经济全球化与“走出去”战略

“走出去”战略是贯彻国际贸易“双向循环流动”规律的需要，在当前，我国具备了“走出去”战略的可行性，企业应实施正确的“走出去”策略选择，政府也应采取措施推进“走出去”战略的顺利实施。     

企业"走出去" 核心在效益

对外开放是中国的一项长期的基本国策。作为对外开放不可或缺的组成部分，“走出去”战略的实施在近两年间被提上重要的议事日程。事实上，中国企业要提高国际竞争力，必须走国际化道路，必须“走出去”。自改革开放以来，尤其是20世纪90年代以来，中国企业已经以不同的方式“走出去”，并取得了长足进展。随着企业“走出去”的力度越来越大，取得的成绩和经验也越来越多，但同时也存在不少的问题，而从我们企业的角度来看，问题的关键在于没有能够确立获取经济利益是“走出去”的核心这一观念。实施“走出去”战略的主体是企业，而企业要想…     

实施“走出去”开放战略应处理好四个关系

实施“走出去”开放战略要注意处理好“走出去”与“引进来”、对外投资与对外贸易、政府与企业、产业选择与区位选择的关系。     

中国“走出去”战略中企业选择的几点思考

“走出去”战略是中国的一项重要国策,中国在大力实施“走出去”战略过程中存在不少问题,其中企业选择是重要问题之一。显然,“走出去”战略并不是鼓励所有的企业都走出去,只有具备一定条件和竞争优势的企业通过积极走出去,找准自己发展的方向,抓住发展机会,才能提升自己的国际竞争力,获得更大的对外发展空间和发展前景。如何进行正确的企业选择,是我们在实施“走出去’战略中必须解决的一个重要问题。     

我国实施"走出去"战略的支持政策

实施“引进来”与“走出去”结合的战略,国家必须改变长期以来以“引进来”为主的思路、体制和相关政策。政策思路应该是: 实施“走出去”战略是国家在国际收支平衡和增强企业竞争力、内部需求与外部需求之间进行统筹后作出的选择,我国的“走出去”战略是在国家经济实力、企业实力有限、金融监管还很薄弱、企业治理机制还不健全的情况下实施的。因此实施“走出去”战略是一个渐进的过程。并不意味着实施“走出去”战略,就立即实行全面的投资自由化政策。目前的“走出去”战略,处于积极吸收外国投资、提高引进外资质量的同时,有限度、有政策指导地放松企业境外投资活动的阶段。放松境外投资管制,并不排斥政府的宏观管理。政府应通过对重大项目的审查、制定支持政策等体现国家利益和政府意志。关键要处理好政府与企业的关系。     

加快实施“走出去”战略大力发展开放型经济

江泽民总书记在党的十五届二中全会上提出要有领导、有步骤地组织和支持一批有实力有优势的国有企业“走出去”。党的十五届五中全会再次强调 ,实施“走出去”战略 ,努力在利用国内外两种资源、两个市场方面有新的突破。我省也积极实施“走出去”战略 ,对我省在“十五”期间进一步扩大对外开放提出了更高的要求。一、顺应经济全球化的潮流和我省经济实力的增长 ,大力发展对外直接投资 ,积极实施“走出去”战略 ,是新世纪初期我省经济发展的战略选择。“走出去”是我省企业适应国际国内形势变化的客观要求。当前在世界经济日趋全球化的同时 ,…     

努力提升实施“走出去”战略的能力和水平

正加快实施"走出去"战略是适应全球化新形势和我国发展新变化,培育参与和引领国际合作和竞争新优势的重要举措。当前,要特别重视提升实施"走出去"战略的能力和水平。首先,从转变经济发展方式的角度思考,深刻认识加快实施"走出去"战略的重要性。     

商贸企业集群式如何“走出去“

随着“走出去”战略的实施,我国企业在境外投资方面取得了突出成绩。然而“走出去”的成功案例主要集中在制造业,且已经形成境外经贸合作区等“集群式”走出去的方式。相比之下,商贸企业“走出去”多处于自发状态,不仅没有形成关系较为密切的产业集群,也没有与我国长期以来实施的“走出去”战略形成紧密的衔接。     

刍议珠海格力电器公司“走出去”战略

近年来，越来越多的国内企业实施“走出去”战略，通过对外直接投资理论中的“内部化理论”和“折衷理论”分析格力电器“走出去”战略的成功案例，以期为国内其它企业采取“走出去”战略提供借鉴经验。     

积极推动“走出去”战略的实旋

实施“走出去”战略，鼓励和支持有条件的各类所有制企业对外投资，开展跨国经营，是党的十六大以来党中央、国务院发展开放型经济的重大举措。改革开放不仅要向外国开放我们的市场，同时又要开拓国外市场，通过进一步扩大对外开放，利用国内外两个市场和两种资源，更大程度地参与国际分工和国际市场竞争。从微观层面讲是国际化经营战略，实施主体是各类企业；从宏观层面讲更是国家战略。随着我国经济发展水平的提高和加入世贸组织，实施“走出去”战略的条件已经具备，充分利用国内外两个市场、两种资源，把“引进来”和“走出去”紧密结合起来，是我们扩大对外开放，积极参与国际合作与竞争并掌握主动权的必由之路。     

