企业管理审计探讨

一、管理审计的概念和特征管理审计的概念最早在1932年,由英国管理专家罗斯(T.G.Ross)在其著作《管理审计》中作了阐述,其后管理审计的内容不断充实和完善。目前在西方发达国家,管理审计已经成为一种主要审计形势,其影响和地位也日趋重要。管理审计成为企业内部审计的最高形式,是企业内部审计的最高层次,它倾向于事前、事中审计,是紧紧围绕控制风险、提高效益而开展的审计。管理审计是指由企业内部审计人员实施的,对企业的生产经营管理活动的各个层次、各个环节进行的面向未来的、独立客观的和系统的审查,以期评价管理活动的质量水平、经…     

管理审计是加强企业管理的重要手段

管理审计是审计人员对被审计单位经济管理行为进行监督、检查及评价并深入剖析的一种活动,其目的是使被审计单位的资源配置更加富有效率。经济全球化给我国企业的发展来带了新的机遇,但同时也面临着严峻的考验。实行管理审计是强化企业管理的重要手段,是企业提升经营效益的必由之路。     

企业战略管理审计体系研究

战略管理审计是企业战略控制与评估的重要工具,具有独立性、 系统性和全面性的特点,主要对各层次的战略管理活动和战略管理的全过程进行审计,评估、 监督,促进企业战略目标的实现,现代企业应从战略管理角度出发,构建企业战略管理审计体系,完善战略管理审计制度,提升内部审计职能部门地位,规范战略管理审计实施流程,提高战略决策和战略执行的效率,推动企业良性发展.     

企业内部审计管理面临的难题及对策

一、对企业内部审计管理的认识按照《内部审计思想》一书作者的观点及管理学中广泛采用的管理五职能理论,内部审计管理即是内部审计的部门管理与人员配备,包括计划、组织、人事、领导和控制五个方面的内容。结合企业内部审计实际,笔者认为,企业内部审计管理应主要包含内部审计发展规划与计划、内部审计部门组织结     

以增加企业价值为目标的审计成果管理

开展以增加企业价值为目标的审计成果管理,可以把内部审计的职能与企业的经营目标有机结合起来．充分发挥内部审计在企业管理中的重要作用。本文在阐明以增加企业价值为目标的审计成果管理相关概念的基础上．进一步分析了企业内部审计开展价值增值型审计成果管理的主要问题、产生原因和具体措施。     

强化我国企业内部审计管理功能的主要方略

企业内部审计与财务管理、人力资源管理、技术创新管理一样。也是企业管理的一个子系统。当前,发达国家和部分发展中国家的许多先进企业突出了在风险管理、内部控制、公司治理及组织运营领域的内部审计实践,并取得了良好的成效。我国企业内部审计的管理实践,虽然还处于比较初级的阶段,但对处于全球化浪潮的我国上市公司来说,应不断强化内部审计的管理功能,充分发挥企业内部审计的增值作用,缩短与发达国家企业内部审计的差距。     

现代企业管理效益审计方法探讨

所谓现代企业管理效益审计方法,是指审计机构对现代企业经济活动特别是其企业管理活动的效率性、效果性和经济性进行检查、评价并提出改进意见的审计方法。鉴于效率性、效果性和经济性这三个词的英文的第一个字母都为“E”．人们常称此种审计方法为“三E”审计方法。近几年来,我国一些企业在运用“三E”审计方法开展企业管理效益审计方面进行不少尝试,也取得了一定成效。     

浅议企业合同管理审计

一、企业合同管理审计的涵义及其意义 企业合同管理审计是改善企业内部管理水平，预防和降低经营、管理风险，维护企业的合法权益，促进企业价值的增加及目标的实现。在我国，对于包含合同管理审计的管理审计或增值型内部审计的理论研究还处于起步阶段，其在实践中的应用缺乏理论指导。我国加入WTO后，对外贸易的不断增长，合同的种类和数量不断增加，因合同而起的纠纷或造成的损失屡见不鲜。     

管理审计在企业内部审计中的实施

近年来,随着企业转制、转型和企业产权实现多元化,许多大型国有企业正在向多元化的大企业集团迈进,企业决策层对内部审计的要求正在从传统的"纠错防弊"向促进企业整体管理水平提高和防范风险能力方面转变.因此,许多企业的内部审计部门将管理审计作为了新的探索模式和方向.文章将从实施管理审计的必要性、基本内容、审计程序和方法、需要注意的问题等方面,对管理审计在企业内部审计中的实施作初步探讨,以便更好地服务于企业的内部审计工作.     

管理审计在施工企业中的应用及其优化

文章结合施工企业管理审计的特征,对施工企业开展管理审计的必要性进行了分析,并在此基础上提出了优化施工企业管理审计的相应措施,对施工企业管理审计制度的建立具有一定的参考价值.     

