质量、诚信、服务优质方能优价

江苏托球农化有限公司，是以农药原药和制剂生产为主的的新型农化企业。2001年5月份企业改制前，年销售额只有200万元，严重资不抵债，职工工资半年未发。企业实施资产重组后，董事长廖大章大胆革新锐意进取，短短几年内实现了年销售额达2亿元以上，并组建了餐饮、物流、贸易公司，形成了跨行业跨区域的集团公司。     

科技为农 丰邦为任

青岛丰邦集团是一家实力雄厚的农产品和农药化工产品生产企业，坐落在经济发达、风景优美的青岛胶州湾经济开发区。集团创建于2003年，下设青岛丰邦农化有限公司、青岛丰邦种业有限公司、青岛天舒农化有限公司及青岛丰尔生物科技有限公司四个子公司。青岛丰邦农化有限公司是2004年国家发改委批准的农药定点生产厂。下辖三个生产厂区十二条制剂流水线，     

中化农化的整合之路

2010年9月26日，中国中化集团下属的中化农化中心在北京悄然成立。这个看起来并不显山露水的举措，却被认为将对行业产生重大影响——与众多企业热衷规模扩张相比，彰显中化集团更注重对旗下庞大的农药业务的资源整合，凝聚竞争力，推动中国农化行业的发展。     

科技为农丰邦为任

青岛丰邦集团是一家实力雄厚的农产品和农药化工产品生产企业，坐落在经济发达、风景优美的青岛胶州湾经济开发区。集团创建于2003年，下设青岛丰邦农化有限公司、青岛丰邦种业有限公司、青岛天舒农化有限公司及青岛丰尔生物科技有限公司四个子公司。     

供给侧结构性改革背景下肥企农化服务转型成果分析——以金正大、天脊、云天化为例

本文运用文献分析法和归纳演绎法,以典型企业云天化、金正大、天脊为例重点分析了农化服务行业内的三种模式,最后得出农化服务行业四种合理发展方向:国际交流、行业合作、传统农化服务基础上的革新、"互联网+大数据+农化服务",并从国家规范、行业自律、农户信任角度分析其发展障碍提出未来发展建议。     

瑞和——瓜农口中的好肥料

7月8日，安徽省潜山县痘姆乡仙驾村瓜蒌种植户向江苏瑞和化肥公司副总经理徐晓萍报喜：今年在瓜蒌种植上用了瑞和公司生产的硫酸钾复合肥，瓜蒌长得好，今年又是一个丰产年。农化服务工作作为企业产品走向市场的前奏曲，即先做街道口示范与农化服务，后做产品销售。     

农药产业发展新动向

国际合作日益深化 两年前，国内、国外农化企业间的合作仅仅停留在生产技术、简单的原药采购等水平上。2008年国内外农化企业问的合作逐渐向市场运作和渠道共建方面深化。在原药方面，以南通江山为例，该公司于08年12月8日与先正达亚太区有限公司签订了《南通江山农药化工股份有限公司与先正达亚太区有限公司制造与供应协议》。     

新化学先锋

浙江新安化工集团股份有限公司，位于中国长三角经济发达的杭州市，创建于1965年，2001年9月成为上市公司，属中国制造业500强，全球农化销售前20强企业。新安主营农药化工、硅基新材料两大产业。开发形成了以草甘膦原药为主导，多种原药与剂型同步发展的农化产品群；围绕有机硅单体合成，形成了从基础原料到终端产品的完整有机硅产业链，产品畅销全球几十个国家和地区。     

新市场下的农资营销

一位老农资人说，2007年化肥市场行情突变，尽管有几十年的农资营销经验，但还是出乎了他的意料。化肥价格短期飚涨，速度快，价格高，拉紧了农资人的神经。针对氮磷钾价格的全线上涨，一位农资生产企业的老总认为，复合肥价格涨势难停，同时，竞争的加剧将催生农化服务新思维。农化服务水平的高低将会影响经销商的渠道建设和销售能力。     

实施名牌战略 走长青特色道路

江苏长青农化股份有限公司系国家定点农药生产企业，国家高新技术企业。公司以合成农药、农药中间体为主，同时加工多种剂型的制剂，现已具备万吨原药和制剂的生产能力。     

科技领先活力无限——上海生农生化制品有限公司简介

上海生农生化制品有限公司是一家由技术、产业和人才优化而成的民营股份制农化企业，属国家定点农药生产企业。公司成立于2002年，主要从事生物农药、化学农药、日化制品及精细化工等产品的研发和生产。现为中国农药工业协会常务理事单位，上海肥料农药行业协会副理事长单位。2006年被认定为上海市高新技木企业。     

