基于三角模糊数的供应商选择方法研究

为了较为客观科学地选择与评价供应商,将定性与定量指标数据统一量化,将层次分析法和三角模糊数相结合,构建了基于三角模糊数的供应商选择综合评价模型,并运用该模型以轨道交通企业为例进行了实证分析.该模型较好地解决了既有定性指标又有定量指标的指标体系评价问题,同时,在定量指标的隶属度确定方面更为客观.     

供应商协同能力模糊综合评判研究

供应商选择对供应链协同管理至关重要。建立了供应商协同能力评价指标体系,构建了用于评估供应商协同能力的模糊综合评判方法,并通过实例详解其计算过程。该评价方法科学客观,可以用于核心生产企业选择新的供应商或升降成员供应商的合作级别。     

基于多目标模糊优选模型的供应商选择

供应链管理环境下的供应商选择对于企业有着重要的影响，但传统的供应商评价存在着各种不足之处。本文提出的基于多目标模糊优选理论的供应商选择模型，可以科学地处理定量和定性评价指标，选出最佳的合作伙伴。     

精益建筑供应链绩效模糊综合评价

本文所构建的指标体系具有多目标、多层次的特点,既有定量指标,又有定性指标,而定性指标的定量化是评价的关键,指标中存在多个数据边界不清的情况,因此本文采用模糊综合评价法对精益建筑供应链绩效进行评价,使评价结果更准确和科学。最后通过模拟实例分析证明该评价方法。     

基于AHP与FCEM的绿色建筑供应商选择

根据绿色供应链管理的理念和内涵,结合建筑行业特点,提出了绿色建筑供应商评价指标体系。根据人们决策思维的特点,选取能够体现定量和定性相结合的层次分析法和模糊综合评价法,构建了绿色建筑供应商选择模型,并给出了一个应用算例,为绿色建筑供应商的合理选择提供了方法支持。     

基于绿色理念的建筑业供应商选择方法研究

基于绿色供应链管理的理念,构建了建筑业绿色供应商选择的评价指标体系,采用粗糙集确定指标体系的权重;依据指标特性,按照历史最差、现状和未来期望三种状态,分别得出各供应商的评价值,采用三角模糊数和灰色关联分析,建立了一个新的综合评价模型。通过案例研究,验证了所提出方法的可行性和有效性。     

基于绿色理念的建筑业供应商选择方法研究

基于绿色供应链管理的理念,构建了建筑业绿色供应商选择的评价指标体系,采用粗糙集确定指标体系的权重;依据指标特性,按照历史最差、现状和未来期望三种状态,分别得出各供应商的评价值,采用三角模糊数和灰色关联分析,建立了一个新的综合评价模型。通过案例研究,验证了所提出方法的可行性和有效性。     

基于模糊层次分析的供应链绩效评价

供应链管理的绩效评价,对于供应链运作和管理是至关重要的.本文在对供应链上单个企业的绩效评价指标的局限性的分析基础上,阐述了供应链指标体系作用及设计原则,并构建了供应链绩效评价指标体系,同时利用层次分析法确定各指标的权重,最后运用模糊综合评价方法从定量的角度对企业绩效评价方法进行研究,并给出评价过程.     

电信业供应链合作伙伴选择的策略研究

在供应链管理环境下，供应商选择是供应链管理中的一个重要环节，而供应商选择得科学与否，直接关系到企业的生存与发展。本文综合层次分析法（AHP）和模糊选择，提出了适用于电信业供应链合作伙伴选择的定量研究方法。同时结合某电信企业选择供应商的实例来证明该方法的实用性．对电信业供应链管理具有一定的指导意义。     

基于AHP和Fuzzy法的核电站设备供应商评价与选择

核电站设备供应商的选择和评价是一个典型的多指标多层次的综合评价问题。本文构建了核电站设备供应商的评价指标体系,综合层次分析法(AHP)和模糊评价法(Fuzzy)建立了核电站设备供应商的选择模型,并结合实例说明该模型的可用性。核电站设备供应商选择模型克服了传统方法较主观、不易量化定性指标等缺点,为核电站设备供应商的选择提供了一种有效的定性定量综合分析方法,确保更加科学地选择到合适的核电站设备供应商,为核电站安全运行提供有力保证。     

