基于TRIZ的管理冲突矩阵构造方法研究

应用TRIZ理论于管理领域,仿照TRIZ中的由39个技术参数构造技术冲突矩阵的方法,并根据管理系统的特征,提出了构造管理冲突矩阵的思路与方法,给出了36个一般管理参数和相应的一般管理冲突矩阵。基于问题驱动和基于能力的思维方法,给出了管理冲突的层次结构和管理冲突树,将管理冲突区分为一般管理冲突和领域管理冲突,相应地区分了一般管理参数和领域管理参数、一般冲突矩阵和领域冲突矩阵,由此形成了构造管理冲突矩阵的方法论。     

高校科研项目管理中存在的问题及对策

文章从两个方面阐述了高校科研项目管理的意义,针对目前科研项目管理中存在的"缺乏项目定义和项目范围管理,不重视项目时间管理和成本管理,忽视项目质量管理和人力资源管理,弱化沟通管理、项目风险管理和项目采购管理"等一系列问题,提出了加强高校科研项目管理的若干对策。     

中国企业成本管理的现状及对策

自中国改革开放以来,中国的企业管理发生了巨大的变化,很多职能的管理,如生产管理、战略管理、人力资源管理、质量管理等等,都有很多突破和一定程度的创新,同时也吸收了国内和国际的一些先进管理经验和现代管理方法,并且运用的都很好,为中国的经济建设和社会发展起到了一定的促进作用。相比之下,唯独中国的成本管理却落后了许多,主要对中国企业成本管理的现状进行分析,从而探索出加强中国企业成本管理的对策。     

基于供应链管理的知识管理研究

本文把知识管理和供应链管理相结合,分析了在供应链管理中知识管理的过程和特点,最后提出了在供应链管理中必须建立的知识管理的相关机制.     

基于供应链管理的知识管理研究

本文把知识管理和供应链管理相结合,分析了在供应链管理中知识管理的过程和特点,最后提出了在供应链管理中必须建立的知识管理的相关机制。     

战略管理会计研究

战略管理会计是与战略管理相适应的管理会计的延伸和扩展,是适应社会发展的产物。本文首先介绍了战略管理会计的含义和特点,然后分析了战略管理会计包含的内容,最后针对我国企业实施战略管理会计的现状提出了改善战略管理会计的方针和对策。     

在企业中树立人本管理的思考

以人为本的管理理念对传统的管理思想和管理制度带来了巨大的冲击和挑战,"以人为本"要求更多依靠员工的自我指导、自我控制以及顺应人性的管理思想。文章简要回顾了人本管理产生和发展的过程,分析了人本管理的实质,提出了人本管理的具体措施和办法。     

基于管理会计视角下的企业科研项目管理策略

管理会计在公司一切与财务会计相关的应用范围,涵盖了全面预算管理、成本管理、投资管理、人力资源管理、风险评估管控、绩效评价等信息,需要运用管理会计迅速对财务数据及与管理相关的非财务数据决策.笔者分析了科研项目管理具有政策性、综合性和长期性、盈利性与非盈利性并存、不确定性和经济技术的复杂性,指出了管理会计在应用中存在的问题,阐述了管理会计在科研项目管理中的重要性,提出了管理会计在科研项目管理中运用的策略与措施,对企业科研经费管理具有借鉴意义.     

建设项目施工合同管理

本文从建设项目工程造价管理的角度,根据项目施工合同的特点,健全合同管理制度、合同的谈判和签订和合同实施过程中的管理四个方面论述了和合同管理的要点,指出了工程造价管理是合同管理的核心,对我国工程建设施工管理中加强合同管理、提高法制意识做了探讨.     

