关于信用社员工管理研究——对山东省泰安市农村信用社的调查

随着农村信用社改革工作的全面展开,改革面临的难点问题也将逐步显露.在同业竞争加剧的情况下,农村信用社较高的人力资源成本,会束缚其竞争能力.员工是企业最大的资产,也是最宝贵的财富源泉,员工管理的成败,人力竞争的胜负,关系到企业的兴衰.因此,要想使改革成功,要想提高信用社的竞争能力,加强员工管理,提高员工素质和工作效率是目前信用社管理的当务之急.     

论激励机制在企业经济管理中的应用

随着科学技术的发展,社会主义的市场经济不断地完善,企业之间的竞争也不断的激烈化,企业要想在市场竞争中获得生存,就要提高企业自身的竞争能力。企业要提高自己的竞争能力有很多方法,本文主要从激励机制在企业经济管理中的应用来讨论机制在企业发展当中起到的推动作用。     

浅议农村信用社财务管理及内部审计

现阶段,我国农村信用社在财务管理和内部审计两方面存在诸多带后问题.内部审计是农村信用社自我监督,自我约束机制的重要组成部分,它通过审查和评价农村信用社本身经营活动及内部控制的真实性,合法性和有效性来促进组织目标的实现.在面临这一严峻态势,农对信用社要真正实砚向现代金融企业转轨,就必须进一步完善和强化内部管理,通过改善管理方法,提高管理水平,增强自身竞争能力.     

浅析农村信用社的贷款结构和对策

从农村信用社的贷款品种单一、结构不平衡和资产质量不高的现状,可以透视制约着农村信用社发展的根源。国家对农村信用社改革高度重视制定出一系列的扶持政策,但是随着信用社的经营规模不断壮大和外资银行人民币业务的开放,如果在信用社内部没有提高管理理念、管理能力和从业人员的素质,其竞争能力将不断削弱,发展和壮大业务的愿望是难以实现。所以,明确目前存在的不足,更新经营理念,严格管理要求,成为当前农村信用社的重头戏。     

关于新形势下企业管理创新的思考

企业管理创新是企业生产经营的客观要求,同时也是科技发展的条件,时于传统企业来说,具有改革、改进并改造企业管理的模式和管理方法.我国经济的迅猛发展,逐步建立起市场经济体系.我国的国际化程度也相应的得到了提高.一个企业要想在如此激烈的竞争中立于不败之地,就必须提高自己的管理水平,采用现代化的管理方式,提高企业管理创新的能力.     

浅议人力资源的创新管理

针对目前企业人力资源管理中存在的问题,要想做好人力资源管理,首先要做到“以人为本”,建立完善的激励机制,为员工制定长远的发展规划,还应提升人力资源管理队伍素质,做好企业文化建设,为员工创造良好的工作环境和培训机制,才能使提升企业的综合竞争能力     

人力资源管理效能评价指标体系研究

随着当前市场经济发展过程中企业竞争力的不断加强,人们对人力资源管理在企业竞争的主要作用也在不断的增加.为了提高企业发展过程中企业的竞争能力,人力资源管理是当前企业在发展过程中最为重视的管理模式,更是提高企业员工积极性和凝聚力的主要方法和方式.在这个过程中,随着人力资源管理应用的不断加大,评价人力资源管理对企业的贡献也已成为当前人们研究的重点.人力资源在企业管理过程中有着重要作用,是促进企业发展的前提和基础.     

企业员工管理研究

企业的竞争就是人才的竞争。如何管理好员工,是每位企业管理者都要深思的问题。企业员工管理企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作呢?如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题。员工也是企业增加利润的主要生产源,提高员工积极性,可以大幅提高企业的利润。     

薪酬管理对企业员工工作绩效的影响研究

现阶段我国正处在全面改革发展重要时期,在这一时期的企业也面临着更为激烈的竞争市场,而企业要想在市场中获得更好的发展,就要能在多个管理层面进行改革。企业的管理工程中,人力资源管理是比较核心的管理内容,其中薪酬管理是比较直接的促进人员积极性的管理方式,并对企业员工的工作绩效的影响也比较大。基于此,本文主要就企业管理中薪酬管理的公平性和评判标准加以分析,然后就绩效薪酬和工作绩效进行对比分析,接着就绩效薪酬内部结构特征和对企业员工工作绩效的影响进行详细分析。希望能够通过此次理论研究,有助于企业员工的进一步发展。     

