如何提高招标项目的成功率

笔者从事招标代理工作将近6年,如何提高招标项目的成功率是日常工作中的一个难题。招标采购是"由一系列有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的、通过实施活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的独特过程"。在这个过程中,哪一个环节出现问题或者工作中稍微不到位,都可能影响到采购的质量,以至于影响整个采购项目的顺利进行。因此,应做到编制高质量的招标文件,组建高素质的招标团队,形成有效的监督管理机制,掌握好基本环节,从源头上打好基础,避免采购项目的半途而废。     

招标工作人员的职业综合素质对招标工作的影响

笔者自大学毕业参加招标工作至今,不知不觉已逾十年。期间,对招标的认识从无到有,业务水平从生疏到较为熟练。在反复学习、实践以及不断的总结中,笔者认为招标工作人员在整个招投标过程中扮演着十分重要的角色。从协助招标人对招标项目的前期策划到开、评标,直至相关资料的归档等各个环节,招标工作人员的职业综合索质直接影响着招标工作的规范及质量。     

重庆一国际招标项目被指“明招暗定” 招标公告竟无具体项目信息

规避招标、围标串标、量身定做等招投标领域的潜规则历来备受诟病,但一直缺乏行之有效的解决措施。重庆市荣昌区人民医院在2015年8月份的医疗器械项目招标中,没有明确具体招标项目名称,并给投标人设置了多重障碍,隐形"玻璃门"致使多家想参与竞标的公司未能购买到标书。荒唐的公告,买不到标书2015年8月,中海建国际招标有限责任公司受重庆市荣昌区人民医院委托,在中国国际招标网上先     

早点实现电子化——一个招标代理企业员工的心声

廖××是某省设备招标有限公司从事具体招标工作的业务主办(应被采访者的要求,记者在此不透露其姓名)。这几天,在他的QQ签名上,有这样一句文字:"2011年的项目后遗症就是补、补、补!"。带着几分好奇,问了这句话的由来,原来是因为工作有感而发。事情的原委大致是这样的:在他负责的招标代理项目中,有一家业主单位因为审计原因,需要一套完备的招标项目的相关资料。但是因为该项目招标是在2011年完成的,业主单位自身存档的材料     

定型产品“标准化”招标的初步探索

近年来，随着我国招标投标制度的广泛推广。招投标涵盖的范围越来越大，招标项目的种类、数量、金额大增。笔者从事招标实务工作多年，在某一领域或行业的招标业务中有这么一个特点：该行业对某种产品的需求量很大，而供应的结构较为简单，产品又是定型的标准化产品，形成该类产品的招标项目具有共性和重复性。比如医疗设备的招标，拿中高档彩超来说，近年来我国医疗卫生行业的需求量每年有几千台之多，     

《中国招标》周刊

国内权威招标投标专业期刊招标项目信息总汇全年50期,期期提供独家招标信息《中国招标》周刊成立于1992年,是行业内成立较早的招标投标专业期刊。《中国招标》周刊秉持"诚信经营、公正独立、行业导向、服务至上"的办刊宗旨,按照专业和市场两个定位并重的原则,开设了"中央投资项目招标工作专栏"、"机电产品国际招标工作专栏"、本期聚焦"、"特别     

华北油田：“互联网＋”与招标工作深度融合

华北油田招标中心负责的招标项目全部在中国石油电子招标投标网上线运行,实现“互联网＋”与招标投标制度的深度融合,书写华北油田招标工作新篇章。     

定标权归属的法律辨析

对定标权的归属,在业界引起了长时间和广泛的讨论。笔者从法律的角度,将"招标项目"划分为"依法必须进行招标的招标项目"与"依法无须进行招标的招标项目",再将"依法必须进行招标的招标项目"划分为"国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的招标项目"与"非国有资金或国有资金非控股且非主导地位的依法必须进行招标的招标项目"。在清晰界定各类招标项目的前提下,对定标权的归属进行详细辨析,指出定标权的归属及其受     

“三公”原则在招标活动中的体现

三公原则是从事招标工作的基本原则、同时也是保障招标秩序的基本原则。三公原则看似容易做时难。笔者从事招标代理工作十六年,特针对三公原则谈谈自己的想法,以期揭示     

招标拾遗

时下,"细节决定成败"已成为耳熟能详的一句话,本文展现了作者对招标工作中"细节的思考":一是对投标商"不平衡报价"的目的进行了分析,同时给出了招标方可采取的对策;二是阐述了"零星工作项目单价"对项目工程结算的重要作用。在日常工作中,正是注重了对此类"细节"的把握,才成就了一个又一个招标项目的成功。     