开展企业预算审计促进预算管理不断规范

随着经济改革的深入发展,审计业务也随之越来越超越传统财务审计的范畴,向企业管理领域延伸,管理审计已成为现代审计,尤其是现代内部审计的发展方向。在这种发展趋势下,作为现代企业管理的一项重要工具——预算管理,理应成为审计关注的对象。笔者结合自己对财务预算和审计的理解和认识,对企业预算审计的相关内容谈一点认识：     

强化企业审计 完善企业管理—浅谈审计在完善企业管理中的作用

企业管理是企业各项工作的基础。企业管理工作是否科学和有效，则是企业是否能够最终取得明显经济效益的关键所在。作为国家审计机关，如何在对企业审计过程中，针对企业管理存在的问题，开展有的放矢的审计，使企业审计更好地为企业改制服务，为提高企业经济效益服务，这是值得认真研究和探索的问题。 （一） 在对众多企业的审计中，我们可以发现，许多国有企业长期处于管理不善的状态，这种状况制约了企业各项工作的正常运转，也制约了企业经济效益的提高。诸如： １、盲目投资经营造成严重失误。据审计调查，一些国有企业在经营投资上，…     

管理审计应用探索

管理审计是对企业管理活动的评价与建议,它带给企业的价值不仅仅体现在经济效益上,还有管理水平的提高和管理思路的转变,不但对被审计单位的管理有促进作用,对审计人员本身也是提高能力与素质的探索和尝试。     

我国企业管理审计实践中的问题思考

管理审计作为内部审计的重要内容，其作用已在企业管理中日益显现。但我国企业管理审计的实践还处于起步阶段，存在一些亟待解决的问题。本文在分析这些问题的基础上，提出了相应的改进措施。     

管理有效性审计业务流程研究

目前．我国的内部审计从财务收支审计向管理效益审计转型．国内各大型企业纷纷探索性地开展一些管理效益审计项目，目的是通过内部审计服务实现企业增值。笔者结合本企业开展管理有效性审计的实践．就管理有效性审计的涵义及业务流程问题谈些看法。     

管理审计，内部审计发展的必然趋势

现代企业制度下,企业作为市场经济中的独立主体,面临着激烈竞争的环境,要在竞争中求得生存和发展,企业必须实行科学管理,增强自我约束机制,全面提高经济效益。作为企业自我约束机制重要组成部分的内部审计,如何为企业经营管理,提供更好的服务,是内部审计生存、发展和充满活力的关键。因此,探讨现代企业制度下,企业内部审计开展管理审计的有关问题是十分必要的。 一、开展管理审计的必要性 首先,开展管理审计是内部审计自     

试论企业管理审计

随着经济全球化趋势的飞速发展，市场经济体制的不断完善，对外开发水平的不断提高，企业将面临更加严峻的内外竞争压力。本文从管理审计的涵义开始，阐述了管理审计的特点、审计范围和内容、作用以及管理审计的主要方法和做好管理审计的条件等，说明了管理审计对企业发展的重要性。     

财务审计如何向管理效益审计延伸

企业内部审计传统上以财务审计为主,主要关注财务的收支是否真实、合规等。但是,在市场经济条件下,企业的性质、产权等都发生了重大变化,市场竞争也日益激烈,企业面对市场提高自己的竞争力成为经营者面临的首要任务。企业只有加强管理,使经营在竞争中不断得到改善和加强,才能获得高效益。这就要求借助管理效益审计的职能作用来满足企业在现代市场竞争中的新需求,财务审计向管理效益审计延伸也成为了必然。     

人力资源管理审计浅论

在当今社会,随着经济一体化的发展,市场竞争也变得越来越激烈,而作为所有社会资源中的人力资源可以说是企业发展的重要因素。因为所有的竞争实际上就是人才的竞争。一个企业要想在市场竞争中成为强者,就必须有足够的竞争能力。而如何才能拥有竞争能力强,技术能力好的人才,并发挥所有人员的作用,是企业首要解决的问题。这就要求企业的人力资源管理部门充分做好份内工作。而随着人力资源管理学科的发展,如何评价人力资源管理的效率得到重视。管理审计也将人力资源管理审计列为审计范畴。人力资源管理审计就是通过审计方法,对人力资源做好充分的评估,进一步提高人力资源的管理,保证企业能够充分利用并发挥所有员工各自的潜力,从而达到人力资源的合理利用,同时也保证了企业的竞争力,带来可观的经济效益。     

试论企业管理审计

随着经济全球化趋势的飞速发展，市场经济体制的不断完善，对外开发水平的不断提高，企业将面临更加严峻的内外竞争压力。本文从管理审计的涵义开始，阐述了管理审计的特点、审计范围和内容、作用以及管理审计的主要方法和做好管理审计的条件等，说明了管理审计对企业发展的重要性。