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农业银行是公有制的社会主义企业，职工在企业中不仅仅是劳动者，而且是企业的主人。实现民主管理既是农业银行自身发展的内在要求，同时也是农业银行改革、发展的需要和实现民主决策、科学决策的重要途径。为此，必须充分了解农业银行民主管理的现状，从根本上认识到民主管理的重要性和必要性 相似文献
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雷春柱 《中国农村信用合作》2001,(6):5-6
建国以来农村信用社的发展历程，道路十分曲折。 1979年以前，信用社基本由人民银行直接管理， 1979年以后，随着农业银行从人民银行分设，信用社也划归农业银行领导，在农业银行管理期间，农村信用社名义上虽然是一个独立的法人机构，但农村信用社从主任任免、人财物的调配，到整个业务经营活动，都由农业银行说了算，农村信用社事实上是农业银行的一个基层机构，许多地方的农村信用社虽然也成立了社员代表大会、理事会和监事会，但绝大部分都很少开展活动，是一个虚设的组织。农村信用社虽然名义上是集体性质的金融组织，信用社的产权名义… 相似文献
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加强农行系统工资基金和工资计划的管理余辉红农业银行工资基金管理是落实工资总额计划，保证工资总额合理增长，实现消费基金宏观控制的有效手段。加强农业银行工资基金管理和工资计划管理，是农业银行向商业银行转轨过程中，提高管理水平和经济效益的重要措施之一。根据... 相似文献
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以加强贷款管理为本加大收息力度邢传燕，刘艳辉在农业银行向商业银行转轨的过渡时期，农业银行应从各方面管理上入手，尤其是在贷款管理上要进一步加强，这是提高经济效益的主要环节，也是农业银行能否顺利转变为商业银行的关键。利息收入是目前银行的主要营业收入，直接... 相似文献
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面对异常激烈的同业竞争，农业银行必须树立现代商业营销观念，充分认识市场营销的必要性，实施有效的管理战略和策略。在金融产品、社会公众、宣传媒体等方面进行全方位营销，营销内容要体现农业银行的经营特色和风格，加大资金投入和组织技术人员攻关，不断开发新的金融产品，以求树立农业银行的良好形象，促进各项业务的发展 相似文献
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关于农业银行商业化运作的现实思考尹莉作为国家专业银行之一的农业银行向社会主义商业银行转轨，是农村金融体制和经营方式的重大变革，农业银行在这新旧体制转换中既有有利条件，也有不利因素，如何实现商业性运作，迈出开拓的一步，从根本上由计划管理向市场管理转变，... 相似文献
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试论农业银行的队伍建设沈平安金融体制改革的深化和与国际金融市场接轨的客观现实，对我国社会主义市场经济下金融体制改革提出了迫切要求。把农业银行办成国有商业银行，使农行成为一个组织严密、管理严格、经营高效、充满活力的金融企业，急需一批懂业务、会管理、精技... 相似文献
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为实施农业产业化做好信贷服务荣中笑随着农村金融体制改革的深化，农业银行不再领导和管理农村信用社，不再全面代理农业发展银行业务，在一“脱”一“分”的新形势下，农业银行抓住改革与发展的有利契机，加快向国有商业银行转轨，促进农业产业化实施，是农业银行面临亟... 相似文献
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在向商业银行转轨的过程中， 作为基层经营行的农业银行县级支行， 其市场定位与运作关系到整个农业银行的生存与发展。为此， 县级行要从本地实际出发， 全面论证，慎重决策， 在发展方向、经营着眼点和管理的指导思想上进行合理定位， 科学统筹， 合理运作。 相似文献
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农业银行信贷资金管理初探王非建立和完善社会主义市场经济是党的十四大确立的经济体制改革目标，作为经营货币这种特殊商品的农业银行终究也会被推向市场。如何在社会主义市场经济条件下把握信贷资金运行管理体制的改革方向，强化信贷资金管理，本文拟作浅显的探讨。我国... 相似文献
