中国国际工程承包企业财务风险管理研究

随着经济全球化快速发展和"走出去"战略的大力倡导,我国国际工程承包企业在国际市场上占据着越来越重要的地位。复杂多变的国际环境不但给我国企业带来潜在的机遇,也带来了诸多不确定性风险。因此,深入研究中国国际工程承包企业的风险管理势在必行。本文系统地探讨了中国国际工程承包企业的财务风险构成因素以及相应的应对措施,旨在为中国企业的未来发展提供思路和方法。     

EPC工程总承包模式下总承包方的财务风险管控研究

EPC总承包模式作为一种新的工程承包方式,在我国迅速发展,这种模式结合了工程设计、采购和施工,使得工程的承包水平获得了显著提升.但同时,财务风险也因此而产生.基于此,本文以EPC工程总承包的内涵为出发点,分析EPC工程在实际经营中面临的财务风险,通过了解财务风险涵盖的主要内容,提出相应的管控策略以解决财务风险问题,进而助推EPC项目管理能力的提升,使企业能够获得更多的经济效益.     

基于未确知集的国际工程承包风险评价

国际工程承包行业是一个风险与机遇共存的行业。国际承包工程与国内工程相比，风险要大得多。建立国际工程风险评价综合体系，应用未确知集对国际工程承包风险进行综合评价，通过具体实例说明其实用性和可行性。     

基于模糊层次分析法的国际工程EPC总承包项目风险评价研究

目前中国工程公司以EPC总承包模式参与国际竞争愈来愈普遍,EPC项目跟传统项目相比,总承包商面临更多风险因素。本文结合EPC总承包项目的特点,对总承包商在EPC国际项目中所面临的风险进行了系统分类,运用模糊层次分析法评价EPC总承包项目的风险,建立评价模型,最终得到EPC总承包项目的风险等级,为国际工程EPC总承包项目的风险决策提供依据。     

国际工程承包企业战略风险识别研究

文章对国际工程承包企业战略风险内涵进行界定,建立了由宏观环境、产业环境、企业资源、企业能力和战略管理过程五个一级风险因素以及23个二级风险因素组成国际工程承包企业战略风险识别体系。     

浅谈施工企业海外项目财务风险控制

随着国家走出去战略的实施,施工企业海外战略布局迎来了新的发展机遇,特别是EPC总承包国际工程模式在国外工程中的推广;同时,由于国家放宽企业外汇资本投资使用,以解决人民币单边升值压力和大宗商品输入性通货膨胀,国内施工企业通过投资融资为先导的EPC工程总承包模式加速进入国际工程市场。本文从投融资为先导的国际工程EPC总承包施工企业财务风险所包含的内容入手,分析产生风险的原因并提出相应的对策,为施工企业走出国门,防范财务风险提供借鉴。     

国际工程项目宏观风险评价研究

随着我国建筑总承包企业实力不断加强,中国建筑总承包企业在国际市场上占据越来越重要的角色,然而,国际工程给我国带来巨大利润的同时,也使其面临着巨大的风险。通过综合考虑国际承包企业的跨国际运作,基于建筑总承包企业可能面临的企业自身技术管理能力、国际政治、国际金融环境、人文地理等风险因素,构建了系统的国际工程宏观风险评价指标体系,给出了国际工程宏观风险评价方法,对国际承包商从事国际工程承包战略决策、规避宏观风险提供一定的借鉴意义。     

国际工程承包企业内外账核算管理探析

内账和外账并行是国际工程承包企业主要的财务核算模式,本文对内、外账并存的原因进行分析,介绍了两套账的运行模式,对核算差异进行了整理分类,指出了财务工作在两套账模式下面临的挑战并提出相关建议,以期帮助国际工程承包企业提升财务管理水平,提高企业效益。     

EPC项目财务风险及防范研究——以A公司项目为例

近几年来，EPC作为一种非常重要的工程承包方式，在国内的发展非常快，它将设计、材料、设备的采购与建设相结合，可以大大地减少建设时间，提高工程承包水平。本文从融资风险、采购成本波动、流动性风险、内部成本管理和税务风险等多个方面，通过对A公司目前的财务状况和财务风险管理现状进行深入地研究，并针对A公司当前的财务状况和财务风险管理现状进行研究，并给出了相应的对策。     

国际工程承包中的风险管理

随着我国经济建设的发展,国际工程承包业务也面临着发展和机遇其特点是建设期长、资金回收期长等特点,存在着诸如政治、经济、技术等很多的未知风险。应建立完善的风险防范体系,制定风险紧急预案。设立风险管理机构、负责国际工程承包项目的实施,起到预防、避免和降低风险的作用。     

国际工程投标前风险评估

随着国际工程承包市场竞争日趋激烈，部分工程承包企业急于拓展国际市场而盲目参与项目投标，却由于在投标阶段对项目风险的认识不足而导致项目实施失败，从而失去一方市场，甚至招致企业的一蹶不振。国际工程不同于国内工程，存在着更大的风险和不确定性，且风险存在于方方面面，投标人员若没有足够充分的经验，很难做到全面防范。因此，在参与国...     

