试论农村信用社人力资源管理

时下正值我国农村信用社改革进行的如火如荼的时候,人力资源管理同时也成了相当热门的话题.本文就当前我国农村信用社人力资源管理的现状,从现代人力资源管理与传统人事管理的区别入手,阐明加强我国农村信用社人力资源管理的重要性,针对性的为完善我国农村信用社人力资源管理提出了对策.     

试论电力企业人力资源管理的创新发展

企业参与竞争的关键是人才的竞争,人才是企业发展壮大的核心要素。电力企业制度改革的日益深化对电力企业人力资源管理的创新管理机制提出了新的要求。本文从目前我国电力企业人力资源管理的现状出发,深入探讨了电力企业在电力体制、机制改革不断深化的今天是如何推进人力资源管理的创新发展。     

浅析高等教育人力资源管理

随着全球化的发展,各国围绕经济、 科技、 信息展开了一系列竞争,而这种竞争的本质是人才和知识的增长.由于高等教育是人才和知识的主要"输出渠道",因此高等教育的发展愈发重要.良好的人力资源管理是高等教育发展的极大助力,但随着我国高等教育的改革发展,高等教育人力资源管理已经无法跟上高等教育发展的步伐并产生了许多问题,本文通过对这些问题的深入研究,提出了一些对策,希望对高等教育人力资源管理的提高有所帮助.     

浅谈做好农村信用社人力资源管理工作的对策建议

在当前形势下,人力资源管理工作变得越来越重要,农村信用社为了实现其发展战略、提升其自身的核心竞争力,也采取了一些措施来改善其人力资源管理工作,不断探索出更加健全的人力资源激励约束机制,不断引进有利于农村信用社发展的高层次专业技术人才。然而,当前农村信用社人力资源管理工作仍然面临着一些困难,这些困难使农村信用社的日常工作的正常进行受到了一定程度的影响。基于此,提出做好农村信用社人力资源管理工作的对策建议具有非常重要的意义。本文旨在进一步改善农村信用社人力资源管理工作,保证农村信用社的经济效益的最大化以及职工的自身利益的最大化的密切联系,切实推动农村信用社的长远发展。     

新形势下国有企业实施『人才强企』战略的思考

当今社会已迈入"知识经济时代",科技进步日新月异,知识创新、产业创新突飞猛进,经济全球化趋势不断发展.与此同时,国有企业改革和发展进入了关键期,如何抓住机遇,加快发展,搞好企业,是国有企业面临的紧迫问题.人才是企业应对竞争、加快发展的根本,人才资源已成为最重要的资源.企业之间的竞争归根到底是人才竞争,谁拥有人才的优势,谁就拥有竞争的优势.国有企业要想在日益激烈的竞争中赢得主动,取得优势,不断发展壮大,关键是大力开发人力资源,全面实施"人才强企"战略,努力建设一支高素质的人才队伍.     

浅议企业人力资源开发

企业竞争主要是人才的竞争,人力资源是现代经济发展的重要资源.只有有效开发人力资源,才能实现企业发展目标.本文分析了企业人力资源现状,找出存在问题,进而提出改进企业人力资源开发的对策.     

探讨人力资源战略管理与竞争优势

随着知识经济的出现,人才已成为企业竞争的重要核心,企业之间的竞争就是人才之间的竞争.企业取得和保持竞争优势的关键因素是人力资源,而人力资源的管理是企业发展的关键因素,在现代企业管理中占有重要的战略地位.因此,企业需构建完整的、与知识经济和市场经济相适应的人力资源管理.本文分析了人力资源管理的特点,及人力资源战略管理与企业竞争优势之间的相互关系,探讨如何通过人力资源战略管理取得并保持企业竞争力优势.     

基于新形势下的职业教育及人力资源开发研究

近年来,对企业员工进行职业教育与人力资源开发是各行业人才竞争、人才开发的重要手段,有利于促进企业科技开发,提高核心竞争力.所以,对企业的职业教育与人力资源开发进行研究具有极大的现实意义.首先,文章概述了职业教育对人力资源开发的影响,阐释了企业在这一过程中存在的问题及改革方向,并提出了具有建设性的改善措施,以实现企业的整体发展.     

如何实现企业人力资源管理的发展创新之路

企业之间的市场竞争,看起来是竞争产品和服务,归根结底是人才的竞争,人才在企业的发展中起着不可或缺的作用,企业的发展依赖于人才的发展,然而,企业人力资源管理的现状却并不乐观,因为企业人力资源管理体系还不成熟,仍然存在着这样或者那样的问题,所以本文就当前我国企业人力资源管理存在的问题进行分析,力争为企业人力资源管理体系谏言献策.     

