施工企业成本管理中存在的问题及对策

在激烈的市场竞争环境下，建筑施工企业的利润空间不断受到挤压。完善责任制度，加强成本管理不仅是施工企业竞争力的体现，也是企业生存的必然要求。本文将探讨现阶段我国施工企业成本管理中存在的问题，并提出对策。     

浅谈建筑企业成本管理及风险应对

在新冠疫情的影响下,国内外经济政治形势日益严峻,作为传统行业的建筑施工行业利润空间越来越小.建设施工企业要想在竞争日益激烈的环境下稳健发展,首先要解决的就是成本问题.成本管理无法规避,从确定投标、签订合同、工程施工、施工过程管理直到竣工结算,成本与之环环相扣,加强成本管理是施工企业健康发展的必由之路.本文着重对建筑施工...     

浅析建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业的项目管理是建筑行业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现。项目管理的主体是建筑施工企业,项目管理是建筑施工企业经营管理的最基层、最基本的管理。建筑施工企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,而项目管理的重中之重又是在保证项目质量、安全的前提下实现项目利润最大化。文章分析了建筑市场的现状和项目成本管理对施工企业管理的重要性,阐述了目前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及其解决措施。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业的项目管理是建筑行业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现。项目管理的主体是建筑施工企业,项目管理是建筑施工企业经营管理的最基层、最基本的管理。建筑施工企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,而项目管理的重中之重又是在保证项目质量、安全的前提下实现项目利润最大化。文章分析了建筑市场的现状和项目成本管理对施工企业管理的重要性,阐述了目前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及其解决措施。     

浅议施工企业成本控制

<正>随着市场经济的快速发展,施工企业所面临的市场竞争日益激烈。在建筑施工行业的微利时代,建筑市场的竞争已经成为建筑施工企业成本控制能力的竞争。企业能否在市场竞争中立于不败之地,如何在企业利润空间越来越小的形势下做好项目成本控制,已经成为关乎施工企业发展乃至生存的根本问题。一、施工企业成本管理的特点     

浅谈建筑企业成本管理与控制

建筑企业成本管理与控制是在项目管理和经济管理等理论指导下,建筑施工企业针对企业成本这一特定对象,通过有计划、有意识地实施各种管理行为,将企业的成本控制在一个合理的范围内,确保企业目标利润的实现,促进建筑施工企业的发展。建筑施工企业成本管理与控制的主要流程为:认真制定成本规划、科学实现成本核算、严格执行成本管控,精准实施成本分析与绩效考核。     

论施工企业投融资项目管理

建筑施工企业投融资管理是指建筑施工企业在经济活动中进行资金筹措和投资决策的过程,其目的是实现企业的发展和利润最大化。在建筑施工行业中,投融资管理对企业的生存和发展至关重要,因为该行业的资金需求量大,资金使用期长,而且存在着较大的风险,因此投融资管理尤为重要。本文以施工企业投融资项目风险类型为理论依据,针对施工项目的投融资活动提出有实现价值的策略,以期为同行业人员提供一些参考。     

加强施工企业财务成本管理对策

在建筑市场中,成本管理是企业实现利润最大化的主要手段之一。随着建筑业的日益发展,施工企业竞争也愈来愈激烈,而成本管理是施工企业发展和生存的核心和基础,提高施工企业成本管理的水平,不但可以有效的降低成本提高企业利润,实现项目的管理目标,而且能提高施工企业的综合经济效益,成为同行业中的有力优势从而提高其竞争力。从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,对施工企业成本核算方法做了初步探讨,有利于施工企业有的放矢地开展成本管理工作。     

成本效能在企业竞争中的优势

在当前日趋激烈的竞争环境下，一个企业要生存和发展，必须注重成本管理，由低成本战略向成本效能方面转化，获得比较利润，才能在竞争中立于不败之地，发展壮大自己的企业。企业管理目标与低成本战略　　企业是从事生产经营活动的自负盈亏性社会经济组织。它一旦成立，就面临着竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业必须有生存空间，才可能获得利润，只有获利才能发展，有了发展就可求得更好的生存。因此，企业管理的最终目标可以说是生存、发展、获利。　　为了实现管理目标，企业最直接的任务就是降低成本。实施低…     

加强施工企业财务成本管理对策

在建筑市场中,成本管理是企业实现利润最大化的主要手段之一。随着建筑业的日益发展,施工企业竞争也愈来愈激烈,而成本管理是施工企业发展和生存的核心和基础,提高施工企业成本管理的水平,不但可以有效的降低成本提高企业利润,实现项目的管理目标,而且能提高施工企业的综合经济效益,成为同行业中的有力优势从而提高其竞争力。从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,对施工企业成本核算方法做了初步探讨,有利于施工企业有的放矢地开展成本管理工作。     

论工程项目成本核算

工程项目的成本管理问题,关系到企业的生存和发展,工程项目成本核算也是实现企业利润最大化的主要手段之一.在日趋激烈的建筑施工市场竞争中,组织好工程项目成本核算,对提高企业经济效益显得尤为重要.     

