智能手机悬念：诺基亚出局？

2011年5月，诺基亚关闭了法国、西班牙、荷兰的网上商店。两个月后，又关闭了英国和美国的官方零售点及网络商店，诺基亚官方给出的答案依然是为了更好的减少成本。关闭网上商店、高管离职、大幅裁员、平台关闭、技术落后……诺基亚在一年时间内成为负面新闻最多的手机生产商。看来，再大的公司在市场面前都是小公司。而美国著名财经网站《华尔街》评出2012年将会消失的六大品牌中，诺基亚赫然在列。     

高层震荡

诺基亚中国换帅加强本地化原负责诺基亚网络中国区事务的何庆源被任命为诺基亚(中国)投资有限公司总裁,原总裁康宇博调任诺基亚全球高级副总裁,负责亚太区客户及市场运营工作。何庆源是出任该职的第二位华人,这一任     

浅析中国企业品牌战略

在全世界范围内,人们在研究市场营销策略的时候越来越多的把目光投向企业创立品牌的方面,品牌是21世纪中国市场的深切呼唤.在经济全球化的今天,中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上重视品牌战略,国内很多企业在品牌经营上仍有很多问题,如今中国市场品牌发展水平还处于初级阶段,缺少"世界级"的品牌,一个企业没有品牌意识的话,它必定会在激烈的竞争性市场中失去市场.     

“我们都拥有光明的未来”

<正> 北京申奥成功和中国加入WTO这两件大事,将为北京带来更多的投资。事实上,这两件大事本身就是投资,是中国为自己做的投资,它将使北京乃至中国在今后的几年和更远的将来获得相当可观的回报。我把它们称为“投资”,是因为这两件事将帮助北京把基础设施的整体水平快速提高到国际水准甚至更高,从而为未来创建更具吸引力的投资环境。在这方面,体现最充分的莫过于通信行业。 北京和诺基亚都不仅仅是一个城市和一个公司,它们都是世界知名的品牌。北京是一个品牌,一个最近与奥林匹克和中国入世联系在一起的品牌。诺基亚     

五彩缤纷中银卡

大家知道,在中国银行银行卡的大家族里,以长城品牌为标识的准贷记卡是鼎鼎有名的,占据了中国同类产品市场的第一份额。如今,中国银行又开始大力发展贷记卡产品。具体来说,目前,中国银行的卡产品有中银品牌系列、原有的长城品牌系列的人民币信用卡及国际贷记卡,最近又不断推出了与其他企业、高校等机构合作的联名卡。下面,就让我们来看看这些家族成员吧。     

轻松实现各种预付卡交易——诺基亚首款NFC支付手机发布

7月26日,诺基亚宣布,NFC(NearFieldCommunication近距离通信)手机支付将正式在中国投入商业运用,并率先在广州、厦门和北京相继启用.同时,诺基亚开始在华推出全球第一款全面集成NFC技术的手机--诺基亚6131iNFC手机.     

诺基亚:开创移动信息社会的未来

<正> 诺基亚是一家具有百年历史的公司,但诺基亚的快速发展却是近些年的事。80年代,诺基亚走的是多种经营的路,拥有各种业务、多种产品和市场。当时的战略是多面出击。1988年诺基亚发展成为欧洲第三大电视厂商和北欧最大的信息技术公司。90年代初,芬兰出现了严重的经济危机,当时电信和移动电话业务成了诺基亚赖以生存的支柱。在此次经济危机中诺基亚迅速调整并重新部署其业务,1992年作出决定,放弃非核心业务,专注电信业务。正是有了这样正确的决定,才使诺基亚发展成为今天世界领先的移动电话供应商和电信网络供应商。     

欧莱雅中国两次收购的思考

欧莱雅在不到两个月的时间里在中国进行了两次收购——“小护士”和羽西两个都是我国的本土品牌。中国的化妆品市场上由此消失了两个华人掌控的品牌。对于我国化妆品市场的现状,我认为人们在担心两个品牌能否继续向好的方向发展的同时,更应该思考我国的化妆品企业应该如何应对日益激烈的市场竞争,如何能让更多的“小护士”掌握在国人手中。     

大宝情怀

编者手记:可口可乐、诺基亚、麦当劳、奔驰、柯达、欧米茄、海尔、同仁堂、荣宝斋……上述国际强势品牌您一定耳熟能详,无论你是投资商还是创业者,强势品牌带给您的都是享用无尽的财富。为了同您一起学习国际强势品牌的智慧,了解国内知名品牌的经验,预知危机品牌的问题,《投资北京》杂志联手"品牌故事"大型经济文化类电视栏目.共同研究和传播品牌经营智慧,促进民族品牌的成长。     

整合家卢礼杭

千禧年的一次聚会上,卢礼杭正与TCL公司的领导们聊天,无意得知了他们的一些困惑。时值国内企业正发力于新兴手机市场,但消费者们却“十分崇洋”,像摩托罗拉、诺基亚、爱立信等品牌几乎已垄断了市场。跃跃欲试的国产手机的价值难在竞争中体现,销售规模自然都不大。     

