"两山"转化机制的企业逻辑和整合框架——基于浙江企业绿色管理的多案例研究

在"两山"理念指引下,浙江涌现出大批践行绿色管理的企业,深入探索企业绿色管理经验成为中国可持续发展的迫切需要.本研究采用探索性多案例研究方法,基于时间、空间和发展的三条路径线索对浙江企业绿色管理案例进行分析,总结了"两山"理念指引下浙江企业绿色管理的阶段特征与经验启示,提炼了企业绿色管理中"绿水青山"向"金山银山"的转化机制."两山"理念指引下浙江企业绿色管理的八大经验可以归纳为:秉持绿色发展理念是企业绿色管理的逻辑起点和基本理念,绿色战略定位、绿色要素投入和绿色资源整合是企业绿色管理的关键要素,绿色生产管理、绿色创新管理和绿色营销管理是企业绿色管理的重点领域,绿色监督管理是企业绿色管理的制度保障."两山"理念指引下浙江企业绿色管理的八大启示可以归纳为绿色战略规划、绿色组织领导、绿色协调实施和绿色监督控制这四个维度.在此基础上,本文构建出"两山"理念指引下浙江企业绿色管理的经验启示整合框架,这是绿色管理实践中"两山"转化机制的企业逻辑和整合框架.     

论绿色管理在采油厂的应用

采油厂作为石油公司的基本生产单位,能否处理好发展和环境的关系决定着其是否能可持续发展.加强绿色管理,实行绿色生产,是实现采油厂可持续发展的必由之路.本文介绍了绿色管理的内涵,从采油厂的角度分析了绿色管理对其生存发展的必要性,指出了采油厂绿色管理面临的问题,并提出了强化采油厂绿色管理的建议.     

饭店实施绿色管理存在的问题与对策

随着国际绿色消费需求的高涨与环保意识的增强,我国饭店业实施绿色管理已成为社会经济发展的必然趋势。文章分析了饭店实施绿色管理存在的问题,从加强政府的推动作用,建立饭店绿色文化,建立绿色管理的保障体系等方面探讨了饭店实施绿色管理的对策。     

绿色管理——企业管理发展趋势

绿色管理是一种新的管理理念,随着经济社会的发展,环境问题日益受到人们的关注,绿色管理理念应运而生,对企业管理产生了深远的影响。本文分析了绿色管理实施的必要性以及其实施过程中面临的障碍,然后提出了实施绿色管理的策略。     

浅析企业绿色管理

绿色管理是建立人与自然、环境与发展之间和谐关系,是企业管理的新思维和实现可持续发展的必然选择。本文阐述了绿色管理内涵及其实施绿色管理的必要性,并提出了企业实施绿色管理的对策建议。     

以绿色管理为切入点提高饭店管理水平

本文认为,加强绿色管理是饭店可持续发展的需要,是与国际饭店业接轨的需要,是实现经济效益和环境效益最佳结合的新型管理方式。当前绿色管理思想的引入极大地推进了我国饭店业的可持续发展,但在实施绿色管理的过程中仍然存在绿色管理意识不强,对环境标志制度不够重视,环境政策和措施不健全,管理层支持力度不够等问题。文章提出,为有效实施饭店的绿色管理,必须树立绿色管理理念,将绿色理念深植于饭店所有员工的意识之中;推出绿色产品,即推出绿色客房,提供绿色食品,提供绿色服务;开展绿色营销,塑造绿色形象,取得绿色认证,树立绿色品牌;营造绿色管理环境。     

关于绿色供应链管理模式的探讨

绿色供应链管理克服了传统供应链管理的缺陷,是通过绿色技术与供应链管理的手段,实现产品生命周期内环境负影响最小的现代管理模式,包括绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色营销和绿色回收等环节。     

绿色人力资源管理对企业环境绩效的影响研究

绿色发展要求企业重视绿色创新与环境绩效。本文探讨了绿色人力资源管理影响企业环境绩效的作用机制,在文献梳理的基础上,构建了绿色人力资源管理影响企业创新与环境绩效的理论模型。研究表明：绿色人力资源管理可以正向预测企业环境绩效,其中,企业绿色创新具有中介作用。绿色人力资源管理实践通过培养员工的绿色能力、绿色动机,提供绿色机会和明晰环保目标间接影响员工绿色行为和企业绿色创新,进而对企业环境绩效产生影响。此外,绿色人力资源管理实践的前因变量包括来自利益相关者的压力、企业社会责任信息披露、企业绿色发展战略和绿色变革型领导。最后,基于企业社会责任信息披露、绿色人力资源管理实践和绿色创新等方面提出相关建议。     

企业绿色管理趋势运用分析

全球经济的可持续发展趋势决定了企业管理模式走向绿色管理,企业的绿色管理影响并改变了人们的观念,是实现企业可持续发展的必然要求。而企业绿色管理运用的主要内容包括建立绿色管理模式;设立专门的绿色管理机构;绿色设计与制造等等。     