浅谈施工企业项目成本管理存在的问题与对策

随着我国经济结构转型的持续推进,建筑行业在经过了几十年的高速发展后,逐渐回归理性发展,建筑企业之间的竞争日趋激烈。因此,建筑企业如何根据施工项目的特点来进行有效的成本管理,从而获得更高的利润,继而提高施工企业的核心竞争力,就显得尤为重要。本文在分析建筑施工企业成本管理的重要性基础上,深入探讨了建筑施工企业项目成本管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善建筑施工企业项目成本管理的对策措施,包括:投标前进行详细的测算;施工企业的成本控制要贯穿施工的全过程,覆盖工程项目的各方面;建立合理的绩效评价制度,以期加强建筑施工企业项目成本管理,促进建筑施工企业健康可持续发展。     

建筑施工企业加强成本管理控制研究

市场经济时代时代的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须建立现代企业制度,运用现在的财务管理制度,充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能,严抓企业成本管理和成本控制,挖掘企业潜在的经济能力,以保证企业成本目标的实现,实现企业价值最大化。本文根据工程建设施工成本控制的实践,详述了建筑施工企业成本控制的依据,并且分析了建筑工程企业施工成本控制的主要措施,为建筑施工企业成本控制管理起到一定的积极作用。     

浅谈建筑企业施工成本控制

随着经济体制改革的深入发展,自主经营、利润最大化已经成为国有建筑施工企业最主要的目标之一。面对建筑市场竞争,企业不仅要生产出用户满意的产品,还要获得最大的经济效益。本文拟结合工作实践和项目成本管理现状,对施工企业成本管理问题进行探讨,并提出相应的对策。项目成本控制是项目管理的重要内容,也是建筑施工企业管理的基础工作。建筑施工企业竞争越来越     

建筑施工企业成本管理的问题及思考

成本管理是企业日常经营管理过程中的一项中心工作,在企业生产经营实践过程中起着重要作用。在市场经济迅猛发展的今天,中国经济环境发生了巨变,传统的成本管理思想已不能适应现代成本观念,特别是施工工程行业,在当前的竞争环境下,要得到生存和发展,必须通过加强企业内部成本管理,降低成本,从而使企业度过当前严峻的形势。本文以广东某建筑施工公司为例对该公司成本管理进行分析,从而对施工工程行业在成本管理以及提高管理水平方面提出建议,以促进行业改善管理,加强竞争力。     

建筑施工企业财务成本管理存在的问题与措施

<正>随着建筑施工行业的迅猛发展,财务成本管理在企业的可持续发展中扮演着至关重要的角色。建筑施工企业面临着复杂多变的市场环境,竞争日趋激烈,因此,高效的财务成本管理不仅是企业经营的关键,更是保障企业生存与发展的基石。本论文旨在深入探讨建筑施工企业财务成本管理存在的问题,并提出相应的解决措施。通过对行业现状的深入分析,我们将为建筑施工企业提供切实可行的财务成本管理策略,促进其财务运作的高效性和透明度。     

浅谈建筑企业施工成本控制

随着经济体制改革的深入发展，自主经营、利润最大化已经成为国有建筑施工企业最主要的目标之一。面对建筑市场竞争，企业不仅要生产出用户满意的产品，还要获得最大的经济效益。本文拟结合工作实践和项目成本管理现状，对施工企业成本管理问题进行探讨，并提出相应的对策。     

浅谈如何加强施工企业废旧物资管理

目前建筑施工企业竞争激烈,利润空间稀薄,迫切需要通过有效管理提升效益。废旧物资管理是企业管理的一个重要组成部分,而施工企业在废旧物资管理普遍存在一些问题。本文针对施工企业废旧物资管理现状,提出改进管理的建议,希望能提高施工企业废旧物资管理水平,加强周转利用,降低生产成本,实现企业利润最大化。     

浅谈如何加强施工项目的成本管理

随着建筑市场的不断发展,对于建筑施工从定额计价到工程量清单计价,建筑行业越来越精细化,工程建设的各个环节都在不断的成熟,建筑施工企业会面临着牺牲一定的利润来得到自身生存和发展空间。在这种环境中,工程项目在投标阶段就存在着让步来换取工程的承包权。现在主要以清单模式管理,承包人要承担价格风险,所以施工企业必须要加强对成本的管理,制定出有效地成本管理措施,清单报价可以体现出企业的管理水平,这样有利于施工企业提高经济效益。     

总承包工程项目施工成本控制研究

随着我国投资和建设管理体制改革的不断深化,建筑业得到了突飞猛进的发展,应运而生的建筑施工企业也遍地开花,由于建筑市场的竞争日益激烈,施工企业的利润逐渐削薄,因此,施工企业成本管理决定企业的生存和发展。鉴于此,本文对工程项目成本控制进行了研究实践。