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吉林油田公司红岗采油厂水暖队锅炉班，原先底子薄、班组基础建设弱，人员思想及素质参差不齐，在厂里是数得上的末位班组。但是改造完后的锅炉班无论从班组基础面貌，还是从人员精神面貌上都发生了翻天覆地的变化，在今年第一次五型班组验收中更是以高标准通过。是什么使锅炉班实现靓丽之“变”呢？ 相似文献
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宁长军从来不认为自己有多聪明。相反。他更喜欢形容自己为“笨小孩”。当初刚刚毕业被分到中国重汽济南卡车股份公司车身厂做维修电工的时候，宁长军的手上、身上，总是大伤小伤不断。 相似文献
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11月6日,在国网重庆江津供电公司西彭供电营业所及配电运维站的院坝里,一线员工正和总经理游步新、党委书记周焰,以及相关部门负责人围坐一起摆“龙门阵”,这是该公司开展“月度到班组,真情在一线”活动的缩影。 相似文献
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中国衰球六建公司以创建“五型”班组和“工人先锋号”、“铁人先锋号”为载体,大力强化班组建设,为建设具有国际水准的工程建设企业奠定发展基础。 相似文献
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2014年7月,国务院原则同意《珠江-西江经济带发展规划》,提出努力将珠江-西江经济带打造成为我国西南、中南地区开放发展新的增长极。这标志着珠江-西江经济带发展规划正式上升为国家战略。 相似文献
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河南煤化提出的五自管理是指系统自控、矿井自主、区队自治、班组自理、个人自律,而区队作为矿井最基本管理单元,直接关系到矿井的安全生产;通过对区队管理的研究,形成了模型加抓手的区队安全五自管理体系,实现了区队奖罚约束机制,促进了安全生产。 相似文献
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尤孝才 《地质技术经济管理》1997,19(6):34-37
本文从管理关系的角度分析了队企关系的几种关系模式；队管企业模式；一套机构、两个牌子、一种机制模式；企业管队模式；队企分离模式。分析了各种关系模式的利弊。在此基础上提出了从体制、机制、管理等方面多管齐下，综合治理，理顺队企关系的若干措施，转机建制，在改革发展中理顺；清产核资，理顺队企产权关系；统分结合，协调队企管理关系；统筹兼顾，处理好队企分离过程中的各种关系。 相似文献
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“真金不怕火炼”，好的服务不怕人前“揭短”，更希望客户说真心话，挑“真刺”，不断改进服务质量，提升服务水平。服务创新是供电企业制胜的法宝。 相似文献
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中铁五局在推行架子队建设的过程中,把转变架子队承包机制作为核心内容之一,取缔了大包分包,变更承包主体,将项目经济承包模式的主要形式,由过去项目部向劳务队承包,改为项目部向架子队、架子队向作业工班内部工费承包.进一步落实架子队的责任成本管理,建立架子队全员、全方位、全过程控制的责任成本管理体系,使责任成本在每一个阶段、每一个环节、每一项经济业务中都得到有效控制. 相似文献
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《石油工业技术监督》2003,(9)
一、甲级施工作业队伍 ( 72 0支 )(一 )甲级物探队 ( 1 2 0支 )1 大庆石油管理局物探公司 (13支 )地震队 :2 99队 2 10 5队 2 119队 2 12 2队 2 131队 2 16 0队 2 2 83队 2 2 84队 2 2 85队 2 2 86队 2 2 87队 2 2 88队非地震队 :710队2 辽河石油勘探局地球物理勘探公司 (5支 )地震队 :2 12 0项目组 2 12 1地震队 2 14 7项目组 2 2 5 7项目组 2 2 74项目组3 四川石油管理局地质调查处 (19支 )地震队 :2 0 1队 2 0 2队 2 0 3队 2 0 7队 2 10队 2 11队 2 12队 2 13队 2 31队 2 4 8队 2 5… 相似文献
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《石油工业技术监督》2004,20(5):60-62
一、甲级施工作业队伍(173支)(一)甲级物探队(17支)中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司(16支):516队摇0141队摇0283队摇0285队摇0288队摇8603队摇8622队摇8625队摇8628队摇8629队摇8631队摇8632队摇9501D队摇2504队摇(VSP)2508队摇(VSP)2514队(VSP)浙江石油勘探处(1支): 相似文献