国有企业绩效管理研究

绩效管理是提高企业绩效、帮助企业实现战略目标的有效途径。随着市场竞争的加剧,竞争层次的升级,企业为了提高竞争能力和适应能力,就要建立一套科学的绩效评估体系,通过改变员工的行为方式,达到激励员工的目的,从而提高企业的整体绩效。从分析国有企业绩效管理中存在的问题着手,重点探讨改进国有企业绩效管理的对策措施,     

经济时代下工程经济管理的重要性探析

近年来,我国建筑市场得到了显著的发展,为建筑工程企业带来了更多的发展机遇,同时也带来了更多的竞争和挑战,建筑工程企业要想在激烈的市场竞争当中谋求发展就必须要提高自身的核心竞争能力,做好企业的经济管理这一重要管理工作。笔者结合实践工作经验,在本文中对经济时代下建筑工程企业经济管理存在的问题进行了分析,并提出了做好企业经济管理工作的措施。     

构建企业的激励机制

在激烈的市场竞争中,企业间的竞争尤其是人才竞争愈加激烈。企业要想获得长期稳定的发展,就必须调动员工的积极性,建立完善的员工激励机制,使企业管理者走出激励机制误区,正确使用激励机制管理企业。     

国有企业绩效管理研究

绩效管理是提高企业绩效、帮助企业实现战略目标的有效途径。随着市场竞争的加剧，竞争层次的升级，企业为了提高竞争能力和适应能力，就要建立一套科学的绩效评估体系，通过改变员工的行为方式，达到激励员工的目的，从而提高企业的整体绩效。从分析国有企业绩效管理中存在的问题着手，重点探讨改进国有企业绩效管理的对策措施     

刍议如何加强房地产企业的财务管理

房地产行业是资金密集型的高风险行业,面对激烈的竞争,房地产企业要想实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,就必须提高财务管理水平.财务管理作为企业管理的核心系统之一,应成为房地产企业实现长期发展战略的有效管理控制工具.     

CPI上涨下的企业薪酬管理

薪酬管理在现代市场经济中已成为人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。近几年来,CPI指数持续高攀,原材料价格持续上涨,企业的薪酬管理面临着改革的趋势。本文就CPI不断上涨情况下,企业薪酬管理存在的问题,提出改革薪酬管理方式的建议。这对企业制定薪酬管理方案,留住人才的同时,也提高员工满意度有一定的帮助。     

农村信用社改革发展及股金管理办法

股金是信用社赖以生存的基础,农村信用社自成立之日起,就与股金结下不解之缘,股金见证了农村信用社整个改革发展历程。随着信用社各项改革的逐步推进,股金改革已经进入快车道,如何更好的管理股金,规范股金管理制度成为摆在信用社及监管机构面前的一道难题。     

浅析工业企业成本习性分析与成本管理间的关系

在竞争激烈的经济市场下,企业要想立于不败之地,就必须加强企业的成本管理与控制,以提高企业在市场上的竞争能力。本文通过对成本习性涵义、特点及分类的描述,让读者对企业成本习性这一名词有一个基本的了解,据此通过成本习性分析可降低工业企业生产成本、规范企业成本管理的原则和影响成本决策来说明工业企业成本习性分析有助于企业成本的管理,同时也证明了成本习性分析与成本管理之间存在着一定的关联。     

试论通信行业推行全面预算管理的意义

现代企业要想长远发展必须培养自己的核心竞争能力,企业的核心竞争能力包括战略决策能力、组织协调能力、市场营销能力、应变能力等。全面预算管理是企业综合管理能力体现,它通过监督、激励及分配功能解决企业内部管理问题,加强企业内部管理和协调能力,从而提高企业的竞争能力。     

提升员工忠诚度的企业维度思路探讨

当今是知识经济时代 ,其竞争归根到底是人才的竞争。人才可以说是企业竞争能力的核心。因此 ,一个相对稳定的员工队伍显得尤其重要。而当前员工忠诚度日渐滑坡的现象却困扰着一些企业。这可以通过对企业实行柔性管理等加以解决。     

新形势下企业管理现状与方式创新

在市场经济环境下,企业竞争不断加剧,企业要想生存和发展,就必须不断提高企业的竞争力。企业管理在促进企业可持续发展、协调企业生产、经营发展方面发挥着重要作用。但现代企业要想适应新的形式,就必须要加强对企业管理工作的改革,这样才能发挥管理在企业发展中的积极作用。