高校财务管理制度精细化建设

应采取成立以财务为主,所有部门参加的财务管理制度精细化建设小组,共同制定、修订高校财务管理制度;财务管理制度内容要细化;建立财务管理精细化内控制度;规范财务监督制度;实施精细化流程管理;健全经济责任制、建设良好财务团队等措施,来解决高校财务管理制度建设中存在着财务制度乏依据、财务制度粗放化、财务制度制定部门化、财务制度建设缺位、财务制度软约束化等问题。     

精细化导向高校财务管理探讨

精细化管理属于现代高校管理方式,是一种科学管理手段,它属于全新高校管理理念.随着高校办学自主权和教育改革发展的不断深入,以及教育经费的多样化,高校日常经济活动更趋多变.如何合理配置有限教育资源,优化筹资结构,降低财务风险,加大教育资金投入产出比,传统财务管理方法已不能完全满足现代财务管理要求,财务管理工作面临全新挑战.如何实现高校财务管理精细化成为了当前财务工作的重要课题.     

高校财务精细化管理问题探讨

本文基于新公共管理理论认为在财政国库支付制度改革、高校内涵式发展的大趋势下,高校财务精细化管理十分必要。并且简要分析了目前高校财务管理过程中出现的问题,提出了有效实施高校财务精细化管理的途径。     

高校财务精细化管理问题探讨

本文基于新公共管理理论认为在财政国库支付制度改革、高校内涵式发展的大趋势下,高校财务精细化管理十分必要。并且简要分析了目前高校财务管理过程中出现的问题,提出了有效实施高校财务精细化管理的途径。     

国企财务精细化管理的策略探索

传统国企财务管理工作在一定程度上可以保证资金效益的稳定,但其未能将财务管理引入到整个管理过程,无疑会降低财务管理工作的效果。而财务精细化管理是一种成效性较为显著的管理模式,其能让财务管理工作摆脱以往管理观念的束缚,融入各个环节与方面,提升国企财务管理工作的开展水平。目前,国企财务精细化管理面临重视性不够、制度体系不完善以及保障机制缺乏等问题,无疑会影响国企财务精细化管理水平。为此,国企必须基于财务精细化管理应用过程遇到的问题,做到相关问题的成因分析,并制定针对性的解决措施,以增强财务精细化管理成效,保障国企财务管理工作有序进行。为此,本文将从国企财务管理工作的监督,探讨财务精细化管理的有效应用措施,旨在增强国企财务管理工作成效,保障国企高质量、可持续发展。     

基于精细化导向的福建省高校财务管理刍议

文章通过分析财务精细化管理的内涵,结合福建省高校财务管理的实际问题,从制度建设、预算管理、绩效考评以及信息化建设等方面提出在高校财务管理中引入精细化管理的思路和措施。     

事业单位财务精细化管理模式探究

事业单位的财务管理占整个单位管理的核心部位,财务更精细化管理有利于提高单位的财务管理水平.本文就事业单位财务精细化管理的现状及所存在的问题进行了分析,并总结出了促进事业单位财务精细化管理的措施.     

高校基建财务并入事业财务的精细化管理初探

随着科学技术的发展和社会发展对人才的需求不断提高,人们对高校建设的重视力度不断增强,且加强高校内涵建设也不断得到高校教育工作者的关注.在此背景下,如何加大建设投资、加强高校建设的管理力度已经成为研究的重点.高校基建财务并入事业财务是一种新兴的管理理念,也是一种理想的财务管理模式.将高校基建财务并入事业财务不仅能够维护资金使用安全,还可提高资金的使用效率.但是在此种财务管理模式下,必须采取精细化管理模式对基建财务加强管理,及时了解并分析资金使用情况,能够规避风险,保障财务安全.本文首先探讨高效基建财务并入事业财务实施精细化管理的重要性,然后制定精细化管理策略,以供参考     

高职院校基建财务实行精细化管理探讨

文章针对高职院校基建财务管理存在的一些薄弱环节和问题,结合高职院校的实际,探讨实行精细化管理是目前高职院校基建财务管理的方向,阐述了高职院校基建财务精细化管理的具体内容,提出了加强高职院校基建财务精细化管理的一些措施.     

高校财务管理存在的问题与解决策略

高校的财务管理是对高校诸方面管理的综合反映.研究高校财务管理存在的问题与解决途径对于加强管理,提高高校财务管理水平和办学效益,使高校财务工作适应高教事业发展,实现由报账核算型向核算管理型转变具有实际指导意义.高校财务管理存在的问题与解决途径,成为高校管理必须关注的问题.     

基于会计管理能力的高校财务工作模式探析

新时期背景下,提升会计管理能力对于财务管理工作来说至关重要,会计管理能力的提高能够促进高校财务管理工作的创新发展,不断解决部分高校存在的资金短缺、资金来源渠道单一等相关工作问题,合理缓解这些高校财务工作方面的压力.同时,提升会计管理能力也能解决财务管理工作制度不完善、管理方式落后的问题,实现高校财务工作的健康发展.为此,本文在分析高校财务管理工作以提高会计管理能力的基础上,明确基于会计管理能力的高校财务工作价值,提出基于会计管理能力的高校财务管理工作策略,进而更好地帮助高校在不断完善各项指标的过程中提升财务工作水平.     

