对房地产企业营销策略误区的探讨

由于中国的房地产营销理论与实践尚处于启蒙、摸靠阶段，致使许多房地产企业，缺乏对营销理论正确的认识和在实际应用过程中出现营销错误，并容易走八误区。从而影响房地产企业的健康发展。文章通过介绍目前房地产企业市场营销中存在的误区和怎样正确运用营销策略来进行分析．以达到对房地产企业有所启示、有所借鉴的作用。     

中国企业应对国际竞争的营销创新探讨

一、中国企业进行营销创新的必要性。企业营销创新是指企业根据营销环境的变化情况，并结合自身的资源条件和经营实力，寻求营销要素某一方面或某一系列的突破或变革的过程。在这一过程中，并非要求一定要有创造发明，只要能够适应环境，赢得消费者的心理且合理合法，被企业认可的营销创新就是成功的营销创新。     

论直复营销兴起和发展的理论基础

一、直复营销及与传统营销的区别直复营销（ＤｉｒｅｃｔＭａｒｋｅｔｉｎｇ），根据美国直复营销协会的定义，是指“一种为了在任何地方产生可度量的反应和（或）达成交易而使用一种或多种广告媒体的相互作用的市场营销体系”。所谓“直”，就是企业利用各种广告媒体如商...     

中国企业国际市场营销存在的问题及营销策略分析

中国加入WTO之后，与世界经济的联系越来越紧密．国内企业对国际市场越来越重视。我国企业频繁与国外企业进行贸易往来。这就需要做好国际市场营销。本文通过研究中国企业国际市场营销中存在的问题及营销策略．在概述了中国企业在进行国际市场营销中存在营销观念落后、品牌意识不强、企业管理不足、营销力度不够等问题的基础上，针对这些问题提出相应策略：同时，树立正确的产品观念、市场营销观念和社会营销观念，树立强烈的品牌核心意识。不断提高品牌价值和企业竞争力，重视品牌的整合营销；最终，形成完备的营销蓑略．在国际市场营销中取得成功。     

对营销观念在中国拓展与应用的探讨

营销观念，是企业营销思想(哲学)的反映，企业营销思想(哲学)是企业进行营销管理时的指导思想和行为准则，是企业如何看待顾客和社会利益，在如何处理企业、顾客和社会3者利益方面所持的态度、思想和意识，亦即企业以什么为中心来开展营销活动。     

奥地利红牛草根式营销的秘密

红牛的品牌初中代表着未来的营销理念，仍外于大众化营销时代的中国企业，目前或许还感受不到达种营销理念和实践的必要，但是用不了多久，精确的小众化营销这头“红牛”一定会闯入中国市场．     

转变观念，走营销创新之路

改革开放以来，中国企业借鉴西方企业先进的营销管理理论与方法，取得了极大的成功。但随着改革开放的不断深入，全球经济一体化进程的不断深化，这种单一模仿西方营销管理理论的营销模式已经不能适应中国经济发展要求。企业必须寻求新的盈利和发展模式，才能在竞争日益激烈的市场中立于不败之地。     

营销中大客户管理

中国的经济发展到今天，营销已成为企业制胜的法宝，一方面企业营销活动的最终目的是用最小的成本来实现最大的收益，另一方面营销策略必须与企业的战略相结台。为了同时达到上述两方面的效果，有效地解决企业营销过程中的难题。实施大客户营销战略，进行有效的大留户管理对企业的发展来说是十分必要和非常重要的，这也已成为企业经营者和营销同仁们的共识。     

信息不对称条件下的中国零售业营销研究

一、信息不对称条件下中国零售业的营销困难 信息不对称给中国零售业营销带来了困难。那么，这些困难是什么？其具体表现形式又是怎样的呢？让我们逐一考察。     

新世纪市场环境变迁与中国企业营销创新

本从世纪之交重大环境的变迁出发,提出中国企业要转变营销观念,进行营销创新。中国企业要转变观念,从销售导向转变为营销导向,从营销产品转变为营销服务和营销关系;从以经验为决策依据转变为以信息为决策依据;小企业要有所行为,在更加分散的市场中突现自己的营销创新,在营销战略上,中国企业要着力建立以市场和顾客为导向的营销组织结构;要在公司内部确实实行以顾客满意为思考为中心的战略与化,营建顾客忠诚;要适应全球化市场的需要,做好国际营销组合中 全球标准与当地化的协调。     

