施工单位如何做好施工项目成本管理

一、施工项目成本管理的基本概念 施工项目成本管理是企业成本管理的基础和核心，施工项目成本管理是指施工企业结合本行业的特点，以施工过程中直接耗费为对象，以货币为主要计量单位，对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统的管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。它是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。     

浅谈水电工程项目质量成本控制

水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的最基本单元，加强项目质量和成本控制是提高管理水平和经济效益以及持续稳定发展的关键因素之一。因此，加强质量管理、控制工程成本是水利水电施工企业寻求持续稳定发展的一项重中之重的工作。论文分析了水电工程项目成本的构成、水电工程项目成本内容，并提出了水电工程项目质量成本的控制措施。     

谈项目成本控制存在的问题与对策

施工项目部是建筑企业的成本管理和控制的核心，是公司具体项目措施和方法的执行者，也是项目成本控制的直接操控者，是完成企业目标的决策中心。加强项目的成本控制是施工企业成本管理的关键。在分析项目成本控制存在问题的基础上，提出有针对性的项目成本控制对策，为解决项目成本控制问题提供了可供借鉴的经验。     

浅谈建筑施工项目的成本管理

建筑施工项目成本管理，在整个企业项目体系中处于十分重要的地位。对降低工程成本，增加经济效益，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的意义。本文通过对建筑工程项目的成本进行分析，提出了控制项目成本的一些措施及意见，期望能在加强企业项目成本管理方面提供参考。     

建设工程EPC总承包项目成本控制管理

本文根据对具体的建设工程EPC项目特点，从成本管理宏观控制层面和微观操作层面对建设工程EPC项目成本管理问题进行了细致阐述，对成本管理问题分析深入、透彻，抓住了成本管理问题的要害。     

Z市S纸箱厂年产800万平方米纸箱改扩建项目成本控制研究

本文将项目成本控制的相关理论与Z市S纸箱厂800万平方米纸箱改扩建项目实际密切结合，从基于挣得值法的项目成本控制现状分析、成本控制策略等方面对本项目进行了系统的成本控制研究。研究表明，本项目成本费用节支且进度提前，成本控制现状蔑好，但考虑后期项目工程进展的复杂性，仍需要项目单位实行全寿命周期成本管理，建立动态成本管理体系，以继续全面控制项目成本，提高项目最终的经济效益。     

浅谈建设项目施工成本控制

本文分析了施工成本管理的概念与作用，阐述了成本控制的基本原则，并从成本控制、核算和分析的角度提出了如何降低项目施工的成本，供大家参考。     

浅谈施工企业项目成本核算

浅谈施工企业项目成本核算●王东明施工项目成本核算是施工企业项目管理中一个极其重要的子系统，是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需要信息的重要来源，是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。一、施工项目成本核算的任务１、执行国家有关成...     

水利工程施工项目成本管理的研究

当前我国经济技术的发展，带动了水利工程市场的迅速扩张。因此，水利工程项目的成本管理与控制工作，得到企业部门的普遍重视。本文从水利工程项目的成本管理背景出发，分析了水利工程项目中成本管理工作存在的问题，并针对水利工程项目成本管理工作加强提出了相应的发展建议。     

谈如何控制园林绿化工程施工项目成本

通过对园林绿化工程项目成本的控制可以很好的提高项目的经济效益，项目成本是工程的核心，本文针对如何控制项目成本做了一些列的分析。     

浅谈施工企业项目成本管理

施工企业项目成本管理工作尚存在很多不足之处,施工项目成本管理工作存在很大的提升空间.本文阐述了施工项目成本管理所包含的内容,然后对项目成本预测、计划、价值工程应用、成本分析和考核四个方面进行了具体的分析与研究.     

M公司24000吨水果和蔬菜深加工项目经济效益评价研究

本人将项目经济效益评价的理论体系与M公司24000 吨水果和蔬菜深加工项目实际密切结合，从项目经济效益评价指标分析、项目不确定性分析等方面对本项目进行了系统全面的经济效益评价研究。研究表明，本项目具有较强的盈亏能力，经济效益状况良好，具有较强的抵御风险的能力，整体风险较小，但也要求M公司加强市场预测及成本管理，尤其是项目的可变成本。     

施工项目目标成本控制中的问题和对策

成本是决定企业经济效益的关键因素。文章首先对当前施工项目成本控制的现状进行了分析，并分别目标成本制定、费用的控制和制度的建立完善方面对如何控制施工项目目标成本作了详细的阐述，供大家参考。     

工程项目成本管理中的问题及对策

建筑施工企业经营管理的根本目的，是以最少的人、财、物的投入，谋取建筑施工项目最佳的工期、质量、成本产出方法，以获取最佳的经济效益。因此，建筑施工项目成本控制与管理是施工企业管理的核心，而寻求最优的成本控制管理方法和措施是项目成本管理的关键。而目前在许多工程项目上存在着高产值、低效益的现象，个别项目甚至出现了成本失控现象。这其中既有建设单位的原因，也有施工单位的原因。本文拟结合个人的实践，着重分析和探讨施工单位在项目成本管理中存在的问题、原因及解决对策。施工企业在项目成本管理过程中存在的主要问题，…     

我国中央银行金融创新成本效益管理问题研究

金融创新的实施必须要以项目为支撑，是金融领域中的一种“生产行为”，因而也有一个成本与收益的对比关系问题，这种关于成本效益的分析应该构成金融创新项目决策分析的一个重要方面，贯穿于金融创新项目的评价、决策、实施及考核等各个环节之始终。本文运用成本效益理论，对人民银行金融创新的成本与收益构成进行分析，并在此基础上提出了加强人民银行金融创新项目管理、推进金融创新工作的常态化和制度化、实现人民银行金融创新工作的可持续性、可操作性和可评价性的对策建议。     

军队工程建设项目成本控制探讨

本文分析了军队工程建设项目成本控制中存在的主要问题，阐述了军队工程建设项目成本控制的原则，进而提出了军队工程建设项目成本控制的对策。     

建筑施工企业项目成本管理浅析

建筑施工企业项目成本管理工作尚存在很多不足之处,施工项目成本管理工作存在很大的提升空间.本文阐述了施工项目成本管理所包含的内容,然后对项目成本预测、计划、价值工程应用、成本分析和考核四个方面进行了具体的分析与研究.     

房地产开发项目成本控制措施分析

本文分析了房地产项目的主要成本构成，提出了房地产开发项目中各个阶段的成本控制措施，供大家参考。     

关于工程项目成本管理几个问题的理解

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。下面仅就工作项目的成本控制、降低成本的有效途径两方面引以阐述。     

如何控制房地产开发项目的成本

本文分析了房地产项目的成本构成和特点，提出了具体的成本控制措施，供大家参考。