管理会计的理论进展

20世纪70年代,尤其是80年代以来,学术界和实务界一直致力于管理会计新方法的研究,也取得了许多新的成果,提出了一些新的观念和方法,如作业成本计算和作业管理、价值链分析,目标成本计算和价值分析,质量成本和全面质量管理,适时生产（存货）系统等。面对新的发展,有人提出会计的战略管理,这无疑是管理会计的新动向。新的理论和方法融入传统管理会计,使管理会计充满活力,提高了管理会计在企业战略管理和扩展生存空间中的信息支持作用。     

浅谈企业人力资源管理与人力资本管理

本文从人力资源和人力资本的概念出发,介绍了各自的特点,分析了人力资源管理和人力资本管理的区别。人力资源管理是企业知识管理的核心,人力资本管理是人力资源管理的核心。人力资本管理是建立在人员和企业价值共同最大化的目标和基础上的。人力资本管理正是通过整合人力资源管理的各种手段,而获得更高水平的价值实现。     

新的管理理念:智慧管理

在对知识与智慧的内涵进行辨析的基础上,提出了智慧管理的新理念.从资源层、能力层和职能层三个层面界定了智慧管理的内涵,并明确了智慧管理是对知识管理和智力资本管理的深化与升华的辩证关系.最后,从理论体系和方法体系两方面构筑了智慧管理的内容体系,并提出了智慧管理的实施原则.     

新的管理理念：智慧管理

在对知识与智慧的内涵进行辨析的基础上,提出了智慧管理的新理念。从资源层、能力层和职能层三个层面界定了智慧管理的内涵,并明确了智慧管理是对知识管理和智力资本管理的深化与升华的辩证关系。最后,从理论体系和方法体系两方面构筑了智慧管理的内容体系,并提出了智慧管理的实施原则。     

从科学管理到神经管理

本文通过对古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论和当代管理理论及其对管理思想的发展和缺陷进行了分析,并认为这几种管理理论都没有涉及管理行为背后的神经活动过程,而神经管理对传统管理进行了有益的补充和创新,从而能对人的管理行为做出更为合理的解释和指导。     

消极经济管理与积极经济管理的关系

消极宏观经济管理和积极宏观经济管理是现代政府对经济进行管理的两种形式,消极宏观经济管理和积极宏观经济管理是现代政府的主要经济职能。理清积极宏观经济管理和消极经济管理的关系是经济学上的一个重要课题。但是,现代经济学并没有对消极经济管理和积极经济管理提出完整的理论体系。文章明确提出了消极宏观经济管理和积极宏经济管理的概念并详细论证了两者之间的关系。     

基于Internet的伙伴关系管理

伙伴关系管理旨在对争销网络作全方位的管理,本文对基于Internet的伙伴关系管理的组织框架和功能结构作了全面的论述,重点剖析了伙伴关系管理中的运作功能和管理功能,论述了其中用到的技术及其作用,并通过实例强调了开展伙伴关系管理在企业管理上的重要性。     

变电站安全生产管理应以人为本

以人为本的管理是关于在管理活动中人是管理的核心和动力的原理,特别强调了在管理诸要素中"人"的重要作用和地位.本文介绍了变电站如何坚持"以人为本"的管理,论述了安全管理的能级原则、动力原则和行为原则.     

上市公司盈余管理分析

本文在分析国内外盈余管理概念的基础上,根据盈余管理的特征和实质,提出了盈余管理是企业管理当局追求自身利益最大化的观点。在此观点基础上,分析了我国上市公司盈余管理的根本动机和具体动机,提出了规范我国上市公司盈余管理行为的对策和建议。     

知识管理--新一轮管理浪潮

知识管理从20世纪后半期开始兴起,越来越受到管理学界和企业界的重视。如何保证企业有效地实现知识管理是当前的一个重要课题。本文分析了知识和知识管理的定义和特点,并对知识管理的流程进行了分析描述,最后对知识管理的一些问题进行了讨论和思考。     

浅谈细节管理在企业管理中的作用

推行细节管理是现代企业持续进步和发展的重要管理思想和管理方法。细节管理是企业做好各项工作的基础,是企业管理能力的体现,在一定意义上决定了企业的成败,在企业管理中发挥了举足轻重的作用。作为企业的管理者,应当重视细节管理,变“被动管理”为“主动管理”,加强管理队伍建设,着力增强企业竞争力和抵御市场风险能力,使企业立于不败之地。