我国银行保险构建战略联盟的博弈分析

在全球范围内,银行与保险公司整合不断增加,我国银行保险也取得了快速发展。不同于欧洲等发达地区,在我国通常是保险公司支付高额佣金去争夺少数银行的有限销售网点,有些银行则采用投机策略销售保险产品。这种松散的合作阻碍了我国银行保险的深层次发展。本文通过构建博弈模型来分析该问题,并运用战略联盟理论,提出银行与保险公司应加快建立战略联盟。     

保险公司银行保险代理销售渠道组建新型理财经理队伍的思路探讨

保险公司组建理财经理队伍是银行保险业务发展的现实需要。理财经理和客户经理是银行保险销售渠道并行的“两条腿”,同时借助银行销售平台,借助其销售资源(人力和网点资源)、网络资源,共同开发银行保险客户,实现保险公司的银行保险销售目标。     

“数”竞天择：数字革命与银行业结构转型

金融科技赋能传统商业银行，优化行业结构与竞争格局，对于金融业更好服务实体经济具有重要意义。因此，以2011—2018年209家商业银行为样本，实证研究数字化转型对银行业结构的影响。研究发现，银行数字化会通过压缩网点主营业务空间、弱化网点监管功能同时实现降本增效来对传统网点形成冲击，体现为增加网点退出、抑制网点进入，且该结果在金融科技较发达和数字经济发展较好的地区更显著。进一步研究发现，数字化转型通过重塑网点布局优化了银行业竞争格局，改变了银行人力资本结构。     

京东开卖银行理财产品 互联网金融再开先例

正当前,互联网金融迅猛的发展势头也让传统金融机构不断进行创新合作。近日,招商银行联合京东金融,在京东金融上销售银行理财产品,目前该款产品已经完全售罄。有分析人士表示,互联网金融未来对银行最大的影响,可能是网点方面的改造。京东开卖理财产品在京东金融上销售的这款产品名为"招商银行人民币岁月流金546号理财计划",为保本浮动收益类理财产品,     

银保合作中存在的问题及对策

银行保险指保险公司利用银行广速的网点销售保险产品，银行通过代理保险产品获得中间业务收入，为客户提供更全面的服务。本文从寿险角度分折了银保合什中存在的问题，提出了加强银保合作的对策措施。     

银行分销渠道战略的调整

为了有效拓展市场，银行要根据客户需求的变化整合传统营业网点，运用现代技术进行网点选址．发展超市内银行网点，积极发展ATM、电话银行、网上银行等电子化分销渠道。     

银行网点主机集中方案的设计与实现——基于降低维护成本

本文提出了银行网点主机集中方案，对该方案进行需求分析，介绍了该方案的实施过程，并在部分银行网点进行试点，试点结果表明该方案大大降低了对主机维护成本，为银行网点经营效率的提高提供了有利的技术支持。     

欠发达城区金融网点战略转型的思考

中国的国有商业银行正处于战略转型时期,然而伴随着业务转型,银行排队现象已经引起国内各商业银行的高度关注。本文从落实国有商业银行战略转型角度,以降低等候时间为主要目标,分析欠发达城区,传统交易服务型网点存在的问题,并提出了从网点总体布局、功能定位、业务流程、银行网络化等方面提出对策。     

利用银行结算网络构建高校后勤集团虚拟会计结算中心

随着高校后勤集团的逐步社会化,对后勤集团所属经营实体采取的单独核算形式已不能满足需求,从而需要将集团内各经营实体均作为独立企业来管理。因此,高校后勤集团要模拟企业集团进行会计核算与管理,在会计结算方式上依托商业银行结算网络构建虚拟会计结算中心,加强资金管理,增强资金调控能力,提高资金的使用效率。一、高校后勤集团构建虚拟会计结算中心的要点1.结算中心与下属企业分别在同一银行的不同网点开立账户,选择银行网点的标准首先是与自己的距离以及是否方便;其次是银行网点的服务质量。2.银行在结算中心账户和下属企业账户之间建立关联关系,将结算中心账户视同一个网点来管理,给予一个独立清算号,下属企业则在该网点开立账户。3.下属企业仍按传统的方法到开户银行办理结算和获取原始凭证,有关内部清算和控制都通过银行主机系统在后台自动处理;下属企业开立的银行账户属于名义账户,其收入实时划转到结算中心账户,支出由结算中心账户实时划拨,其账户余额始终为零。4.结算中心根据财务管理的要求,确定每个下属企业的用款和贷款额度,然后录入结算中心的电脑核算系统,并将生成的数据包传送给银行。银行在其主机系统内对这些关联账户设置相应参数来控制下属企业的支付和...     