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一场新的经济革命正在全球兴起，农业银行毫无例外地置身于一个全新时代的开端，这个全新时代被冠以“新经济”的名字。随着中国加入世贸组织步伐的临近，新经济快车已向我们急速驶来，我国的银行业正置身于互联网、电子商务、数字化管理以及风险投资等极具新经济特征的结构调整和技术创新的活动中。农业银行只有树立新观念、掌握新知识、运用新方法，才能应对新经济和全球化竞争的严峻挑战。当前，农业银行经营战略的主线应该是：调整、升级、发展。 加快调整，建立全新的经营机制 农业银行经历 20多年的改革与发展，对国家的经济… 相似文献
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论突破性地发展农行直属经营杨武所谓直属经营，就是各级农业银行机关直属二级单位的业务经营。这种经营形式，虽然在近几年刚刚起步．但已显示出强大的生命力，成为农业银行向商业银行转轨的火车头。一、为什么要突破性地发展直属经营（一）可以改变“三级管理、一级经营... 相似文献
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县级支行是农业银行目前最基本的经营单位，在农业银行的组织体系和经营中居核心的、关键的、基础的地位，其经营效益的好坏直接关系着整个农行的前途和命运。目前欠发达地区亏损县支行还普遍存在。为此，在我国加入WTO，金融竞争异常激烈的清况下，研究亏损县支行扭亏增盈问题，对提高农业银行整体竞争力和效益有着非常现实的重要意义，而且是十分迫切和必要的。创新管理机制，增强经营活力按照重点抓、抓重点的原则，加强对重点网点的管理，建立以效益为核心的资源配置机制。亏损县支行必须思路明确，抓住重点，加强对重点网点的管理。… 相似文献
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丁浩升 《中国农村信用合作》1997,(7)
建设精神文明风景线丁浩升从新中国农村信用社的发展史来看：农村信用社经过了四十六年的历程，在这个历史过程中，管理体制几放几收，业务和管理工作几次濒临危机，干部职工的思想几度混乱。１９７９年后，国家授权农业银行管理农村信用社，具体由农业银行的政工及工会部... 相似文献
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对农业银行信贷风险管理的研究 总被引：1，自引：0，他引：1
通过对农业银行信贷业务的剖析,提出了农业银行和农业院校加强信贷风险管理的措施.这种探索将对农业银行的风险控制工作和农业院校贷款管理工作产生非常积极的作用,将有效促进银校双方,平等自愿、互为第一,实现双赢的战略合作关系. 相似文献
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今年,根据国家的政策要求,农业银行要加快企业化改革的步伐,逐步地把农业银行办成总行统一领导下,实行分层次企业化经营、办理农村各项金融业务的综合性银行。 农业银行的现行机构,是三级管理一级经营:总行、分行和地区行管理,支行经营业务。这种体制是在条块分割的基础上建立的,不能适应商品经济发展的需要。改革的重要任务之一是三级管理行如何企业化变管理机关为管理经营型企业。所谓管理经营型企业,它 相似文献
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金融体制转轨时期农业银行市场定位问题中国农行淮阴市分行课题组＊随着农村金融体系的确立，农业银行面临重新进行市场定位的现实问题，本课题主要研究农业银行进行市场定位应遵循的原则、主要内容和近期战略。一、农业银行面临着重新进行市场定位的现实问题农业银行市场... 相似文献
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风雨兼程二十年 总被引：1，自引：0，他引：1
《农金纵横》2004,(5)
在中华人民共和国建国55周年前夕，我们迎来了农业银行长春培训学院建院20周年的喜庆日子。1984年9月，在改革开放的大潮中，为加快农业银行的发展，为适应全行大规模培训员工的需要，在总行党委的直接关怀和具体指导下，在关东这片黑土地上耸立起了中国农业银行第一所行属成人高等教育学府—中国农业银行长春管理干部学院。回顾20年的办学实践，我们深深感到:要牢牢把握办学宗旨。紧紧抓住为农业银行服务这个中心，牢固树立为全行的经营发展提供可靠智力支持的观念。学院的一切工作都是为农业银行的经营发展提供可靠的智力支持和充分的人才… 相似文献