加强应收账款管理保持企业供血稳定

在市场竞争如此激烈的今天,赊销是商业活动中再平常不过的事情,是促进销售的一种重要方式。赊销的运用使企业拥有更加广阔的销售空间,另外还可减少库存风险和管理开支。但与赊销伴随出现的应收账款成为困扰企业的一大难题。企业不能否认赊销带来的好处,又无法避免赊销产生应收账款为企业带来的风险,为使企业维持长久的发展,必须建立一套完整的应收账款管理机制。本文主要阐述如何做好应收账款的计划管理与如何加强企业信用政策管理。     

浅浅谈谈应应收收账账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分。只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率。加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题。企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响。     

浅谈应收账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分.只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率.加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题.企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响.     

对企业应收账款管理的探讨

随着我国经济的快速发展,企业竞争日渐激烈,由此企业安全持续的发展显得尤为重要。但在买方市场的条件下,赊销成为企业扩大市场销售的重要手段,因此,应收账款的管理成为企业财务管理中的重要问题。有许多企业因未对应收账款采取有效控制而陷入财务危机。为此,对企业的应收账款的管理研究已势在必行。本文将从应收账款的形成原因、应收账款管理不善的弊端及应收账款的管理措施等方面对应收账款加以阐述。     

浅谈企业应收账款政策

近年来，由于市场竞争的加剧，企业除了在商品和服务质量、价格、广告措施等方面努力外，赊销也成为促销的一种重要手段。由赊销而产生的应收账款管理主要依赖于企业所实行的应收账款政策。所谓应收账款政策包括三个方面的内容：信用期间、信用标准及现金折扣政策。下面从这三个方面来谈一下如何确定企业的应收账款政策。     

浅析应收账款管理存在的问题及对策

应收账款是企业在经营活动中采取赊销方式销售商品、提供劳务等而形成的一种债权,是企业流动资产的重要内容之一。随着我国经济的发展,竞争日益激烈,在经济市场大环境里,为了占领经济市场、扩大自己的销售、争取更多的客户而进行赊销,企业的应收账款也逐渐增多,然而应收账款在为企业带来更多好处的同时,许多财务风险问题和管理问题也随之而来。目前,我国相关法律制度不健全、诚信危机的背景下,由于赊销形成的应收账款存在极大的风险。因此对企业的经营生产和财务状况来说,应收账款的存在有利有弊,目前需要直面的重要问题是如何规避应收账款的风险。本文从中国应收账款的现状以及产生这种现状的成因出发,系统分析我国企业应收账款管理存在的不足,在相关分析的基础上探讨其存在问题的成因。其次,针对这些问题提出应对我国企业应收账款管理问题的解决方案,从而使我国的应收账款的问题得到很好的解决,为我国企业提供一点帮助。     

浅析商业信用政策制定与应收账款日常管理

为应对日趋激烈的市场竞争,许多企业为了扩大销售将信用销售即赊销作为重要的竞争手段。但是很多企业,尤其是成长中的企业,信用政策过于随意,由此带来了应收账款余额增加,盈利质量不高,产生坏账损失等不良后果。本文以A公司为例,阐述了企业在商业信用和应收账款管理中遇到的问题及加强管理的必要性,提出了管理的基本思路——"全流程管理",希望找到一种方法,更好地权衡业务扩张与应收账款风险管控之间的关系。     

企业应收账款管理中存在的问题与会计对策

在市场经济条件下,存在着激烈的市场竞争,企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式,增加销售收入,致使形成应收账款,即企业在经营过程中发生的债权,因此销售货款的收回,减少坏帐损失是企业应收账款管理的重要内容之一。应收账款是企业对外赊销商品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项,是企业为了促进销售和减少存货从而增加盈利而向购买者进行的投资。对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益,应收账款的管理已成为企业经营活动中极其重要的问题。     

金融危机下企业加强应收账款管理的措施

应收账款是企业向客户提供的一种商业信用(即赊销),是企业流动资产的重要组成部分。在目前典型的供过于求的市场经济环境下,企业之间的竞争非常激烈,各种促销手段层出不穷,其中赊销就是重要手段之一。因此,适当比例的应收账款可以减少企业存货,扩大产品销路,增加企业利润。但应收账款比例过高则会造成企业资金短缺,周转困难,同时也伴随着一定的风险。受2008年金融危机及我国经济结构调整影响,未来我国多数企业面对的市场环境会偏紧。这对企业应收账款管理提出了更高要求,本文就企业如何加强应收账款管理作一些分析。     

全程信用管理模式下应收账款的研究

应收账款是企业营运资金管理的重要环节。在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销手段,加强应收账款的管理,则显得非常重要。在全程信用管理的模式下,企业对应收账款的管理,应从设立信用管理部门,建立客户动态资源管理系统,建立应收账款的监控体系,发挥内部会计的控制作用,加强业务人员的培训,建立严格的奖惩制度等方面入手,从而提高企业的综合竞争力。     

企业应收账款管理探究

赊销是现代企业促进销售的一种手段，它在一定程度上提高了企业的竞争力，扩大了销售，促进了利润的增长，但由此产生的应收账款拖欠也是拖垮很多企业的原因之一。文章认为，应从制定并贯彻实施企业的信用政策、加强应收账款的日常管理和事后管理、利用应收账款融资、建立健全应收账款坏账准备制度等方面加强企业应收账款的管理。     