论企业人力资源管理与开发

知识经济的核心是人才的竞争,因此企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理。为此,企业可以从动态化、信息化和多样化等方面入手,推动企业人力资源管理与开发。     

集团公司人力资源科学管理的思考

现代企业的竞争,其核心就是人力资源、资金实力、产品品牌的竞争.在科学技术日新月异发展的今天,得人才者得天下,人力资源的核心竞争作用越来越突出.作为规模较大,经营层面较多的集团公司要想得到人才、用好人才、稳定人才,必须要实行科学的人力资源管理.     

优化人资管理，农村信用社如何出招

<正>农村信用社是推动农村金融业发展的主力军,对县域经济社会发展具有举足轻重的影响。在农村信用社的发展历史中,其管理主体曾发生数次变动,2003年以来,各省纷纷成立了省级联社管理农村信用社,逐步完善了农村信用社体制机制,加强了信用社人才队伍建设。近年来,大部分农村信用社持续深化人才发展体制机制改革,人才工作成效初显,这为促进农村信用社固本强基、提质增效奠定了坚实的人才基础。然而,     

新时期事业单位人力资源管理创新探析

随着社会经济的不断发展与进步,现代社会上的竞争越来越激烈,主要原因是当代社会越来越需要人才,社会竞争也是人才的竞争,这就使事业单位中的人力资源管理越来越受重视.在新时期下,事业单位需要提高对人力资源管理的认识,不断加强人力资源管理工作,发现和引进人才.基于此,本文简要分析了事业单位人力资源管理的现状和人力资源管理出现的三个问题,并从三个方面提出了新时期下事业单位人力资源管理创新的策略,以供相关人士交流与参考.     

WTO与我国人力资源开发

21世纪,各种竞争归根结底都是人才的竞争,企业要得以迅速发展,靠的是科学技术,而科学技术的背后就是人才.因此,随着加入WTO,企业要生存、发展、获利、首先要研究人力资源的开发与利用,才能提高人力资源开发的效率,迎接新的挑战.     

基于IT人力资源的企业跨越式增值机理与战略契机

IT人力资源是企业价值增值的不竭源泉,是企业跨越式发展的战略契机所在.IT人力资源具有智能性、创造性、专用性、成长性、细分性和社会性六大价值特性.IT人力资源对企业价值增值的贡献机理在于静态增值和动态增值.企业基于IT人力资源进行跨越式增值的战略契机在于取得吸引IT人才的竞争优势,拥有较好的IT人力资源市场环境,取得IT人才创新管理的竞争优势.     

优化张家界酒店人力资源管理的有效途径

酒店企业的竞争实质上是人才的竞争,而张家界的酒店企业普遍存在着人才短缺现象,人力资源的不足已成为阻碍企业可持续发展的瓶颈.本文就张家界酒店的现状及未来发展进行了初步探析,并提出了优化张家界酒店人力资源管理的有效途径.     

论国有商业银行加强人力资源管理的措施

我国入世以后,银行之间的竞争更加激烈,而银行之间的竞争最根本的是人才竞争。国有商业银行必须牢固树立以人为本的经营管理理念,加强人力资源规划管理,建立健全绩效考核与激励机制,加强对现有人力资源的开发利用,全面引入竞争机制,贯彻公平、公开、公正原则,不拘一格地选拔人才,以确保人力资源在数量和质量上充分满足银行业务发展需要,改革银行经营管理制度,建立适应市场经济发展要求的银行家行长产生机制,以提高银行的经济效益和市场竞争能力。     

提升电力企业人力资源培训效果的措施

当今社会,企业的竞争就是人才的竞争.作为企业重要资源之一,人力资源是企业发展的核心,电力企业要想取得可持续发展就必须重视人力资源工作,努力促使人力资源工作发挥最大价值.而企业培训正是加强人力资源管理的重要环节之一,下面就对如何提升电力企业人力资源培训效果展开探讨.     

提高企业培训效果的五点对策

企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，人才是企业竞争力的核心。企业要发展，要取得竞争优势，人力资源发展尤为重要。人力资源优势是企业获取持久竞争优势的核心力量和战略资源。     

国有煤炭企业人力资源开发与管理研究

知识经济时代的竞争更多的是人才的竞争,国有煤炭企业若想实现快速发展,提升竞争实力,就需要重视人力资源的开发和利用.文章针对国有煤炭企业中人力资源存在的问题,提出国有煤炭企业应当重视人力资源的开发和利用,并提出了相关的措施,以期转变国有煤炭企业现状,实现高效益的发展.