国有企业绩效考核的困惑及其对策

绩效考核是国有企业经营管理工作中的一项重要内容，是保障并促进企业内部管理机制有序运转，实现企业各项经营管理所必须的一种管理行为。在当前国企的改革与发展过程中，越来越多的企业已认识到这一点，     

浅谈电力企业人力资源绩效考核方法

随着经济的发展和社会的进步,电力企业人力资源绩效考核问题开始受到人们的重视。绩效考核作为现代企业制度下人力资源管理活动中的一项核心职能,是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。强化绩效考核管理,明晰考核机制,对于企业来讲,其重要性和必要性日益显现。基于此,文章主要针对电力企业人力资源绩效考核的完善措施进行了探讨。     

困惑及其对策

绩效考核是企业经营管理上作中的一项重要内容，是保障并促进企业内部管理机制有序运转，实现修正业各项经营管理目所必须的一种管理行为。在当前国企的改革与发展过程中，越来越多的企业已认识到这一点，纷纷采取措施，健全机制．然而，在实施过程中仍有不少经营者对绩效考核目标的设置．过程操作及结果应用等诸多方面存在困惑。因此，进一步增进对绩效考核工作的整体了解，客观分析并总结企业绩效考核工作存在的问题和解决办法，已成为国企经营管理工作中的当务之急。     

绩效管理及其在企业中的应用

绩效管理是企业经营管理工作中的一项重要任务,是保障并促进企业内部管理机制有序运转,实现企业各项经营管理目标所必须的一种管理行为.然而,究竟为什么要进行绩效管理?如何科学有效的进行绩效管理?如何更好地让其服务于企业发展和战略?这是企业人力资源管理部门所面临的一项艰巨的任务.     

物业服务企业人员绩效管理存在的问题及改进策略

绩效管理是企业经营管理工作中的一项重要任务,是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标,将绩效成绩用于企业日常物业服务活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略及目标的一种管理行为。     

基层供电企业中层干部绩效管理

绩效管理是现代企业管理中优秀的管理思想和工具。中层管理人员是供电企业的核心人才,通过深入分析供电企业中层干部的特征,提出了一个供电企业中层干部绩效管理体系的完整构建思路。一、中层干部绩效管理存在的问题绩效管理是促进企业内部经营管理机制有序运转,实现战略目标所必须的一种管理行为。通过绩效管理,     

浅议如何做好企业的绩效考核管理工作

对于人力资源管理而言，绩效考核是其核心问题之一，考核运行是否正常直接影响企业内部管理机制的有效运转以及企业各项经营管理目标的实现。为了深入探究企业如何做好绩效考核管理工作，通过对其目的、作用以及相关标准作出论述，并对当前考核管理工作进行简单分析，以分析的结果为依据探讨如何保证企业绩效考核管理工作的顺利进行。     

加强企业绩效考核与管理研究

绩效考核与管理是人力资源管理的重要职能,企业实行绩效考核,是企业实现经济效益和社会效益,提高企业竞争力和市场份额的重要手段,有利于企业奖勤罚懒,扬优抑劣,将员工的工作积极性与企业的各项经营管理目标联系起来,以实现企业的发展战略,促进企业在求生存、求发展中不断壮大。     

医院管理人员绩效考核策略

医院管理人员的工作,是医院各项工作有序运转的前提条件和根本保障。主要就医院管理人员绩效考核中存在的难点及问题进行了分析,探讨了如何改进医院管理人员绩效考核工作,才能提高管理人员的工作成效,使管理人员绩效考核工作落到实处,进而使之成为医院长远发展的核心动力。     

构建企业规章制度的“四项基本原则”

为了有序地组织生产和进行经营管理,企业必须根据国家的法律法规,并结合自身特点制定带有强制性的行为规范,通常表现为以规范劳动关系当事人行为、明确劳动条件、调整劳动关系为目的的规章制度,主要内容包括劳动管理、工资福利待遇、职工奖惩等。从规章制度的功能看,一方面,它为人们的行为提供了一种准则,从而有助于抑制企业中可能出现的任意行为和机会主义行为,进而使人们形成行为预期,降低未来管理的复杂性;另一方面,它还可以被用来裁决企业中可能发生的种种冲突。     

浅谈我国企业内部控制制度

企业内部控制是现代企业经营管理的重要组成部分,企业有效并高速运行必须依赖良好的内部控制和管理,企业内部控制是一项综合性和系统性的工作,涉及到企业日常管理的方方面面,企业管理中的任何一个环节出现问题都将影响企业的正常运转.     