应收账款管理问题浅析

在市场竞争激烈的条件下,赊销是企业常用的一种营销手段和方法,应收账款由此产生。赊销、应收账款对企业的生产经营具有多方面的影响。一方面,通过赊销,企业可以增加销售量,扩大市场份额,增强竞争力,最终增加企业的利润。另一方面,若企业对应收账款管理不到位,不能及时收回货款,就会影响到企业资金的周转,延长生产经营周期,虚增企业利润,增加各项税款、股东分红等现金流的垫付,增加企业管理成本、机会成本和坏账风险,进一步影响到企业的利润和现金流,甚至影响到企业的生存和发展。因此,企业不能一味追求销售增长而忽略应收账款带来的各种问题及风险,管理者应该在保证市场份额的基础上,重视应收账款,强化对应收账款的管理,通过制定科学合理的信用政策,在增加的销售收益与付出的成本、承担的风险之间进行权衡,确定信用标准和信用期间,制定现金折扣政策和收账政策,理性分析选择最优方案;以信息化为支撑,强化对应收账款的分析和日常管理;按照现代企业制度,建立健全应收账款的内部控制制度和内部审计制度等。本文简述了应收账款对企业生产经营的影响,并提出了加强应收账款管理的建议。     

中小企业应收账款管理措施探讨——以GY公司为例

应收账款是企业生产经营活动中商品与劳务赊销的产物,是企业由于销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等形成的尚未收回的款项,是客户单位所占用资金的一种信用形式,同时它也是一种商业信用的体现。企业为了扩大产品的销售收入,减少库存积压,不得不采用赊销政策,而赊销存在一定的信用风险。因此,企业必须采取切实有效的措施,以保证应收账款的合理占用水平和收款安全,尽最大的努力减少由此而产生的坏账损失,降低企业经营风险。本文首先对应收账款存在的普遍原因及特点进行分析,然后对GY公司应收账款管理现状及存在的问题进行分析,并提出了相应对策,以期为其他公司提供借鉴。     

完善信用政策加强应收账款管理

在市场经济条件下 ,企业为了占领市场 ,在销售过程中 ,利用分期收款、赊销等多种方式扩大销售量 ,这是企业采取的竞争手段。但随之而来的是形成大量的应收账款。同时在经济活动中 ,销货和收款时间的不一致也会产生应收账款 ,因而 ,应收账款的存在是必然的。应收账款在企业经营活动中起到扩大销售、减少存货的作用。企业进行赊销 ,实质上是向顾客提供了两项交易 :一是向顾客销售产品 ,二是在一个有限的时期内向顾客提供资金。企业在银根紧缩 ,市场疲软 ,资金匮乏的情况下 ,赊销的促销作用显得十分明显。另外 ,企业存货过多 ,将会增加管理费、…     

浅谈企业的应收账款管理

应收账款管理是企业信用管理的重要组成部分,在当前市场竞争日益激烈的形式下,很多企业大量采用赊销方式,应收账款金额迅速增长,给企业经营活动造成了严重影响,应收账款管理已成为目前企业管理中的一个重大课题。本文分析了我国企业应收账款的现状、形成原因及后果,阐述了应收账款管理所需采取的多方面的具体措施。     

强化企业应收账款管理的现实性思考

随着我国经济的高速发展,企业为促进销售、扩大经营规模,大力推行赊销与信用额度政策,应收账款额度不断增加,因此对应收账款的管理逾显重要。本文以企业应收账款管理为研究内容,从企业应收账款基本特征及相关理论基础出发,以事实为例,详细分析了企业应收账款的性质和特点,揭示了企业在日常经营中可能出现的应收账款方面的问题和有效解决方案,并特别强调了应收账款管理目标的意义和重要性,通过科学分析,制定应收账款信用政策,以帮助企业在风险可控的前提下,获取最大收入,平稳运行,永续经营,健康发展。     

构建有效信用管理体系 保证应收账款资产质量

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。应收账款是企业流动资产的一个重要项目,在流动资产中占有很大的比重,同时,存在着巨大的赊销风险。因此,对应收账款资产质量的有效管理是我国当前资产管理中所关注的焦点问题。     

简析现代企业应收账款管理

在激烈竞争的市场环境当中,要进一步扩大市场占有率,提高产品的竞争力,企业一般会进行赊销,赊销就有应收账款管理问题。本文介绍了由于赊销导致坏账风险加大的严峻性,得出建立现代的应收账款管理是必要的。笔者认为加强应收账款管理,有效规避坏账损失,是具有非常重要的实际意义。     

论应收账款的管理

和许多经济管理决策一样，应收账款的管理也存在着风险与收益之间的权衡与抉择。赊销能为企业增加收入，提高收益，但另一方面，应收账款占用企业的资金，会增加企业资金的机会成本、应收账款的管理成本和收账成本，更为重要的是面临可能出现的坏账损失，因此应收账款管理要有明确的管理目标。     

浅析应收款项的管理

随着企业竞争的加剧,应收账款在企业的流动资产中的比重越来越大,应收账款的管理关系到企业的资金使用效率和整体的资本运营.在财务管理中十分重要.本文从企业应收账款对企业经营活动的影响入手,讨论了应收账款在企业中的利弊,描述了我国企业应收账款管理的现状,并分析了企业管理应收账款的措施,主要从加强信用管理、赊销责任制和日常监督等方法来加强企业应收账款的管理.