构建你的支持系统

在这个世界上渴望成功的人何止百万，然而成功却总是寥寥无几。杰出的华人成功学大师陈安之通过亲身走访世界上百位一流成功人士，并经过多年的研究得出了一条成功公式：成功=知识 人脉。知识可以通过学习和积累，那么人脉呢?人脉要发挥作用，也得靠一个系统。本将向大家介绍的正是如何来梳理自己的有效人脉，希望借此帮助您构建一个时刻支持您获得成功的人脉系统。     

华商诚信联盟真诚相邀 用丰富资源成就无尽财富

当今社会，从某种意义上说只有人脉才能有钱脉。而怎样才能拥有良好的人脉呢，当然这里的人脉并不是点头之交，或者是递一递名片。而是深入的资源融合与交流，传统意义上的经济模式，即生产一销售一再生产一再销售已经不能迎合当前的市场需求，如何有效的进行资源整合，让1＋1〉2的效果凸显，让人脉真正的变成钱脉，华商诚信联盟给了我们一个最好的启示。     

一种新的激励形式——人脉激励

本文从人脉的概念和分类入手,提出了一种新的激励方式——人脉激励,给出了人脉激励的概念,分析了人脉激励的作用机理,构建了人脉激励物理模型,并对人脉激励的实施提出了建议。     

如何构建人脉圈子

生活在这个快速发展的社会，每个人都处在自己特定的圈子当中，从广义上来理解“圈子”，就是有某一共同标志符号的群体。对于个人来说，专业是利刃，人脉是秘密武器。专业如果加上人脉，个人竞争力将是一份耕耘，数倍收获。     

浅谈人脉管理——以在校大学生为视角

对于当今中国企业而言,"人脉"不仅仅是是市场竞争中的核心要素,也同时是内部管理的重要支撑。而对于当下的大学生,良好的人脉管理将会是顺利融入社会,参与竞争的第一核心要素。因为,尽管我国企业大量引进了国际上新的管理理念与管理模式,但其根本上仍是依靠人脉关系作为处理问题的出发点,即中国仍是一个重要靠人脉管理模式为主的国家。对于个体而言,HR将通过我们人脉、朋友了解到你所在圈子。这与传统的招聘平台相比,更能让我们在招聘中脱颖而出。因此,对于人脉管理的学习与研究具有必要性与现实性。能有效管理人脉,我们未来的职业道路将更加畅顺。本文着重分析了大学生人脉管理的重要性以及有效地实施人脉管理的途径。     

书讯

《人脉:关键性关系的力量》作者:(美)鲍勃.比汀译者:陈科科出版:北京理工大学出版社所有成功的人,都视人脉为最宝贵的财富,并且高效地运用了人脉。为了实现不同阶段的目标和人生的梦想,所有人都在苦苦地获取优质的人脉,如何突破目前狭窄的交际圈?如何迅速地结识精英阶层并在精英圈子中占主导地位?如果你拥有人脉,如何在消化和运用,才能将手中大量的人脉资源的价值最大化?……"100/40社交法则"是美国上层社会的犹太人掌握并秘密运用的法则,这一法则更是被全球各     

六度人脉

目录Part1无所不达的六度人脉网Part2小世界做成大事情Part3寻找你想找的任何人Part4不可忽视的首因效应Part5"第二人"决定你的价值Part6最关键的那个人,往往是客户Part7突破小圈子,升级自己的人脉层次Part8提升自我,强化自己的人脉磁场Part9建设"六度人脉"黄金库后记:不要让自己孤独的奋斗全球最高效直接的人脉法则,已经改变了全球1.6亿人的命运!奥巴马、比尔·盖茨、李嘉诚极度推荐!     