营销的两块短板

2004年中国企业营销依然花样百出，精彩纷呈，但同时营销的两块短板也日见彰显：企业商业伦理的贫乏和企业品牌核心价值的空洞化。2005年的中国企业营销能够补好这两块短板吗？     

无处不在的品牌管理

自从实行市场经济以来，中国市场经历了两个时代：广告力时代和营销力时代。而如今，品牌力时代已经来临。在广告力时代，广告是企业最重要和最有效的传播手段；在营销力时代，广告只作为一种常规的营销手段，与渠道、价格、公关、促销等手段一起为企业的整体营销贡献力量。而在今天，各国际品牌纷纷加入中国市场竞争，可口可乐、卖当劳、IBM、SONY等世界一流品牌，携品牌之雄风横扫天下，如入无人之境，这在使国内众多企业困惑的同时，也无疑宣布了这样一个事实，那就是品牌力时代已经来临。其实，品牌并不仅仅局限于商品生产的企业，这是一个应用范围越来越广的词汇，也或者可以说是一种文化和理念。一个企业无论是商业或是服务业企业很有必要加强品牌的创建和运营——品牌管理，因为它无处不在。下面我从几个方面对其必要性进行分析：     

新营销时代的客户关系管理

对中国企业来说，中国加入WTO，就标志着企业的新营销时代的到来，无论企业规模是大是小，企业竞争力是强是弱，企业经济性质是公是私，都要直面这个充满机遇和挑战的新的营销环境，用IT界的行话说，是新的营销平台。     

奥运营销不能一蹴就就

2008年，中国将第一次举办奥运会。面对这个盛会，各个层面的企业毫无疑问都具备了极强的参与意识，希望借这次盛会使企业获得新的腾飞，这也体现了奥运“重在参与”精神。在积极参与方面，我认为很多企业做得很好，但同时我们不能不承认，对于体育营销经验尚不丰富的中国企业来说，第一次面对这样一届盛会，在奥运营销方面依然有很多不足之处。     

分析我国目前旅游产品的营销渠道策略

本文主要是对我国旅游业发展状况进行阐释，提供了中国旅游企业发展所需要的产品营销策略，主要的营销策略包括：特色营销、副产品营销以及其他营销策略。     

营销观念的产生与发展

企业的市场营销活动是在特定的营销观念(或称市场营销思想或营销管理哲学)指导下进行的。营销观念，是企业营销思想(哲学)的反映，企业营销思想(哲学)是企业进行营销管理时的指导思想和行为准则，是企业如何看待顾客和社会利益，在如何处理企业、顾客和让会三者利益方面所持的态度、思想和意识，亦即企业以什么为中心来开展营销活动。     

“共生营销”说

加入WTO,中国的市场将更加开放,中国企业必须面临携巨资而来的强大的跨国公司的挑战,我国企业应对自己的营销战略重新定位。共生营销,就不失为应对新的竞争环境的现实选择。 所谓共生营销就是两个或两个以上的企业通过分享市场营销中的资源,达到降低成本、提高效率、增强市场竞争力的目的的一种营销策略。例如美国运通公司和MCI电讯公司达成协议,运通卡的用户在使用MCI长途电话时,可以     

心态决定一切

市场经济驱使中国企业进入营销时代，然而中国企业的营销问题，往往是关键不在专业、技巧方面，需要解决的根本是心态，即怎样看待营销的作用。因为任何战略的实施效果最终要通过市场来体现，要得到营销基石的强有力支撑，如果对营销抱以神话般的期望，揠苗助长，却忽视企业基础的建设，让营销承受太多的不能承受之重，那么营销就会浮躁，企业要付出相当高的浮躁成本。     

从传播到盈利——永远以“人”为中心

我们预见到中国拥有“跨越式”的发展机遇并可超越西方企业。但是，这种成功超越的关键不在于产品品质或低成本，而是在于营销能力。换句话说，中国企业面临的机遇是在西方企业所坚信的商业规则——即营销传播方面——去战胜西方企业。这就是中国企业的“跨越式”发展机遇所在。[编者按]     

世界知名企业成功营销攻略

在惊诧于世界知名企业的辉煌业绩之余，加入WTO后的中国企业最想探寻的恐怕是其成功之道了，而营销攻略则是其成功之道的要义。我们不妨来看看一些知名企业是如何成功营销的。