学习贯彻《中央投资项目招标代理资格管理办法》专题采访

《中央投资项目招标代理资格管理办法》(2012年第13号令,下称"13号令")颁布实施后,已经获得中央投资项目招标代理各级资格的招标代理机构高度重视学习贯彻工作,同时主动将学习贯彻13号令与学习贯彻《招标投标法实施条例》(下称《条例》)相结合,组织开展多种形式的学习与培训工作,并在工作中规范执行相关要求。本刊就此对部分招标代理机构进行了采访。     

招标工作的细节决定成败

招标是一项严谨、细致、政策法规性很强的工作。国家招标行业目前属于多头管理,这对项目操作提出了较高要求。某年,笔者单位组织了某省级网络集成工程的招标活动。该招标项目包括十几种设备和几种软件,招标方式更是涉及邀请招标、公开招标和竞争性谈判三种方式,工作复杂程度不言而喻。就是这样一项     

城市轨道项目招标过程中招标项目经理的工作重点

由于轨道交通项目具有的特殊性,其招标流程复杂,需要协调各方关系。本文作者指出,作为轨道招标项目的项目经理,必须注意以项目管理的理念来考虑项目的招标组织实施工作,并对招标工作中应重点做好的几项工作分别进行了阐述。     

招标中项目管理交叉问题的处理

按照招标项目的性质划分,目前招标项目主要可分为中央投资项目、政府采购项目、建设工程项目和机电产品国际招标项目。在现实工作中,招标代理机构经常会遇到上述四个项目     

“124号文件”落实举措

为依法加强本市政府投资项目招投标管理工作．根据《中华人民共和国招标投标法》．《北京市招标投标条例》及配套规定．北京市发展和改蕈委员会等八部门共同制定了《关于依法加强本市政府投资项目招投标管理工作的意见》(京发改[2005]124号)，自2005年8月1日起施行。各部门还推出了贯彻落实124号文件的举措。本刊现将其中一些部门的举措予以介绍。     

资讯

新获得中央投资项目招标代理资格的机构应按规定做好业绩报送工作8月15日,国家发展改革委网站发布2012年第27号公告,公布了2012年中央投资项目招标代理机构资格认定结果。根据《中央投资项目招标代理资格管理办法》(国家发展改革委第13号令)第二十六条和第二十八条规定,中央投资项目招标代理机构从事中央投资项目招标代理业务的,应在招标工作结束、发出中标通知书后15个工作日内,按相关要求向国家发展改革委报送中央投资项目招标情况。其中,甲级招标机构年度招标业绩不得低于10亿元人民币;乙级招标机构年度招标业绩不得低于5亿元人民币;预备级招标机构年度招标业绩不得低于2亿元人民币。     

加强日常管理 规范招标行为 树立良好社会形象 代理机构在行动

青岛市招标中心加强中央投资项目招标工作管理本身是对中央投资项目的极大负责。时下,中央投资项目招标工作中仍然面临一些问题。有个别     

建筑企业施工项目物资招标采购的思考

基建物资招标采购在全国各地发展不平衡,铁路建设项目的物资招标采购工作已处于发展完善阶段,而其他行业中有的施工项目刚开始起步。笔者认为,施工项目物资采购质量只能加强不能削弱,应规范施工项目物资采购行为、建立集中有序的物资供应管理模式,从以下几个方面加强和完善施工项目物资招标采购工作。     

做强招标主业,抢占“互联网+”先机——记广东省机电设备招标中心有限公司18年发展之路

说起广东省机电设备招标中心有限公司(以下简称"广东招标中心")的名字,或许很多人不知道,但说起广东招标中心所做的项目,却为不少人所熟知。从地铁机场到烟草军工,从汽车卷烟到环保节能,从医疗教育到集装箱码头……都活跃着广东招标中心的身影,烙下了广东招标中心的印记。从1997年公司创建,广东招标中心已经走过了18年的历程。18年来,招标中心是如何一路行来的呢?《中国招标》周刊带您一探究竟。     

“必须招标”工程建设项目的法规详解

哪些工程建设项目必须招标?哪些工程建设项目无须招标?本文作者对必须招标的相关法规予以归纳、汇总、分析,以期使读者能够正确运用法律,必须招标的做到依法招标,无须招标的也不用浪费时间和精力去招投标。