刍议企业经营管理部门的绩效考核

绩效考核是企业经营管理过程中的一种重要管理手段,科学合理的绩效考核方法能够提升企业经营管理部门员工的工作积极性,促进企业更好的发展。绩效考核也是充分利用企业现有经济资源、创建自身核心竞争力的重要措施。作为石化装备企业来说,如何提升经营管理部门的运作效率是企业能够取得竞争优势的关键。本文分析了石化装备企业经营管理部门绩效考核存在的问题并提出了有针对性的新思路。     

企业绩效考核的风险与对策研究

在市场竞争愈趋激烈和经营环境愈趋复杂的条件下，许多企业管理人员意识到有效改善管理理念、方法的重要性。企业经营管理中，尤为重要的是加强对员工的管理，实施绩效考核是多数企业的共同选择，这不但可以充分激发员工工作的热情，而且还会促进企业更好更快发展。但是就目前我国企业绩效考核现状而言，其发展相对不够成熟，继而引发一系列风险隐患，企业必须给予高度重视。本文主要分析了绩效考核的风险，并提出了企业规避风险的对策。     

浅议管理会计在企业管理中的应用

管理会计相对于财务会计具有较大的区别。管理会计通常将企业的资金运动作为考察对象,其目的是有效提高企业的经济效益,并为企业经营管理提供科学的决策依据。管理会计对于企业经营管理决策以及绩效考核具有重要的作用。本文针对管理会计在企业经营管理中的作用,提出了加强管理会计在企业经营管理中运用的策略。     

关于施工企业项巨成本管理的思考

施工企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须不断提高项目的经营管理水平，深入研究施工企业项目成本控制的措施和绩效考核方法，加强项目成本管理是增效的重要途径.[编者按]     

浅谈绩效考核在港口企业中的应用

绩效考核作为企业人力资源管理中一个重要板块,在企业管理中占据十分重要的地位。本文以绩效考核的理论为依据,通过对港口企业中绩效考核体系的运转情况以及存在的问题进行分析,从而对如何在港口企业中充分发挥绩效考核的最大效用提出了建议。     

试析货币资金的内部控制

货币资金是企事业单位资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企事业单位的正常运转和经营效益意义重大.同时由于其在生产生活中的特殊地位使其也最容易被挤占和挪用,甚至产生舞弊行为.因此,必须加强对企业货币资金的管理和控制,建立健全货币资金内部控制,确保经营管理活动合法而有效.     

同样的考核不同的结果--对两家公司绩效考核的解析

目前,越来越多的企业已经认识到绩效考核对企业的重要作用了,就目前的企业需求来看,很多的人力资源项目集中在绩效考核和薪酬管理方面,而薪酬管理实际上是要以绩效考核为基础的,可见企业对绩效考核是重视的.但与此同时,企业又走向了另一个极端:把绩效考核当做是医治任何病症的良药,一发现企业运转不良,就想实施绩效考核.但从下面两个案例中我们可以看出,在不同的前提条件下,相同的考评方法会带来完全不同结果.     

现代企业绩效管理问题研究

绩效管理在企业发展的过程中发挥着重要作用,绩效考核作为一种有效的管理手段,在企业经营中的地位与作用日益凸现。因此,增进对绩效考核工作的整体了解,客观分析并总结绩效考核工作中存在的问题,已成为现代企业经营管理工作中的当务之急。     

企业内部控制问题与对策

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。