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在当今的中国经济界,与电信、航空等行业相比,彩电业可谓是一个非常自由的行业,政府管制很少,而市场竞争相当激烈。经过一次次降价之后,彩电行业终于已无利润可言。信息产业部统计资料显示,全国彩电企业2000年1至10月份生产彩电2771万台,销售2902万台,同比分别下降106%和5%,数年累计库存600万台。中国彩电业首次出现了全行业的亏损。 相似文献
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安徽江淮汽车股份有限公司 《中国科技产业》2006,(9):43-44
安徽江淮汽车股份有限公司(以下简称“江汽股份公司”)是国家定点的汽车生产骨干企业,主导产品为载货汽车、客车专用底盘、商务车、SRV、专用改装车以及关键汽车零部件等。自1990年以来,主要经济指标的年平均增长率达50%,汽车综合生产能力已达20万辆/年。2005年产销汽车15万辆,在国内汽车行业的排名为第9位,实现销售收入93、94亿元,利润5,63亿元,利润增幅居国内汽车行业前列,在激烈的市场竞争中显现出较强的综合竞争实力,被称为汽车行业的“江淮现象”。 相似文献
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经历了2005年初销量大幅下跌后,从2005年3月份开始,国内起重机行业销量及销售收入同比下降幅度逐月回升。而对行业前6家企业月度数据的分析表明,2005年3、4、5月行业销量及销售收入同比增幅骤然回暖,而至6月份突然大幅下滑,上两项同比增幅回落近16%,时至7月底,行业报表的显示再次出乎意料,7月份上述两项同比增幅上涨了33%。对照2003年相应数据,我们不难发现,由于起重机行业受宏观调控影响相对滞后,2004年4月启动的宏观调控直至7月份才对起重机行业产生影响,造成该月份行业销量大幅下挫,形成较低基数,以至于表现在2005年7月销量增幅上涨势头显著。排除2004年宏观调控的因素,目前,尽管相对2004年而言2005年的起重机行业总销量明显收缩,但销量增幅走势较为正常。 相似文献
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1999:黑色的背景 1999年黑龙江啤酒行业销量比上年增加,利税却少了一个亿。管理者、经营者都说:这是无序竞争的恶果。你的酒中奖,奖6角;我的酒中奖,奖一瓶;最高时,一箱酒有17瓶有奖;有的厂家更是大方,你喝我一瓶,我送你两瓶;更有甚者,发饮酒票,干脆让你白喝!这样的“竞争”在1999年达到了白热化程度。1999年黑龙江省啤酒行业销售量为 125万吨,比上一年增长了5万吨,但税收却比上年减少了7000万,按啤酒税的构成推算,全行业销售额比上年减少2.5亿元,再按啤酒销售利润在15%左右计算,黑龙… 相似文献
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受雪灾、原材料涨价、地震以及高油价、金融危机等因素影响,国内汽车业连续两年产销量超20%的高速增长势头在2008年戛然而止。中国汽车工业协会发布的数据显示,2008年国内汽车销量为938.05万辆,同比增长6.70%.比2007年增幅回落15.14个百分点;产量为934.51万辆,同比增长5.21%. 相似文献
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令人忧心的数字
全球金融海啸带来的不景气严冬笼罩着全台湾!由于美欧等国消费购买力下降,使台湾出口持续衰退。早在2008年一季度就已出现产业衰退的警讯,数码相机、数码相框、可携式DVD播放器消费性电子产品的销量开始下滑。台湾百大企业集团2008年上半年获利比2007年衰退了21.56%,衰退集团家数更高达69%。 相似文献
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张平 《山东经济战略研究》1997,(12)
山东白酒工业在“八五”期间取得了突飞猛进的发展,商品销售量和实现利税均坐上了全国第一把交椅,但在全国白酒行业残酷竞争,混乱无序的形势下,山东白酒工业出现了生产下降、销售萎缩、效益下滑的严峻形势。据统计,96年末全省产量比上年下降了2.66%,利润下降了13.06%,特别是今年上半年,全国白酒总产量同比增长了5.4%,而山东白酒总产量却同比下降了9.3%、利润下降了12.42%,其中利润减少了27.74%。而且到目前为止形势没有明显改观。这与山东省经济大省、白酒大省的地位是极不相称的,对今后山东白酒工业和山东经济的发… 相似文献
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刘仕林 《中国资源综合利用》1995,(10)
我们是怎样走出困境的?刘仕林(常德市金属回收总公司)近两年来,湖南省地、州、市直属物资企业,出现了购销额下降、利润滑坡的严重形势。近1/4的企业陷于困境。1994年亏损面达73%,今年1~5月亏损面达83%。金属回收行业问题更为严重;收购量下降,收购... 相似文献
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2004年以来,全省化纤业受石油价格上涨、上下游发展严重失衡、能源要素供应紧张等诸多因素影响,出现了全行业产销率下降,库存水平上升,产品利润全面下滑的不良状况。今年一季度全省化纤行业继续呈现下滑态势,利税总额同比去年下降40.6%,亏损企业增加53.3%,亏损面达20%以上。加上欧美相继对我国纺织品设限,以抑制我国轻纺产品出口,无疑对化纤产品出口大省的浙江,更是雪上加霜。最近,我们组织了专题调研,对全省化纤行业的现状及存在问题进行了分析研究,并提出对策建议,以期促进产业结构调整,引导化纤业实施“二次创业”。 相似文献
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自1985年9月开始的日元升值,造成日本出口产品价格上涨,给日本以出口为主的各产业部门以沉重的打击。这种打击不仅使日本钢铁、造船、纤维等行业陷入结构性萧条,而且也使汽车、电子、电机、精密机械等支柱产业遭到严重打击。1986年上半年,日本金属行业的出口额下降了30%,纤维、化学、电气机械、运输机械、精密机械等出口额下降了20%,一般机械行业出口额下降了10%,企业陷入严重的困境之中。1986年汽车业的经常利润比上年减少32%,其中,日产公司出现了经营赤字,丰田公司利润也大幅度减少;在电子工业中,日本、东芝、三菱等大企业的经常利润也相继减少10-50%。结果,1986年日本的完全失业率达3%,为战后日本历史最高水平,GNP增长率为-2.1%,日本经济陷也了自石油危机以来的又一次严重萧条之中。然而,令人惊奇的是,在这种严重的冲击中,日本大企业及时调整经营战略,很快就适应了这种形势变化,又实现了新的发展。整个日本经济连续36个月持续稳定增长,出现了战后以来持续时间最长的经济繁荣。所有这些固然包含宏观政策调整的作用结果,但根本原因还在于企业自身的适应能力。这些企业渡过日元升值冲击的成功经验主要有四个方面。 相似文献
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一、有效销量的含义有效销量,从字面意义上看,指有效益的销量,指能够为企业带来价值贡献的销量。价值贡献一般从两个方面衡量:一是利润贡献及预期利润贡献;二是销量贡献及预期销量贡献。1、对企业有利润贡献(或有预期利润贡献)且对市场具有正向作用的销量,我们认为是有效销量。短期内通常一个会计年度内能带来稳定利润贡献且能稳定和改 相似文献