实施“走出去”战略的相关体制和政策研究

“走出去”有着丰富的内涵,既包括企业通过贸易方式“走出去”,也包括企业通过开展对外工程承包、设计咨询、劳务出口“走出去”,还包括通过境外投资,开展经济技术合作,充分运用国际资源和市场,带动商业、技术和劳务的出口等内容。境外投资是企业实施“走出去”战略最为重要     

"走出去"要解决四大问题

我国企业“走出去”开展跨国经营,是伴随着改革开放的不断深入而发展的。2000年,中央确立实施“走出去”战略,提出“引进来”和“走出去”同时并举、相互促进;党的十六大又进一步指出,实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措,鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资。这些都极大地调动了企业对外投资的积极性,推动“走出去”战略进入了新的发展阶段。但是新阶段往往面临新问题,下面结合河北省实际从企业和政府这两个角度分析“走出去”战略实施中思想和实践上急待解决的四大问题。一、谁来走既然“走出去”的目的地是国际市场…     

中国企业跨国并购的主要障碍及对策分析

跨国并购是我国企业实施“走出去”战略的重要方式,但从近年来我国企业跨国并购的实践来看,这些企业在借助跨国并购实施“走出去”战略的过程中遇到了诸多障碍。文章在深入分析这些障碍的基础上,提出了相应的解决措施。     

中国企业走向俄罗斯战略探讨

在我国实施“走出去”战略中，俄罗斯占有重要地位。要切实把握中国企业走向俄罗斯的战略机遇和有利条件，认真研究相关政策法规和投资领域，进一步完善以政府为主导的服务体系，使企业真正能够走出去、站得住，不断开创新局面。     

我国企业对外直接投资进入方式的选择——基于对外直接投资动因的分析

面对经济全球化不断深入发展的今是,为了更好地贯彻“走出去”战略,我国企业有必要在对外直接投资的方式选择上进行深入研究。文章从我国企业对外直接投资的动因入手,对我国企业对外直接投资进入方式的选择进行了分析。     

昆山实施“走出去”战略的实践

为适应经济全球化的发展趋势，鼓励企业“走出去”已成为我国经济对外开放的一项重要发展战略。在当前金融危机的影响下，企业发展面临前所未有的严峻形势，开放型经济面临加快转型的压力，积极地“走出去”应是企业理性的选择。本文针对昆山企业“走出去”的现状进行分析，通过研究财政扶持企业“走出去”的相关政策，就进一步引导我市企业“走出去”摆脱困境、扩大生存空间提出相应对策建议。     

湖南实施“走出去”战略的障碍因素与对策

近年来，湖南省一些企业积极迈出海外投资的步伐，取得了初步的成效，但湖南企业“走出去”战略仍然存在许多障碍因素，在很大程度上制约了湖南企业“走出去”规模的扩大、档次的提升和效益的提高。为此，政府与企业应采取切实具体的措施，提供多方面、全方位的支持和服务，促进企业“走出去”战略的顺利实施。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

本文通过分析中国企业实施“走出去”战略过程中所存在的问题，阐明了此战略实施的现状。并针对这些问题结合“走出去”的成功范例，提出了几点对策建议。     

农业“走出去”战略实施中的政府职能定位与政策导向——以安徽省为例

农业“走出去”战略事关国家的经济社会安全。随着中国经济不断的增长和开放度的提高，中国经济走出国门，从事国际化经营的必要性和客观条件已经逐渐成熟，但由于在宏观上我国激励和保护国际化经营的相关法律和政策还有待完善，相关的服务体系也未建立，在微观上我国经济实体缺乏有效的治理机制，竞争力薄弱，这就决定了中国经济走出去将面临种种困难。因此，实施农业“走出去”战略，已成为我国发展战略的必然选择。度文针对我国目前还没有统一的农业“走出去”整体战略构想，提出提高对农业“走出去”重要性的认识，通过对实施中的政府职能定位和政策研究，努力形成农业“走出去”的战略格局。     

我国企业的FDI流向及其区位选择

实施“走出去”的开放战略，既是我国进一步提高对外开放水平的内在要求，又是我国应对经济全球化挑战的必然选择，也是提高我国国际竞争力的必由之路。正确地选择投资区位，是我国企业“走出去”能否成功的关键。根据邓宁的生产折衷理论，区位优势是实现所有权优势、内部化优势的充分必要条件，因此本文旨在通过FDI的流量分析，提出我国企业对外直接投资的合理区位选择的基本思路。