传统企业的“互联网＋”转型

“互联网＋”时代的环境急剧变化，传统企业纷纷转型，以迎接挑战。不转型等死。转型则找死，面对互联网企业的咄咄逼人，传统企业迎战“互联网＋”可以从全面触“网”、脱胎换骨、携手互助三个方面入手。     

土地估价艺术性辨析

土地估价，有人认为是“科学＋经验＋艺术”（香港评估界语），也有人认为土地估价不是科学，而是“经验＋艺术”（英国学术界语）。综合起来，这些说法都认为，土地估价离不开经验和艺术。本文对土地估价的艺术性进行初步探讨，对其在估价实践中的应用提出自己的看法。     

向传统营销说再见

“互联网＋”浪潮突起，传统企业在夹缝中苦苦探路。互联网企业也在忙着找寻自己的位置，站稳脚跟。企业在关注“互联网＋”寻找风口之时，需要把思维放开，从产品、价格、渠道、推广等方面入手。以用户为重要关注点，注重用户体验、参与、关系维护。探索创新的营销模式。     

企业电子商务运营模式研究

随着纳斯达克股市的跌宕起伏，阴晴不定，电子商务的发展前景也从艳阳高照变成了愁云惨雾。曾经狂热的国内互联网市场在迅速地冷却。有人反思自己的成败，有人羡慕别人的成功，有人对股市的无情抱怨，有人为前途的渺茫叹息。究竟电子商务的本质是什么？它有怎样的内在规律？它有哪几种可行的基本模式？一、电子商务的本质“网站”＋“卖货”可能是人们对电子商务最为普遍的认知，尽管这种简单化、概念化的理解在普及电子商务知识与概念的初期起到过相当的作用，然而也造成了人们对电子商务片面与肤浅的认识。电子商务的本质是运用现代计算机…     

联合绿动：客厅里的互动娱乐平台

致力于为消费者提供以电视游戏为核心的数字娱乐产品及在线服务，其核心产品绿动机开启了人们崭新生活方式的大幕。绿动机是一种“客厅运动电脑”，产品采用的是Fanhome云扇操作系统和平台，它依然保持了“终端＋服务T＋S”总体产品架构的延续性，即“主机＋3D交互感应器＋Fanhome＋云服务内容”，为用户提供丰富的运动健身、互联网、多媒体应用和功能，运动游戏、武术舞蹈、网络高清大片、卡拉OK、少儿教育等丰富的互联网应用。     

中国智造：“弯路超车”的强国之路

12月17日，国家发改委副主任林念修在出席第二届互联网大会“智能制造与转型升级”分论坛时指出，“‘互联网＋’是构建产业新体系的战略要求。”将运用互联网思维推进供给和需求的改革，优化供给结构创造消费需求，促进生产方式和组织模式变革，推进互联网与经济社会备领域的深度融合。     

智慧地球、物联网、云计算及其他

网络社会新概念真是层出不穷，人们还没有完全适应现代互联网生活，“下一代互联网”的竞赛已经如火如茶；信息高速公路带来的海量信息资源还不曾被充分利用，又有人在想通过“物联网”玩转“智慧地球”；近期IT业界的“云计算”、“云存储”、“云安全”等概念也漫天飞舞。其实，这些新概念背后隐藏着技术、经济甚至是政治实力的较量。     

资讯·动态

“用友SaaS锁定入门级用户，服务最为广泛的草根企业。”；“微软公司不是PC公司，微软是软件＋服务型公司，在PC时代，我们是基于PC上的软件公司，在互联网时代我们是互联网上的软件公司。我们不仅仅有产品，还能服务。”；两岸三地百位明星齐聚“BAZAAR明星慈善夜”；李连杰“拒领”慈善明星奖感动全场     

侠商张本正

1999年11月4日，清华紫光的股票上市，股价飙升，有人称紫光股票为“中华第一股”。同一天，张本正在紫光的千禧年庆典会上提出紫光“网络应用整体解决方案”供应商的定位，提出了“人才＋资本”的跨世纪战略。     

侠商张本正

1999年11月4日，清华紫光的股票上市，股价飙升，有人称紫光股票为“中华第一股”。同一天，张本正在紫光的千禧年庆典会上提出紫光“网络应用整体解决方案”供应商的定位，提出了“人才＋资本”的跨世纪战略。     