国际工程承包人力资源风险应对探讨

随着我国经济发展水平的不断提高,我国各项工程项目不断增多,工程承包人力资源风险也日渐凸显,而随着全球经济的大发展、大融合,国际合作和分工越来越密切,国际工程项目能否顺利开展,就需要各种资源的共同协作。文章主要对国际工程承包人力资源存在的风险进行分析,并提出了解决措施。     

浅谈国外工程EPC总承包项目存在的风险及规避

近年来,我国企业参与的国际工程EPC总承包项目越来越多,做好国际工程总承包的风险控制对于企业更好地实施并顺利交付项目尤为重要。承包商在合同签订前和合同执行过程中要特别重视合同有关风险条款、项目实施成本风险、项目实施过程中因合同指定货币贬值而引起亏损、项目工期延误造成成本费用增加的风险、达标达产考核达不到合同规定的保证指标,项目无法按时移交的被罚款风险,政治风险、自然灾害风险及其他不确定因数的风险等。应该加强对国外EPC总承包项目的风险识别和风险控制,更重要的是要通过科学的、规范的总承包管理流程来控制项目的执行风险。笔者根据近年来该公司承担的国外水电工程EPC总承包项目的实际运作体会,谈谈国外工程EPC总承包项目的风险及规避。     

国际工程承包合同风险的分析与控制研究

针对对外承包工程项目的日益增多,签订的国际工程合同也增多,文章根据多年的国际工程合同方面的管理经验,对国际工程合同方面存在的风险进行汇总分析,旨在降低工程承包企业在合同签订时带来的潜在风险,维护承包商利益,实现利润最大化。     

国际工程EPC总承包现场细节管理框架

EPC总承包模式在越来越多的国际工程中得到了应用,该承包模式在降低业主管理风险的同时增大了总承包商的管理风险,因此EPC总包商要着眼于现场管理中的每一个环节,做好细节管理。分析了国际工程EPC总包商在现场管理中所涉及的工作面,据此建立了现场细节管理框架,在此框架下给出了一些加强国际工程EPC总承包现场细节管理的措施。     

探讨国际工程承包市场的风险和防范

在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景下,国际工程承包市场竞争日趋激烈。许多享有国际声誉的大公司,除了稳住自己传统的市场外,从没停止过对新领域的开拓和占领。大批的发展中国家也在投入大量的资金和各种资源,试图跻身之中。本文探讨国际工程承包市场的风险和防范。     

对外承包企业外汇风险分析

越来越多的中国企业走出国门,参与国际工程承包与施工,外汇风险就成为困扰这些企业的一个重要问题。如何采取措施防范外汇风险,将直接影响到企业的经济效益。对外承包企业有必要了解、掌握外汇风险的相关知识。     

国际工程承包业务汇率风险管理的层次目标与措施探析

国际工程承包属于高汇率风险业务．为此．笔者试图提出国际工程承包业务汇率风险管理的层次目标，并结合自身企业的实务研究了一些具体措施，对传统的汇率风险管理思路和措施有一定的创新，便于企业在相关业务的汇率风险管理中明确方向．参考制定行之有效的措施。     

国际工程承包离任经济责任审计探讨

国际、国内工程承包离任审计,二者有许多相通的地方,审计工作的开展都得依赖于企业的内控制度及在此制度之上所形成的财务核算资料;二者关注的重点同样是在原有数据之外的潜盈潜亏事项。所以,开展国际工程承包离任审计,一方面,我们应借鉴国内离任审计的经验;另一方面,还应充分考虑国际工程承包在营业收入的划分,成本、费用的确定,税负计提等方面的特殊性,考核企业原有的财务数据是否真实、准确、是否合理,从而确保企业领导人的交接工作顺利完成。现将国际工程承包离任审计中值得关注的事项分述如下:一、营业收入审计国际工程承包因所在国及参照的建筑规范不同,审计营业收入时应区别对待,对症下药。一份标准的量单其收入由三部分组成:其一,与标书报价配套的工程实体性收入;其二,承包商索赔收入;其三,     

对外承包企业外汇风险分析

越来越多的中国企业走出国门,参与国际工程承包与施工,外汇风险就成为困扰这些企业的一个重要问题.如何采取措施防范外汇风险,将直接影响到企业的经济效益.对外承包企业有必要了解、掌握外汇风险的相关知识.