试论工程造价的管理与控制

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。如果工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，就具有单件性、多次性（投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算）、方法的多样性及依据的复杂性等特征。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程项目造价。由此可见。     

项目实施阶段的工程造价控制方法研究

工程造价是指进行某项工程建设花费的费用，即建设项目有计划地进行固定资产和形成最低流动基金的一项费用总和，它由工器具构置费、建筑安装工程费用和其他费用组成。     

建筑安装工程造价控制与管理探讨

建筑安装工程造价作为建筑物整个工程造价的重要一部分,如何规范建筑安装工程市场,从而合理控制和管理建筑安装工程造价问题,对于降低建筑工程造价具有必要性.本文从分析我国建筑安装工程造价所面对的一些问题以及特点出发,针时这些问题结合笔者从事多年的实践经验,提出一些控制以及管理建筑安装工程造价的行之有效的方法,从而提高建筑的经济收益,可为建筑安装工程造价的改革提供一些参考.     

论工程造价的管理与控制

工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段和竣工结算各阶段。随着我国建筑企业不断发展带来了建筑市场上的激烈竞争,在竞争中求发展的一个重要的途径,就是创造出建筑企业自身的经济优势,而这种优势一般都是利用是对建筑工程造价来实现的,因此加强建筑工程造价控制和管理具有十分重要的现实意义。     

浅谈工程造价的控制与管理

一、前言 建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。     

探析项目施工阶段的工程造价管理

工程造价是指施工项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值,以及生产过程中所产生的新价值的总称。即有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。要使工程造价管理在合理的范围内,必须加强对施工项目生产全过程的技术管理济管理。     

建设单位在各个阶段的工程造价管理与控制探讨

建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程,本文结合多年的工作实践按工程建设的三个主要阶段分别进行论述,即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段.     

如何有效控制工程造价

工程造价的直意就是一切建设工程的建造价格。从投资者的角度来说是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用;从交易对象和实施主体来说是指工程价格。工程造价控制就是按照既定的造价目标,对造价形成过程的一切费用进行严格的计算、调节和监督,提示偏差,及时纠正,保证造价目标的实现。     

论述项目建设各阶段的工程造价控制与管理措施

本文从投资方(业主)的角度论述了对建设项目的工程造价进行全过程动态控制与管理的重要意义,并分别在整个建设过程的各个阶段(包括投资决策、设计、施工招标、施工以及竣工决算)对工程造价控制与管理问题进行了探讨,以供大家参考!     

施工阶段工程造价控制的浅析

建设项目实施阶段，即通常讲的施工阶段，把设计图纸和原材料等建成实际工程的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文分析了施工企业工程造价的特点，并提出了施工企业工程造价控制的要求.     

加强建设项目工程造价管理的思考

任何一个项目的建设，从立项到设计，从勘探到开工，从施工到建成，环环相扣，资金的使用和分配涉及方方面面，渗透到每一个环节。财政投资项目管理是一个历史的范畴，随着国家经济体制改革的不断深入，财政投资项目管理的内容日益科学化、严密化、系统化。在工程项目控制管理中，要有效控制资金运作，节约建设投资，主要体现在建设项目工程造价各阶段的管理。     

工程造价目标控制的几点看法

在工程建设的质量、进度、造价三大控制目标中,工程造价目标控制是容易被忽视但却是很重要的一项内容.工程造价目标控制是指在保证工程质量目标的前提下,在目标工期内,用既定的投资完成工程任务.但在实际的工程实践中,由于对工程造价目标控制不重视或措施不当,经常会出现预算超概算,结算超预算的现象.一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的.从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价,到最后的竣工结算与财务决算,整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程.在实施过程中需及时纠正投资偏差,始终保持在预定的工程项目总造价目标范围内,最终实现目标.总之,造价目标的控制要贯穿工程建设项目的全过程.     

关于工程造价全过程控制与管理的分析与思考

,并结合现状从全过程方面研究了如何进行全面有效的造价控制管理.     

刍议建设项目工程造价控制与管理

工程造价管理贯穿工程建设的全过程,是整个工程项目管理的重要组成部分,本文是作者对建设工程投资决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工过程以及竣工决算阶段与工程造价的控制和管理有关的问题进行了探讨,以供大家参考！     

浅析对工程造价管理的科学控制

随着我们国家加入WTO以后,国民的经济建设进入了高速发展的阶段,工程方面是经济建设的重要组成部分,工程质量的好坏直接影响着国家经济发展的速度和社会的和谐与稳定。工程造价管理对工程的质量好坏是密不可分,如何把工程的投资管理得有条不紊,把工程的造价控制在最低,同时还必需保证工程的质量最优,我们就必需把工程造价进行科学、系统的高水平的管理。目前我们国家的建筑企业在造价管理上还存在许多的问题,本文就这些问题进行探究并提出相应的控制策略。     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

随着改革的深化,工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益,关系到整个市场的竞争规范化。目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势,工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重带嘞着建筑业的发展。因此加强工程造价管理就显得犹为重要。合理确定工程造价是工程造价管理的基本内容和重要工作,     

施工阶段工程造价的管理与控制

工程施工阶段是建设资金的主要使用阶段,为提高工程效益和保证工程质量,必须不断加强工程施工阶段造价的管理与控制.     

石油工程造价阶段的管理

石油的工程造价阶段的主要工作就是对即将开工的石油工程的投入成本进行概预算，并根据造价信息、盈利分析、可行性分析等评价整个石油工程的经济效益，因而石油工程造价是石油工程有序开展的基础。石油工程造价的管理就是协调在造价中出现的各种因素和问题，确保造价工作能够合理、安全的进行。本文简单介绍了石油工程造价阶段的问题和解决方案。