争议“主业＋投资”模式——“主业＋投资”模式：未来之路

“主业＋投资”热的背后 为什么这么多企业选择“主业＋投资”模式？为什么说这是一个必然选择？实际上它较好地解决了中国企业界包括我们商学院教授多年来一直探讨的一个话题：一元化和多元化的矛盾。这个矛盾是一个死结，讨论很多年没有结果。有人说要把鸡蛋放在一个篮子里，有人说不能把鸡蛋放在一个篮子里。中国目前比较成功的企业，大多数经历过多元化的尝试。     

跨界营销联盟制胜

牛肉干和网络游戏乍看不搭界，一个在传统的食品行业，一个属于新兴的互联网行业。但是中国牛肉干生产巨头杭州绿盛集团与中国领先的数字娱乐企业杭州天畅科技联手，创造性地把现实产品与虚拟的网络游戏进行了结合，将绿盛的“QQ能量枣”嵌入到了天畅科技的全3D民族网游力作《大唐风云》之中，缔造了一个“现实＋虚拟”的“跨界非竞争性战略联盟”合作模式。     

胡启恒 见证互联网的关键人物

有人称胡启恒为“中国互联网第一人”，但她从不接受这个称号。作为首任中国互联网协会理事长，胡启恒1994年她便被选为中国工程院院士。上世纪90年代担任中科院副院长期间，她曾致力于推动中国互联网接入国际骨干网，“中国互联网第一人”的称号便来源于此。身边人对她的一致评价是低调，见识过她作风的人则称她很务实。     

房地产开发企业下属物业管理公司晶牌塑造的探讨

有人说，王石是偶像，是不可复制的，万科模式也是不可复制的。这点证明了市场中“只有第一，没有第二”的铁律。随着王石完成了“7＋2”的创举和万科的做大做强，万科的知名度和美誉度遍布全国各级城市，其神奇的影响力居然能够使得万科股票在大熊市的背景下稳健走强。作为服务行业的物业管理来说，尤其是房地产开发企业下属物业管理公司，万科模式可否复制似乎并非最重要，最重要的是能从“万科模式”中来，更能从“万科模式”中走出去。概括地说，以下十项工作至关重要。     

云南木央镇： “园区＋合作社＋基地＋农户”之路

2013年以来，云南省文山壮族苗族自治州富宁县木央镇以“三农”大规划为统领，将睦伦坝区定位为睦伦科技农业示范园区进行建设，坚持走“园区＋合作社＋基地＋农户”的发展模式，取得了明显的经济、社会和生态效益。     

麻将桌上的商业随想

每年除夕夜，我都会和姐姐、姐夫轮流陪父母打上几圈麻将。我发现打麻将和做企业有不少相通之处。 1．牌桌上有人喜欢做大牌，觉得“屁和”无聊，有人则是赚点是点。这和创业者各不相同的创业心态很像，前一种像是做互联网企业，不鸣则已，一鸣就想做成Gooale那样的“连七对”或者“大三元”。后一种则有点像做餐饮，那点利润都是靠“缺门儿”、“无字”之类的平常手段。     

企业,你上网了吗?

当前，国际互联网的热浪正在中国及全世界兴起。“上网”成了九八年来最流行的词汇。有人预言：中国人打招呼的习惯将由“吃了吗？改为“今天上网了吗”。互联网正从各个角度、各个领域冲击着人们的生活和工作。今天，您走上街头，稍微留意一下，或许正有一间网吧在等待您...     

企业中的人与本

“本”是一个重要的哲学范畴。有人解释为“主体”，有人解释为“本体”，还有人解释为“本质”。从科学发展观的高度去认识，应该理解为“根本”，是企业发展的根本。在企业中坚持以人为本，还是要紧紧围绕“效率和效益”，在把企业做强做大的同时，促进人的全面发展。     

"吃"宝洁的研发商机

早年进入中国的跨国公司，绝大多数选择了“大公司＋大公司”的合作模式，比如DHL（德国敦豪）＋中外运，UPS（美国联合包裹）＋英特尔，宝洁＋沃尔玛等。但如今，这种合作模式正在悄然发生变化，越来越多的中小企业正在被纳入跨国公司的产业链条。     

盘点2012年服装业大库存乱象行业或迎拐点

在多年的积压下，围内6大运动品牌“大库存”引起了一场打折潮。与此同时，也引起了市场对2012年服装业“大库存”的质疑。有人认为，目前的库存需要消化3-5年，还有人认为，服装库存问题需要细分化，并非所有的库存都高，