如何提高烟草行业财务精益管理,降本增效

随着烟草行业不断发展,财务管理需要适时调整以适应行业发展要求,精细化管理成为烟草企业内部财务管理的发展方向.精益化财务管理将精益管理与财务管理有效结合,它以合理利用资源,减少无价值作业,实现企业价值最大化为目标,成为新形势下烟草企业财务管理创新方式.     

通过网络技术推进企业集成化财务管理研究

随着企业发展的日趋激烈,集成化财务管理,都将成为一种必然趋势.通过网络技术推进企业集成化财务管理完善财务管理体系建设,提高财务管理的效率,进而提升企业的核心竞争力.     

基于企业重组改制的财务管理模式探究

随着我国经济的快速发展,企业在市场经济中占据了主导地位.近些年来,我国的经济水平不断提高,企业的数量不断增加,企业的规模在不断的扩大.为了增强企业在行业中的竞争力,实行企业重组成为有效的方式.财务管理是企业重组过程中的核心环节,优化财务管理模式成为当前的重要任务.本文就企业重组改制下的财务管理模式进行了分析,以期充分掌握企业重组改制的特点,并强化财务整合,提升财务管理水平,为企业重组的发展奠定良好基础.     

企业基建财务管理及会计核算探究

企业的基建财务管理工作对企业财务管理的运行具有重要意义.国内的企业纷纷从运营方式、生产方针、营销策略、品牌塑造等方面进行了改革,这使得基建财务管理工作越来越成为企业发展的薄弱环节,基建财务管理工作中暴露出来的问题日益严重阻碍了企业的发展.文章分析了目前企业中普遍存在的基建财务管理问题,探究了如何加强基建财务管理工作,希望对企业加强基建财务管理工作有所帮助.     

新常态下施工企业提升财务管理能力探析

企业的发展与经济环境密切相关,随着中国经济步入新常态,标志着我国的经济发展模式和环境已经或即将发生重大转变,深入地理解新常态、积极地适应新常态已成为企业寻求发展的关键要素.一直以来,施工企业都以良好的发展态势,为我国经济的进步作出了积极的贡献.在新常态的市场环境下,供给侧改革成为发展的主旋律,施工企业既有机遇也面临挑战.如何抢抓机遇、应对挑战成为施工企业所面临的重要课题.笔者长期从事施工企业的财务管理工作,深知财务管理直接关系到企业运营的各个方面,对企业的经济利益和持续发展都有着重大的影响.近年来,国民经济的快速发展带动了施工企业规模的迅速扩大,但企业的财务管理能力却并未随企业的快速发展而得到提升,反而由于规模的膨胀使许多问题暴露的更加严重.因此,笔者就当前新常态下施工企业提升财务管理能力展开论述,以期达到抛砖引玉的作用.本文从施工企业开展财务管理的主要作用出发,深入探讨施工企业提升财务管理能力的意义,并结合施工企业在财务管理过程中面临的问题,系统地阐述施工企业提升财务管理能力的对策.     

集团企业财务管理模式研究

随着我国经济的发展,越来越多的企业规模不断壮大,经营范围不断扩展,集团企业已经成为现代企业发展的方向,如何适应集团企业管理体制的需求,构建科学规范的财务管理模式,加强对集团企业的财务管理,实现有效的财务控制,达到财务管理目标,已成为集团企业所面临的一个重要问题.     

试论现代企业财务管理存在的问题及对策

企业的财务管理是企业管理工作的重要内容,也是企业管理的核心.企业财务管理工作做的好坏与否,直接关系到企业的发展.随着现代企业的构建,企业在财务管理中的内涵和功能都发生了相应的变化,企业的财务管理也成为了企业管理的中心.但就目前来说,现代企业在财务管理中还存在诸多的问题.本文就企业加强财务管理的重要性进行分析,指出企业在财务管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策.     

浅谈财务管理对制造业企业管理的重要影响

社会经济的发展推动了财务管理地位的提高,财务管理作为企业经济管理工作的重要组成部分直接影响着企业的发展,要保证企业能够实现良好的发展,规范的财务管理就成为必不可少的管理内容,我国社会主义市场中占主要地位的企业类型是制造业企业,作为高投入低成本的企业类型,成本的控制是否得当对于企业发展资金的供给至关重要.本文将立足于制造业企业,对财务管理对企业管理影响的相关问题进行论述.     

中小企业财务管理问题与对策研究

随着我国社会经济的水平不断提高,市场经济不断发展,中小型企业已成为国际经济发展的中流砥柱.如果中小型企业发展的好,那么会有效推动社会经济的繁荣,所以说,我们在全面发展经济的时候,一定要注意中小型企业的发展.在所有的企业中,财务管理是所有工作的重心,中小型企业的财务管理水平也越来越影响着企业的经营水平.基于此,本文将从中小企业的财务管理入手,分析现代社会中中小企业有哪些财务管理方面的问题,并找到解决办法.     

财务管理在企业经济管理中的作用探析

随着时代的快速发展,财务管理在企业经济管理中有着重要的意义,创新财务管理模式成为企业经济改革的重要组成部分,对企业的发展具有重要的作用.良好的财务管理方式在提高企业经济效益方面具有很大的帮助作用,本文从现企业财务管理现状着手,分析企业经济管理模式中存在的问题,探讨财务管理在企业经济管理中的作用并提出相应的解决方案.     