模糊优选法在绿色供应链合作关系评价中的应用

绿色供应链管理综合考虑了制造业供应链中的环境影响和资源优化利用,它既可以满足国际社会提出的越来越高的环境要求,又有能有效地降低环境成本,取得经济竞争优势。实施绿色供应链管理合作关系评价是最需要关注的问题之一,协调稳定的合作关系可以达到提高效率,缩短周期,实现源头控制的目的。针对绿色供应链制造商与供应商合作伙伴关系,建立评价指标体系,应用模糊优选法进行定性定量分析,实现对合作伙伴关系客观、科学、准确的评价。     

基于模糊组合权的模糊TOPSIS方法在供应商选择中的应用研究

供应商的选择在供应链管理中是很重要环节,供应商选择的成功与否将直接影响到整个供应链的竞争优势,故有必要对供应商选择进行深入研究。本文将已有的模糊组合权方法和模糊TOPSIS方法相结合,提出一种基于模糊组合权的模糊TOPSIS方法,并将其应用于供应商的选择研究中。文章首先总结已有的相关研究结果,给出供应商评价的准则,接着介绍三角模糊数的相关理论,推出模糊组合权及模糊TOPSIS的算法步骤,最后通过一个算例验证方法的可行性。     

模糊综合评价法在项目投资决策中的运用

本文通过确定因素集和评语集,构建隶属度矩阵,进而构建模糊综合评价模型对项目进行综合评价,得出定量结果,较为全面地分析了指标间的关系,为企业进行项目投资决策提供了一种科学实用的方法。     

模糊综合评价法在项目投资决策中的运用

本文通过确定因素集和评语集,构建隶属度矩阵,进而构建模糊综合评价模型对项目进行综合评价,得出定量结果,较为全面地分析了指标间的关系,为企业进行项目投资决策提供了一种科学实用的方法.     

基于层次模糊评价法的供应商选择

供应商选择是供应链管理的重要内吝之一。文章在分析供应商选择评价指标体系的前提下,建立了基于层次分析法和模糊评价法的层次模糊评价法。该方法避免了不确定性对供应商选择结果的影响,为供应商的选择提供了一个更为科学、合理的方法。     

通用装备供应链绩效的模糊综合评价研究

通用装备供应链绩效评价指标体系，是一个多层次的复杂体系，评价指标包括定性和定量指标。本文旨在利用模糊综合评价对通用装备供应链绩效进行多层次综合评判。     

基于多层次模糊综合评判模型的零售业供应商选择

随着经济的发展,企业和企业之间的竞争已经转变为供应链和供应链之间的竞争,所以供应商的选择对于企业来说是非常重要的.利用模糊综合评判的方法,构建并评价了单层次的及多层次的模糊综合评判模型以对零售业供应商进行分析,试图为供应商的科学选择提供一种方法.     

基于AHP和模糊综合评价的供应商关系绩效评价研究

基于供应链环境下,制造商与重要供应商长期合作的伙伴关系,从合作业绩、信息沟通能力、关系信任度、密切度、融洽度、协作能力和学习效果等方面构建了供应商关系绩效评价指标体系,运用层次分析法确立了各指标权重,模糊综合评价法对评价信息进行了模糊处理,建立了供应商关系绩效的模糊综合评价数学模型,并进行了应用实例运算分析.     

谈中小企业财务风险综合评价

本文设计了中小企业财务风险综合评价指标体系,包括定性指标和定量指标,并且在定量指标中引入现金流量指标,构建了基于AHP-模糊综合评价方法的中小企业财务风险综合评价模型,并进行了举例说明。     

基于模糊分析的供应商评价方法

如何对现有的供应商进行正确评价,选择质量、技术过硬的供应商是供应链管理中十分重要的一个环节。针对上述问题,本文从供应商的产品质量、质量控制水平、交货能力、生产能力、设计开发能力、售后服务能力、人力资源能力、库存控制能力、企业信誉及外部环境等十大方面进行评估,并运用模糊层次分析法进行指标权重配比,构建了供应商选择与评价指标体系。