突破

刚结识的朋友是个策划、培训大师，最近闲聊的时候，他无意间透露了一段自己的经历。他说，数月前去一家企业商谈个培训单子，企业出了一个题目：“人脉与钱脉”。朋友的竞争对手交的答卷是“人脉=钱脉”，朋友交的答卷是“人流=钱流”。结果，朋友以高于竞争对手一倍的价格，拿下了这个单子。     

实力胜于人脉

<正>我觉得人脉管理的第一步,不是建立对的人脉,而是先删除不对的人脉。有时,我会遇到一些不诚恳的人,跟我往来只是为了推销、攀关系,这样的人通常只会一直吸收别人的养分,却不懂得建立自身的价     

没有人脉如何发展直销事业

很多刚开始从事直销的新人，或在沟通新朋友的直销商，通常都会提到或被问及这么一个问题：“我的朋友不多，怎么可能做好直销?”直销运作的重点在于“组织”而非“营销”，没有人脉，怎么做?这确实是个很难回答的问题。为此，本刊编辑经多方请教，终于在友人处求得《没有人脉如何发展直销事业》一，欣喜之余，不敢私藏，特刊载于此，以为共享。     

玩玉的女人

女人在生意场上打拼。“利用”男人就像男人动用资金、人脉一样，是对资源天经地义的充分合理利用。     

福特大抵押

因为在高盛期间与中国打过不少交道，在中国政府有些人脉，美国新任财政部长保尔森从上任之初似乎就被赋予了特殊的外交使命。     

企业生命周期中人脉束权变模型研究

企业是一个具有生命力的有机体,它的成长和发展要经历不同的阶段,称之为企业的生命周期.在生命周期的演化过程中,企业内部人与人、企业内的人与外部环境中的人构成的关系——人脉束是发展变化的,这种发展变化形成了人脉束权变模型.企业的创建者和决策者依靠着企业本身的人脉束结成的独特网络求得企业的生存和发展.     

高管创业要过几道坎

国企高管创业，其丰富的社会阅历、资金实力和人脉、社会关系、渠道关系等资源都是不可多得的优势，因而高管创业的成功率较高。     

午餐基金

去年复天，我在纽约市曼哈顿联合广场一家嘈杂的亚洲餐馆见到了一位朋友。我们曾在同一家公司任职，而见面时他正在找工作，并建立着自己的人脉网络。     

塑造创新思维的5项技能

研究发现，最富有创造力的管理者通常具有五大“探索技能”，分别是：联想、发问、观察、试验和建立人脉。联想性思维是创新者DNA的核心所在，通过联想可以将不同领域的知识点联系起来，从而成为创意的亮点。所谓发问是指正确地提出问题，而不仅仅是找出正确的答案。观察时，永远不要忽视细节，任何困境都预示着某个商机的出现。试验不仅仅指实验室研究的成果，企业文化、海外工作和生活也是创新者最好的实验。建立人脉不仅仅意味着获取资源和推销自己，同时也可以向其他领域的人才学习。     

马未都“收藏”人脉

<正>收藏家马未都的收藏经历可圈可点,其在"收藏"人脉方面也很有过人之处。马未都刚开始收藏的时候,非常看重对人的了解,通过"收藏"人脉来缩减信息上的不对等。当时,他经常提前半     

VIP

据说，Dr．Dre和吉米·艾欧文（原环球音乐旗下interscope唱片公司老板）在音乐及唱片领域丰富的关系，才是BeatS的价值所在，这种人脉优势将有助于苹果在流媒体音乐服务领域的拓展。     

上市公司高管的PE江湖

普通投资者入股Pre—IPO项目面临的最大阻碍恰恰是投资无门。对资本市场深谙其道的上市公司高管而言，资金和人脉都不是问题，于是，高管精准投资的案例逐渐浮现。     

中国“新商帮”

商学院、同学会、俱乐部、地方商会等“新商帮”将企业家聚集在一起，培育人脉，拓展商机，充分挖掘圈子的价值。而这些略为松散的商帮，想要通过“财团化”进一步放大资本聚集功能，并非易事。