外资银行在华竞争力分析——以法资银行为例

法资银行作为最早来华设立机构开展业务的外资银行之一,积极参与中国的金融市场业务,是中国建立多层次资本市场的重要组成部分,但是近几年其资产在中国银行业占比却呈现下滑趋势。文章通过格鲁夫"六力模型"分析了法资银行的在华竞争环境,并利用因子分析法和GE矩阵定量分析了法资银行的在华竞争力状况。结果表明,法资银行作为外资银行在华发展的代表,面临着客户基础薄弱、网点数量较少的弱势,但是却具有较高的利润创造能力、业务创新能力以及风险防范能力。且各法资银行具有各自较为明显的业务优势,可以形成互补,并作为一个整体为中国银行业的发展做出贡献。     

城市零售商业网点合理布局的评价研究

城市零售商业网点的布局合理与否,对于能否合理分配商业资源具有非常重要的意义.因而有必要对其合理性进行量化的评估,以期对认识和管理商业网点的布局有一定指导意义.通过对网点布局评价的三个基本理论进行分析,利用层次分析法设计了网点布局合理性评价的指标模型,并对该模型的动态应用进行了阐述.     

互联网金融对银行业的冲击与机遇

本文分析了互联网金融的特征,深入探讨了其对银行业支付结算领域、金融产品销售领域、银行物理网点布设、服务方式变革等方面的冲击,指出了其为传统银行业发展所带来的机遇,并展望未来互联网金融的发展格局.     

“四个延伸”弥补农村金融服务短板

一、延伸服务领域。农村金融的主战场在广大的农村地区,在机构网点不可能大幅度增加的情况下,作为支农主力军的农村信用社要着力提高服务意识,努力发挥“背包银行“的传统优势,通过“家庭银行“、电话预约,逢集赶会送金融下乡等方式开     

金融知识简明读本（二）

二、中国人民银行-我国的中央银行 中央银行也是银行,但它与商业银行不同。当您要把钱存进银行或者要去银行贷款时,大街上有许多银行的网点可供选择,可您就是找不出一家中央银行的网点。可您是否注意到,所有的人民币上都只印着＂中国人民银行＂的字样,中国人民银行就是我国的中央银行。     

改进基层央行金融服务的几点建议

一、机构网点分布情况。止2008年12月31日止,榆林辖区12县（区）共有营业机构网点540个．其中政策性银行机构网点12个。商业银行机构网点131个,农村合作金融机构网点321个,邮政储蓄机构网点76个。其中分布在城区的营业网点有303个,分布在乡镇、行政村及社区的金融机构网点共237个。     

中小商业银行营销渠道建设之我见

探讨商业银行营销渠道建设的方向与策略,具有积极的现实意义。营销渠道可以分为有形网点和无形网络,有形网点指银行分支机构、营业网点和设备(自助银行);无形网络指基于虚拟网络的电话银行、手机银行和网上银行等介质。有别于国有商业银行的营销渠道建设,中小商业银行更要强调"坚持科学、集约、效率的营销渠道建设思路,改善有形网点布局,延伸无形网络触角两条腿走路,才能取得提高运作效率,提升盈利水平的成效"。此举既关系到银行的质量与效益,也影响到客户的生存与壮大。本文基于对现阶段中小商业银行营销渠道面临的挑战及存在的问题,提出了应坚持的原则与调整的建议。     

论我国民营股份制银行个人金融业务发展之路

文章阐述了我国股份制银行发展个人银行业务的局限性,提出股份制银行应该借助网络,克服网点少等不足,同时进行有效的金融营销,大力发展个人银行业务。     

统一支付平台在加油站的应用研究

统一支付在银行、电信、零售业应用广泛,主要解决多渠道、多种支付方式在实际业务中的统一接入和清算问题,确保终端业务与支付环节联动性及后台清算准确、及时。当前加油站及便利店开展业务很多,油品销售、非油品销售、加油卡业务、充值卡销售、电子商务、便民服务等,支付方式有现金、银联卡、商业预付卡、加油卡、二维码等,种类繁多,网点业务人员劳动强度大,财务核算工作量大。本文重点以加油站的便利店销售业务探讨统一支付在加油站应用的可行性,并给出解决建议方案。     

同城跨行银行卡取款业务中存在的问题

ATM机是弥补银行网点不足、方便储户在不同网点跨行取款、实现银行之间互联互通、降低银行经营成本的一种有效方式.但随着各家商业银行ATM机的不断设立,广大储户在享受到方便、快捷的同时,其管理中存在的问题日益显现出来.主要表现在:     

构建银保战略组合 开创保险业的明天

随着我国加入WTO的步伐加快，如何拓展保险业的发展渠道，已成为我国保险业的一项重要课题。而选择与银行合作，构建银保战略组合，则是一种有效的途径。纵观国外保险业的发展，象英国、德国等西欧国家的保险公司大多数也是通过银行、邮政储蓄网点来销售自己的新产品。世界第三保险国家－法国每年有40％到60％的保费是通过银行和邮政网点来实现的，有的寿险公司象法国的CNP和70％到80％保费收入来自于银行和邮政网络。再看一下我国，近年来保险公司与银行的合作正日渐成为金融跨行业合作的亮点。今年11月27日，中国银行在北京与中国人民保险公司签署了全面合作协议，双方将建立长期的业务合作关系，双方将在代理业务、资金结算、协议存款、以及其它具有市场潜力的业务领域展开合作，为双方客户提供一系列综合金融服务。这标志着两大金融企业的强强联合，将为双方最大限度地开拓产品和服务的消售渠道，增长产品的服务竞争力打下基础。其它如工行、华夏银行、建行、农行、招商银行等也分别同中国人寿、安全保险、泰康、新华、美国支邦等保险公司喜结良缘。