商务的信息共享系统。  相似文献   

18.
加强供应链企业间的合作弱化牛鞭效应   总被引:1,自引:0,他引:1  
李巍 《物流科技》2007,30(2):68-69
减小供应链中"牛鞭效应"是实现供应链管理的关健,也是提升供应链企业竞争力的有效方式之一.本文在介绍了"牛鞭效应"概念及其产生原因的基础上,提出了如何通过加强供应链成员间的联系与合作达到有效弱化牛鞭效应.  相似文献   

19.
生产环节是供应链管理中重要的组成部分,直接影响到整个供应链是否能够正常运行,供应链效率是否令人满意."牛鞭效应"是供应链中存在并且不能完全消除的问题,长期以来,国内外学者对营销过程中"牛鞭效应"的原因、表现及解决方法作了大量的研究.供应链环境下的生产调度过程中同样存在"牛鞭效应"问题,而与现代科技相结合的协同生产调度则能有效地降低"牛鞭效应"对供应链的影响.本文将结合"牛鞭效应"在营销过程中的表现,从物流控制和信息流控制两方面提出供应链环境下协同生产调度过程中的"牛鞭效应"的解决机制.  相似文献   

20.
赵云燕 《价值工程》2007,26(8):63-65
"牛鞭效应"是在供应链中,每一个供应链节点企业的信息都有一个信息的扭曲,并且这种扭曲程度沿着供应链向上游不断扩大,使订货量的波动程度沿供应链不断扩大。为尽量弱化"牛鞭效应"对供应链的影响,近年来,国内外许多学者对此进行了研究。本研究在对"牛鞭效应"原因分析的基础上,提出了几点消除"牛鞭效应"的对策。  相似文献   

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