五彩缤纷中银卡

大家知道，在中国银行银行卡的大家族里，以长城品牌为标识的准贷记卡是鼎鼎有名的，占据了中国同类产品市场的第一份额。如今，中国银行又开始大力发展贷记卡产品。具体来说，目前，中国银行的卡产品有中银品牌系列、原有的长城品牌系列的人民币信用卡及国际贷记卡，最近又不断推出了与其他企业、高校等机构合作的联名卡。下面，就让我们来看看这些家族成员吧。     

手机制造商的困境与突破：对诺基亚的研究

在过去的近30年间,诺基亚一直作为活跃在世界舞台的手机制造商而被大家所熟知。诺基亚曾经所面临的困境,以及其突破困境的思路,对于如今的中国手机制造商也是非常具有借鉴价值的。本文将分析1995年至2010年之间的诺基亚。通过对诺基亚竞争现状的回顾,总结出五大竞争优势。也将在诺基亚所遇到的问题中,选出三个对现如今中国手机制造商有意义的问题,并给予优化建议。     

论品牌价值建设

每一年美国的<商业周刊>都会评选出100个世界最有价值的品牌,这些品牌在国际市场上都有着良好的表现.但是从世界最有价值企业的排行榜上看中国的品牌排名,我们认识到,中国是名副其实的制造业大国,却也是品牌弱国.那么,中国企业应如何提升品牌价值,以增强自身竞争力,在本文中将进行探讨.     

谈海尔企业的社会营销观念和社会责任

前不久,中国最有价值品牌100榜揭晓,海尔以855.26亿兀的品牌价值连续9年蝉联榜首. 海尔给品牌定了一个"三性"的定位--时代性、国际性、超值性."时代性"即融入互联网时代,让用户在海尔享受到在别处享受不到的服务;"国际性"即在行业里"引导"而不是"跟风",把海尔在中国布局的网络延伸到国际市场上;"超值性"即以"虚实网"结合的方式,为用户创造超出期望的价值.     

创业,不走"寻常"路

在改革开放三十年的中国市场江湖中,"水木年华"是中国歌坛最具竞争力的组合品牌,史玉柱是中国商界最具传奇色彩的财富人物符号,北大"猪肉"则是中国老百姓餐桌上最具思维冲击力的另类话题.从歌手组合品牌到财富人物符号再到另类话题,市场、人物和常识道出的"三合一"创业真谛就是:不走"寻常"路.     

名刊辑要

诺基亚能否挽回颓势不论何时,只要说到诺基亚萎缩的市场份额,诺基亚首席执行官约尔马·奥利拉就会变得更加严肃。从1998～2004年初,诺基亚是一家世界级巨头,它牢牢掌握了营业额达1000亿美元的移动电话三分之一以上的市场份额,利润率也非常高。时过境迁,诺基亚看上去坚不可摧的地位开始摇摇欲坠。根据国际数据机构统计,2003年,这个芬兰巨头的全球市场份额约为38%,2004年前九个月降到了30%。欧洲原本处在诺基亚的绝对控制之下,可那里的市场份额从2002年的51%剧降至2004年的32.6%。在华尔街,诺基亚的股票价格在过去18个月里下跌了14%。但奥利拉发誓要复兴,他已经重组了公司的最高管理层,坚信在今后数年内,市场对先进智能手机的需求将急剧增长, 只要拿出新颖的设计,就能够推动利润再度增加。但越来越肯定的是,诺基亚作为一支热门股票的时代已一去不复返,这个芬兰巨头正变得愈发像微软和英特尔,而不再是几年前的那家快速增长的技术企业。     

洋餐饮经营战略面面观

洋餐饮是指非中国本土且以跨国公司的形式在中国发展的餐饮品牌.洋餐饮品牌已经渐渐深入中国市场,并以不同消费群、营销策略、经营模式上演着跨国经营战.目前,国内肯德基、麦当劳、星巴克、必胜客等餐饮品牌合计已超过万家,它们不仅改变了国人的餐饮习惯,也挑战着国人的消费观念.     

阿诺合并:有情人终成眷属

<正>本文对诺基亚是否重回手机市场不作评述,单就其收购阿朗一案来一次解剖式分析,从双方各自的历史说到现代,再展望未来,最后发现,这是一段有历史的故事,关于一个"浓妆艳抹的美女"。自从2015年4月15日诺基亚宣布以156亿欧元(约合166亿美元)的价格收购阿尔卡特朗讯(简称"阿朗")以来,关于诺基亚的风吹草动一时间满屏满版。近日,关于诺基亚是否重回手机市场的议论再现荧     

创建信用卡品牌资产

据CTR市场研究发布的<2008年中国城市居民信用卡使用状况及品牌表现研究报告>显示,中国内地大多数信用卡持有者对信用卡品牌持冷漠态度,仅有1/5用户忠诚于信用卡品牌.高比例的品牌冷漠者和低水平的忠诚度说明,中国信用卡市场存在较强的同质化现象,各品牌间尚未形成显著差异,市场竞争还停留在产品和服务竞争的初级阶段.     

新品上架

<正>月初,诺基亚发布了全新的诺基亚5800XpressMusic,这部音乐手机为大众市场带来了各种创新功能,放大了诺基亚在音乐领域的声量,体现诺基亚