基于精细化管理下包装印刷企业财务管理完善策略研究

企业的财务管理是基于再生产的过程中客观存在的企业财务活动和财务关系而产生的,是现代企业管理的工作核心,财务管理的工作质量决定了企业的财务处理工作效率,为企业创造和保持价值.本文从包装印刷企业的财务管理精细化管理工作的重要性入手,分析当前企业精细化管理视角下财务管理存在的问题,提出完善企业财务管理精细化的策略.     

浅论高校财务精细化管理

随着教育体制改革的深入开展,高校管理模式不断完善,资金来源渠道日益多元化,对高校财务管理工作提出了较高的要求,实施精细化的财务管理工作,已经成为新形势下高校财务管理工作的主要发展趋势。文章首先概述了当前高校财务管理精细化的特点以及实施的主要背景环境,进而提出了强化高校财务精细化管理的措施。     

高校精细化财务管理研究

随着近年来我国教育机制不断深化改革,高校的投资主体、经费来源以及办学模式呈现出多元化结构,这就使得高校的财务工作越来越复杂.在财管理工作上所采用的传统工作方式已经无法满足现代化高校的财务管理需求,因此财务管理的精细化结构被提出.高校实施精细化财务管理符合时代发展的需求,文章结合新时期高校财务管理存在的问题以及特点进行分析,深入阐述精细化的财务管理内涵以及其在高校中的具体应用,从而提出实施精细化财务管理的措施.     

部队财务中精细化管理的应用探析

财务管理是部队发展的核心,近年来由于部队中财务管理存在着诸多问题,使得部队在发展中受到阻碍.为此,部队在财务方面开展精细化的管理方式,从财务管理人员的专业能力到财务管理的制度等各个方面进行专项细致的管理,进而提升部队资金的利用率,保证部队的各项工作能够顺利的进行.由于部队在财务精细化管理方面的研究不够深入,在实际的运行中难免会出现问题,文章通过部队财务精细化管理中存在的问题进行详细的剖析,进而结合自身经验提出优化财务管理的有效措施,为部队的财务管理提供切实可行的理论依据.     

基于业财融合视角的医院财务精细化管理策略

面对社会发展环境的不断变化,医院所承担的发展压力不断提升,在医疗体制改革逐步推进的过程中,医院财务管理逐步从基础业务管理向精细化管理的层面发展,致使医院财务管理工作面临着较大的挑战。由于业财融合背景下,各大医院对于精细化管理的认识深度有所不同,出现了财务精细化管理成效不一的问题。基于此,本文分析了当前医院精细化财务管理面临的问题,总结出精细化管理意识欠缺、成本管理能力不足、财务管理方式不够多元、沟通交流不顺畅四方面问题限制了医院财务精细化管理落实,并针对性提出了业财融合背景下财务精细化管理的实施策略,旨在以业财融合为驱动,促进医院财务精细化管理深化开展,从而提高财务管理能力,为医院公共服务职能展现、维持自身长效发展提供有力驱动。     

基于精细化的高校财务管理体制研究简

精细化是高校财务管理的趋势和方向,我国高校等事业单位的财务与会计改革落后于企业,精细化财务管理在高校等事业单位并没有形成完整而成熟的实施体系。本文首先介绍了精细化财务管理的内涵,接着对我国高校目前财务管理体制现状做了具体分析,指出了在高校实施精细化财务管理体制的必要性,并提出了高校实施精细化财务管理的具体措施和建议。     

国有企业财务精细化管理措施的思路探讨

做好财务管理工作,对于改善企业经营业绩有着重要意义,对于国有企业来说更是如此,本文对国有企业财务精细化管理措施的思路进行了探讨,文章从阐述企业财务精细化管理的概念入手,进一步分析了财务精细化管理发展及国有企业实施必要性,介绍了国有企业实施财务精细化管理存在的问题,最后提出了国有企业财务精细化管理实施措施与建议.     

浅谈信息化建设在高校财务精细化管理中的作用

运用计算机网络及通信业务实现高校财务管理流程的可估性已经成为数字化时代的标志,本文意在探讨现代信息建设在高校财务精细化管理中的作用及如何促进信息化建设来实现财务管理超越时间,空间的精细化管理模式.     

公立医院财务精细化管理实践与探索

随着新医改体制的不断发展与深入,在我国各大公立医院的财务管理过程中出现了各种各样的问题,因此,为了能提升财务管理的有序性与高质性,就要求我们必须要运用精细化管理的手段,严格遵循精细化管理原则,对医院财务各项流程进行优化,并实现考核控制,来强化医院的财务管理工作。下面,本文就针对公立医院财务精细化管理的问题进行简单分析,并在此基础上,来提出相应的解决对策,以供参考。