全球农化领域大举并购的原因、影响和应对

在农作物价格下跌、农资产品需求低迷的情况下,为整合资源、降低成本,实现优势互补,农化巨头掀起并购浪潮。此轮并购强强联合性质明显,且主要集中在产业链两端。我国作为农资需求大国,是并购浪潮波及的主要国家。一方面中国企业在此轮并购中占有一席之地能够缩小农化领域我国与国际水平的差距,另一方面产业的高度集中也可能威胁我国的产业安全,挤压农化行业的发展空间,增加培育新的跨国企业的难度。针对此轮并购的不利影响,本文从宏观引导、政策支持、产业评估等方面提出了相关建议。     

农化服务贵在专业

面对愈加激烈的市场竞争，农化服务对于农资销售、产业升级的重要性已被广泛认知，如何理解农化服务？怎样开展农化服务？成为所有农资从业者的关心重点——     

子承父业的再农化与乡村振兴

本文以回流乡村的青年创业群体为研究对象，并将其概念化为再农化者，系统梳理再农化行为背后的“农业代际价值理念变迁”“农民准世袭身份制破除”“外部社会基础与内在驱动”等深层次机制。在此基础上，采用典型案例讨论和验证再农化赋能乡村振兴的机理与路径。研究发现，再农化不只是单一的劳动力要素流动方式，更是资金、技术、市场信息和经营管理才能等资源的综合性流动。通过优化合作联合、重塑乡村产业，积极参与乡村治理，担当价值示范与文化引领者、村庄生态建设者与信息链接者，再农化者成为实现乡村振兴的中坚农民。提出“外部实现条件的推力”与“内部驱动因素的拉力”下再农化赋能乡村振兴的“滚雪球”模式，促进乡村向产业—社区方向发展。     

作物解决方案的先机你抢了没？

土壤、种子、植物营养、病虫害防治等一体化的作物全程解决方案近年来持续升温,成了农资界的热门话题。从拜耳的“更多水稻”到先正达的“稻之道”,从陶氏益农的“三波创新”到马斯夫的“植物健康之旅”……,外企巨头们率先尝试用服务促发展。国内诸多农化企业,如江苏龙灯化学、中化农化有限公司、海大生物科技、西安西诺农化、深圳诺普信等也纷纷开始探索作物解决方案。     

化肥产能过剩现象将逐年加剧

经历了金融危机后，短期内，石油、粮食等大宗商品市场难有大的行情，相应地，农化行业也难以在短期内重现2008年的辉煌。     

瑞和牌系列复合肥

江苏瑞和化肥有限公司是集工贸农化服务为一体的江苏省化肥重点生产企业，拥有产品自营进出口权，并荣获国家科技进步奖。主要生产瑞和、野马牌硫酸钾型复合肥料、高浓度复合肥料、磷酸一铵、高氮型复合肥料、高磷型复合肥料、高钾型复合肥料、BB肥、作物专用肥、尿基磷铵、硫酸、盐酸等产品，2013年实现销售收入15亿元。     

农资经营：借势电商谋发展

随着电子商务不断升温,农资行业,无论是农化企业还是经销商纷纷“触电开店”、“上网建台”。大型企业很多都开始了电商的探索,有的招募团队,自己开发;有的在原有管理系统上,升级对接电商;有的利用专业的电商开发系统,自己组建;有的利用现有知名日用品电商,借力尝试;有的合力发展,探索电子商务新渠道……目前,江苏龙灯化学有限公司、江苏克胜集团等国内多家农化企业已试水电子商务。克胜集团等16家企业还发起成立了电商诚信联盟。     

假“稻卷宁”农药案

因使用杭州苏杭农化有限公司假“稻卷宁”农药，导致余姚、上虞两市5600多户农户损失900多万元。6月10日，浙江省余姚市人民法院对这起特大假农药坑农案作出一审判决，以生产、销售伪劣农药罪判处杭州苏杭农化有限公司罚金40万元，没收违法所得21万元，判处杭州两湖农药化工厂罚金20万元。以同样的罪名，法院分别判处杭新根等5名被告人3至15年有期徒刑。     

基于哈佛框架的农化企业财务分析——以先正达为例

农化行业位于农业生产上游,具有重科技、高竞争的特性。中化集团并购瑞士巨头先正达,完成重组后启动A股上市对于行业来说意义重大。根据公开信息,利用哈佛分析框架对先正达进行综合评价,识别问题并针对性提出改进建议,可对我国农化企业对标一流、加速发展提供借鉴。