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东港工贸集团有限公司深深地认识到建设资源节约型企业,是落实科学发展观,省委“八八战略”和走新型工业化道路的重要任务,是转变经济增长方式和保持经济持续,协调发展的必然要求。因此,公司把节约理念作为企业化价值取向的核心内容内化于心,固化于制,外化于形和果化于为,生产经营围绕把“医药做强,染料做精,房地产做优,进出口做稳”的要求, 相似文献
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执行力的强弱程度直接制约着企业经营目标能否顺利实现,影响着企业的价值取向,影响着企业的健康发展。[第一段] 相似文献
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近日,郴州市房产局对全市159家房地产开发企业的开发经营状况、财务状况、企业诚信度进行年检,经过认真审核132家房地产开发企业年检合格,20家房地产开发企业被降低资质等级,7家房地产开发企业被注销资质。 相似文献
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售后回租投资型物业的优劣分析 总被引:1,自引:0,他引:1
所谓售后回租,也叫售后包租、返本销售,是指房地产开发经营企业在楼盘销售时与买方(散户投资者)约定,在出售后的一定年限内由该房地产开发经营企业以代理出 相似文献
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本文在论述房地产开发项目投资决策内容和原则的基础上,建立了房地产开发项目投资决策的目标规划模型,并结合实际作了案例分析。 相似文献
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经过近二十年的发展,我国房地产开发企业经营模式日趋成熟,企业之间的竞争日益激烈。在深度调控的背景下,开发企业的投资决策更趋于理性,区域布局更加谨慎,特别是对所需进入城市的发展潜力,尽可能地做好认真仔细的研究。 相似文献
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为了加强房地产开发经营企业的为所得税征管,规范从事房地产开发经营业务企业的纳税行为,根据新企业所得税法及其实施条例等税收法律、法规的规定,国家税务总局2009年3月6目制定并下发了《房地产开发经营业务企业所得税处理办法》(国税发[2009]31号,以下简称“新31号文”),从2008年1月1日起执行。与《国家税务总局关于房地产开发业务征收企业所得税问题的通知》(国税发[2006131号,以下简称“原31号文”)相比,政策有了较大的变化。“新31号文”将有助于缓解房地产开发企业资金压力,降低企业税负,提升企业经营利润,对促进房地产市场健康发展有着重要影响。 相似文献
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通过分析价值管理中的顾客价值管理体系模型,得出在房地产开发企业中影响顾客价值创造与提升的七大指标。这七大指标的确立与排序,为房地产开发企业在分析顾客价值、提升顾客价值方面提供了新的思路和方法,从而保证企业最大化利用资源并获得持续经营的动力。 相似文献
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一、房地产开发企业的税收特点1.房地产开发涉及范围广。房地产行业的主要经营活动包括:规划设计、征地拆迁、房产建造、工程验收、经营销售、物业管理、维修服务等。可见,房地产开发企业跨越生产和流通两个领域,因此,精细而复杂的财税管理模式才能适应多样化业务的需要。 相似文献
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为了加强房地产开发经营企业的所得税征管,规范从事房地产开发经营业务企业的纳税行为,根据新企业所得税法及其实施条例等税收法律、法规的规定.国家税务总局2009年3月6日制定并下发了《房地产开发经营业务企业所得税处理办法》(国税发[2009]31号,以下简称“新31号文“).从2008年1月1日起执行。 相似文献
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论房地产开发企业财务预算管理内容及完善建议 总被引:1,自引:0,他引:1
刘乃萍 《中小企业管理与科技》2011,(10)
在市场经济条件下,企业存在的目的是追求利润,而企业财务管理的目标是资本利润最大化.要使资本真正能够实现利润最大化的功能,就必须建立和完善资本经营机制,促使企业按照资本经营机制的内在要求进行运作,广泛有效地进行资本经营.实行财务预算管理是房地产开发企业资本经营机制运行的必然需要.房地产开发企业要进行资本经营,必然要引入财务预算管理机制.下面就针对这个问题展开探讨. 相似文献
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随着城市建设的综合性开发、土地的有偿使用,以及房屋商品化大趋势的形成,为能更好地适应房地产开发企业的经营管理模式,催生了一种房地产开发企业的专业会计。房地产开发企业会计对房地产开发企业的经营过程进行综合反映和考核,主要方式就是运用其专业的价值形式。房地产开发企业的开发经营管理过程,房地产开发企业会计所针对的内容,决定着企业资产、企业负债还有企业所有者有关权益的变动。 相似文献
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房地产推行的质量管理标准 总被引:1,自引:0,他引:1
在开放的市场经济条件下,企业的生存和发展最终由企业的竞争力大小决定;而企业竞争力的大小又直接由企业生产的产品和提供服务的质量决定。质量是企业的生命,企业的任何经营管理活动都可以用质量标准进行检测。同其它行业一样,房地产业的发展也离不开质量管理:推行国际普遍通行的ISO9000质量管理标准,是房地产开发经营企业与国际惯例接轨,在激烈的市场竞争中战胜对手的有力武器。目前,国内房地产业界对物业管理企业推行ISO9000质量管理标准的重要性普遍认同,但对在房地产开发经营企业推行则认识不足。本文对房地产开发经营企业… 相似文献
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房地产开发经营方式是房地产开发经营成败的关键,并且房地产开发经营市场要健康发展下去,其经营方式就必须由粗放型向集约型转变。 相似文献
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在从严从紧的楼市调控政策引导下,房地产市场逐渐向更为健康的方向发展,房地产开发企业问的竞争模式发生了积极的转变,其中不少企业开启了全国化的品牌战略。一般认为.房地产企业进行品牌化经营能为企业获取品牌溢价,加快销售速度,提升企业融资能力及提供跨地域经营的便利。近年来.品牌企业的巨大优势表现突出,在房地产市场不断深化演进的过程中,房地产开发企业如何抓住市场机遇.突破品牌的区域性约束,很值得探讨。 相似文献