酒店绿色管理的实施方略

绿色管理是当今经济社会可持续发展对酒店业的时代要求,文章从树立绿色管理理念、推出绿色产品、提供绿色服务、开展绿色营销、塑造绿色企业文化等几个方面对酒店绿色管理的实施方略进行了探讨。     

外贸制造企业绿色供应链管理实证研究

当前,社会各界对环境越来越重视,企业实施绿色供应链管理成为企业管理的新趋势。本文在外贸制造企业的问卷调查基础上,得到了绿色供应链管理的影响因素,分别为绿色采购、绿色制造、绿色销售、绿色回收等四个维度。进一步通过相关分析和回归分析确定绿色供应链管理对企业绩效的影响,在研究结论的基础上提出了相应的建议。     

企业绿色供应链管理的研究

随着低碳经济的重要性日益突出,绿色供应链管理成为提高企业综合竞争力并实现企业可持续发展的重要途径。本文在对绿色供应链管理研究进展进行论述的基础上,分析了企业绿色供应链管理的基本内容和阶段性特征。对绿色供应链管理进行研究,最终是为了能够成功地展开绿色供应链管理的实施,实现经济、社会和环境效益共赢,本文论述了当前我国实施绿色供应链管理的基本途径。     

我国中小企业绿色营销与绿色物流管理

本文开篇阐述了绿色营销和绿色物流的内涵,并结合中小企业自身因素说明实施绿色营销与绿色物流管理的必要性及面临的障碍,最后探讨了我国中小企业实行绿色营销与绿色物流管理的路径.     

论实现企业绿色营销管理的策略

绿色营销管理战略是一种以环境保护为经营理念,以绿色文化为价值取向,以消除或减少对生态破坏为核心,以满足绿色消费为出发点的新型的营销管理和营销策略。企业实施绿色营销管理战略适应了消费者的绿色需求和绿色消费,增强了企业竞争力,是实现经济社会可持续发展战略的必然选择。企业通过加强宏观管理、运用营销组合、建设绿色企业文化以及健全绿色管理制度等途径实施其绿色营销管理战略。     

绿色管理———企业信息化网络管理发展的新趋势

随着我国经济的不断发展,企业信息化网络的管理出现了新的发展趋势,多变的科技环境对企业管理带来了更加严峻的挑战,不仅要体现道德伦理,关注社会责任对企业的影响,也要强调科学发展和人文的协调。 根据企业与自然、社会和谐发展,在促进社会经济可持续发展中实现企业可持续成长理念,制订企业绿色战略,持续实施绿色管理,使绿色管理变成企业成长有力、持续、不可缺少的推动力量的保证。 绿色管理这一新理念就是在这种新形势下应运而生,企业管理是否应该积极倡导绿色管理? 文章从绿色管理的含义出发,分析了两种实施绿色管理的不同想法,讲述了绿色管理在企业管理中实施的必要性以及可能出现的障碍,并针对存在的问题提出了解决办法。     

我国中小企业绿色营销与绿色物流管理

本文开篇阐述了绿色营销和绿色物流的内涵,并结合中小企业自身因素说明实施绿色营销与绿色物流管理的必要性及面临的障碍,最后探讨了我国中小企业实行绿色营销与绿色物流管理的路径.     

现代绿色物流管理及其策略分析

随着经济的发展,低碳、绿色、环保成为新时代的经济发展要求。由此,绿色物流管理作为一种新兴的物流管理方式,符合可持续发展的要求,也成为了现代物流管理的发展方向和趋势。因此,本文以现代绿色物流管理的概念为基础,通过分析现代物流管理中的非绿色因素,从而提出了政府和企业的绿色物流管理措施,以及现代物流管理的发展前景。     

论绿色供应链管理

本文首先对绿色供应链管理的国内外研究现状进行分析,接着探讨绿色供应链管理的体系内容,并比较研究了绿色供应链管理与传统供应链管理的区别。     

在循环经济视角下对酒店企业绿色管理模式分析

循环经济理念视角下酒店实施绿色管理模式主要包含了绿色企业文化、绿色设施设备、绿色生产、绿色营销、绿色服务。针对目前我国酒店企业绿色管理中存在的对绿色管理的认知不清、以降低服务标准来实现绿色管理、绿色管理导致成本增加、绿色技术水平相对较低等问题,可以从资源利用的节约化、生产过程的清洁化以及服务的生态化等几个方面着手,从源头和产出控制,引导绿色消费,降耗控制以及再生资源有效利用。     

石油行业绿色供应链管理浅议

绿色供应链管理(GSCM)是在整个供应链内综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式。本文分析了石油行业绿色供应链管理的内涵,构建了以石油勘探生产为核心的绿色供应链管理结构模型,概述了加强石油企业绿色供应链管理的措施及对策。