企业集团财务管理模式研究

随着我国经济的发展,越来越多的企业规模不断壮大,经营范围不断扩展,企业集团已经成为现代企业发展的方向,如何适应企业集团管理体制的需求,构建科学规范的财务管理模式,加强对企业集团的财务管理,实现有效的财务控制,达到财务管理目标,已成为企业集团所面临的一个重要问题.据此,本文拟对集团财务管理模式的选择进行初步的探讨.     

我国燃气销售行业财务管理

高水平的财务管理对企业的长远健康发展具有重要的意义,它是企业评估各种经营风险,作出正确投资决定的重要依据.在新的形势下,企业的财务管理如何跟上企业经营发展的趋势,降低企业经营的成本,最大限度的降低企业的财务风险成为我国企业财务管理人员的重要课题.而燃气销售行业也不例外,当前,我国的燃气销售企业的财务管理存在的问题还比较多,比如财务管理风险增大,财务管理人员素质较低等,这些因素都严重地制约着我国燃气销售行业的进一步发展.     

财务管理目标与企业财务核心能力

随着时代发展和社会进步,我国大中小企业的发展也在逐渐加快.有效地将企业内部财务管理目标以及财务核心能力进行提高,对企业实现自身利益有着非常重要的意义.在现阶段社会发展越来越激烈的情况下,企业内部的财务核心竞争能力以及财务管理目标已经成为企业竞争的重要因素之一,所以企业应该更加注重对内部财务核心能力的提升,有效加快企业内部财务管理体系建设步伐,从根本上解决企业内部财务管理存在的问题,更加促进我国企业经济效益提高.     

企业集团财务管理模式的选择和发展

财务管理作为企业管理的中心环节,在企业管理中具有重要的地位.传统的财务管理模式,往往都有和企业集团的发展不相适应的一面,但是随着信息网络技术的飞速发展,为新型财务管理模式的产生创造了条件.这种新型财务管理模式是在传统财务管理模式基础上的一种飞跃,能充分适应现代企业集团动态管理的需要,成为企业集团未来发展的必然选择.     

企业集团财务系统信息化建设研究

随着市场经济的快速发展以及全球经济一体化的建设,企业的发展规模愈来愈大,发展形式也呈现出多样化的局面,企业跨行业、跨区域发展正成为现行市场经济实体的主要形式.企业集团已成为市场经济中的主力军,但由于集团企业中的子公司类型的企业数量较多、业务种类复杂、财务数据繁多,使得企业集团的财务管理较为复杂困难.在经济及科技快速发展的社会背景下,借助信息化技术完善企业集团的财务系统已成为企业集团进行财务管理的重要手段.但由于我国企业集团信息化研究尚不成熟,企业财团的财务系统信息化建设仍然存在很多问题,因此,改进企业集团财务信息系统,提高其财务管理信息化水平,已成为当前企业集团发展的重要任务.     

信息背景下企业财务管理风险规避策略探究

企业财务是关系到企业整体发展的经济命脉,信息背景下加强企业财务管理是企业长远发展的内在要求,如何就财务管理过程中容易遭遇的风险进行科学规避成为企业财务管理的重要问题.本文通过对财务管理过程中容易遭遇的风险进行分析,明确了财务管理的薄弱之处,从而结合新时期企业发展中运用的信息技术就财务管理风险规避策略进行探究,希望能提出适合企业财务管理的有效策略,为企业的发展服务.     

基于大数据背景下企业财务管理的挑战与变革

大数据时代的到来是社会发展的必然,在大数据的背景之下企业发展都面临新的挑战.对于企业的财务管理一直是人们关心的重点,在新的时代背景之下如何实现企业更好的发展成为当前企业研究的主要内容.本文基于对大数据的分析,探索企业发展中财务管理面临的挑战与改革.     

企业精细化财务管理初探

随着全球一体化的进程不断加快,我国企业面对的竞争越来越激烈,在这种情况下,大力加强企业精细化财务管理就成为企业发展的必然要求.文章通过对企业精细化财务管理的意义,企业财务管理过程中存在的问题以及大力加强企业精细化财务管理等方面对企业实施精细化财务管理做了系统的探讨     

企业财务管理目标的选择与资本结构优化

任何一种财务管理目标的出现,都是一定社会政治、经济环境的产物,随着社会政治、经济环境的变化,企业的财务管理目标也可能发生变化.特定的财务管理目标是与特定的社会环境相适应的.社会主义市场经济在中国建立和发展后,企业成为了一个独立的经济实体,财务管理活动开始受到充分的重视,有关财务管理目标选择的问题也成为理论界和实务界讨论的热门话题.在这场争论中,最具代表性的财务管理目标主要有利润最大化、每股利润最大化和企业价值最大化等,每个目标都有其优缺点,但是考虑到目前的社会经济状况,企业价值最大化目标更加适合成为企业财务管理目标的最优选择.     

传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较

新时期,企业的整体经营管理环境都面临着极大的变动,而且各项工作的信息化程度不断的提升,财务管理的工作以维持企业健康可持续生存的身份,在企业的发展中发挥着日益提升的重要性.然而,传统财务管理在现代化企业发展环境中出现了越来越多的不适应发展需求的问题,采取有效的新型柔性财务管理已经成为当前企业寻求财务管理顺利变革的关键手段.本文从传统以及柔性这样两种财务管理范式之间的比较入手,通过分析二者之间存在的区别,探讨了柔性财务管理的范式在企业中应用需要具备的条件,以及目前的应用中存在的问题,希望能够给相关的财务管理人员提供必要的启示.