医院财务绩效评价指标创新探讨

随着外资注入卫生行业的增多，我国医院竞争日益激烈，因此医院财务管理的创新和发展日益重要。这就需要科学的医院财务管理绩效评价指标客观地评价医院财务管理以便提出合理的、适宜的改善建议，从而加强医院战略管理，提高医院的竞争力。本文基于新的经济形势下医院财务管理绩效考核评价的创新，提出建立科学的评价指标体系，以期对医院财务管理的总绩效以及各个方面的绩效进行科学化考核，促进医院财务管理质量的提高，进而提升医院的整体实力。     

内部审计在医院绩效管理中的应用探究

随着我国市场经济的不断发展,我国也开展了医疗体制改革,在医疗体制改革之后,对医院财务管理水平提出了较高的要求,其中绩效管理工作是医院财务管理的重要工作之一,通过科学的绩效管理能够发挥优化资源配置、提高财务管理水平的作用.近年来,很多医院在绩效管理中应用了内部审计,对提升绩效管理水平起到了促进作用.由于一部分医院绩效管理才刚刚应用内部审计,内部审计在医院绩效管理中应用还存在一些问题,因此,医院管理者要就绩效管理应用内部审计问题进行深入研究.本文从内部审计在医院绩效管理中的重要作用出发,以H医院为例,分析了内部审计在医院绩效管理中应用的问题,并提出了医院绩效管理提升内部审计应用水平的建议,目的在于充分发挥内部审计在绩效管理中的重要作用,提升医院的绩效管理水平.     

创新医院财务管理提升医院管理水平

随着中国社会经济的发展,社会各方面的改革,医疗改革也亟不可待。传统医疗服务机制已经不能满足社会的需求,要加强医疗市场日益激烈的竞争,医院方面就必须具有创新意识,从而提升医院的管理书水平,增强竞争力。创新医院财务管理是提升医院管理水平的有效手段。分析现代医院的财务管理现状,有利于把握其问题所在,提出可行有效的创新方法,提升医院的管理水平。本文将从医院财务管理的现状分析,说明医院财务管理存在的问题;探索医院财务管理的创新措施,提出合理化建议,以提升医院管理水平。     

浅谈医院财务管理中存在的问题和应对措施

财务管理是医院经济工作的核心,加强和完善医院财务管理工作,有利于提高医院的社会效益与经济效益,因此医院应进一步找出财务管理中存在的问题,规范财务行为,健全完善财务管理制度,加强成本核算,实施绩效考评,提高财务管理水平。     

如何提高公立医院绩效

本文通过分析影响医院绩效的因素和分析国内外医院在提高绩效方面的尝试和探索,探索如何提高公立医院的绩效.医院绩效的研究经过原来单纯的财务管理到医疗质量评估转向更为全面的医院绩效管理和评估.文章提出国内各公立医院管理者在目前国家医改政策中,要把握公立医院注重社会效益,强调公立医院公益性背景,建立一套符合中国国情的公立医院运行绩效管理评价和医院内部岗位工资激励体制.作者认为,平衡计分卡方法是一种把系统论、利益相关者理论和医院战略性竞争优势结合在一起进行分析的方法,可将政府对公立医院回归公益性的管理目标和公立医院发展战略目标有效结合,符合目前国束对我国公立医院改革的要求.     

加强医院财务管理 发挥会计职能作用

财务管理是医院经济工作的核心,医院所有的经营决策都必须以医院的会计核算为依据。目前,医院财务管理观念陈旧、缺乏监督机制、会计法规体系不健全以及财务人员素质不高,给医院经济决策带来了一定的风险。本文针对这些情况提出了建立财务管理预警机制,加强内部控制,发挥管理会计作用,建立医院财务绩效分析、评价制度,突出财会审计稽核以及实施预算管理等具体措施。     

创新医院绩效管理路径分析

医疗卫生体制改革的深入推进为各大公立医院的建设提出了更高的要求,如何办好群众满意,高效可持续的现代化医院是摆在管理部门面前的头等要事。而绩效管理方式是医院实现跨越式发展的核心力量,并且积极进行绩效管理的创新对于处在技术浪尖的医院来讲有着深刻的意义。本文就近几年医院绩效管理的现状展开研究,并科学提出创新医院绩效管理的新路径,为今后医院管理上的变革提供理论突破。     

医院财务管理改进与创新的思考

新医改对医院发展即是契机,更是挑战。医院要发展,首先要提高医院的财务管理系统建设,改善医院成本管理制度、加强医院财务审计、科学的制定财务预算并严格按照预算执行,这些将是新医改体制下,我国公立医院财务管理工作的重点,更是顺利完成新医改中其它各项改革的基础。本文将新医改体制下我国公立医院财务管理工作的现状及问题展开探讨,并提出一些改进与创新的思考,帮助财务人员加强医院财务管理。     

新医疗体制下医院财务管理的改进与创新

本文分析了现阶段医院财务管理工作中存在的问题,针对新医疗体制下医院财务管理的改进与创新进行了深入的研究,结合本次研究,提出了几条改进和创新的策略建议,希望对医院的财务管理工作有一定的帮助,提高医院财务管理水平.     

医院财务管理信息化平台的构建——基于二级医院财务管理需求的构想

2010年12月28日卫生部联合财政部印发了关于〈〈医院财务制度〉〉的通知,该制度明确了公立医院在预算编制,收入组织,节约支出,固定资产管理等方面做出了规定,并首次把全成本核算与绩效考评挂钩。为更好适应医院内部管理层和政府主管部门对新财务制度和二级医院财务管理的需求,构建一个能科学高效的财务管理信息化平台已经迫在眉睫。经过笔者的调查发现,医院财务管理信息化应该满足会计核算、成本核算、预算管理、绩效考评与分配以及财务分析的需求。     

医院财务管理风险防范和应对措施

近年来,我国医院财务管理已经逐渐在改变和创新,信息化水平也有了明显提升。但因市场环境也在不断变化,目前医院财务管理也面临着风险隐患,医院财务管理效率仍不够理想。本文对目前医院财务管理存在的风险进行分析,并提出防范风险的应对措施,以提高医院财务管理的风险防范和医院财务管理的工作效率。     

医院财务管理创新路径及有效监管研究

随着新医改的不断推进,对医院运营管理提出了全新要求。财务管理作为医院管理中的重点内容,需要在此背景下,不断创新财务管理路径,提高财务管理有效性,并且做好财务管理监管工作,从而全面落实新医改要求,促进医院实现可持续发展。基于此,本文就当前背景下医院财务管理创新路径以及有效监管进行探讨。     

浅谈医院财务管理存在问题及对策

财务管理是医院经济活动的核心也是医院健康发展的重要前提及有力保障,医院能否正常运转与财务管理有着直接的关系.近年来,随着市场经济体制的逐步建立及医疗卫生体制改革的不断深入,医院竞争日益激烈,财务管理问题日益突显.加强当前医院的财务管理工作,提高其经济效益,是医院提高市场竞争力及可持续发展的迫切需要.虽然在自身改进及医疗体制改革的推动下,医院经济效益有了一定的提升,但财务管理方面仍存在许多问题值得大家重视.本文围绕医院财务管理存在问题及对策进行了详细分析研究.     

基于校院两级财务管理体制的财务绩效评价体系初探

随着我国教育事业的改革,对高校财务状况进行科学的评价,及时、准确地反馈财务信息,具有重要意义.在校院两级财务管理体制下,如何评价学院财务绩效水平,如何建立高效科学的财务评价体系,是提高高校财务管理水平的崭新课题.本文从校院两级财务管理体制的改革优化入手,阐述学院级财务绩效评价的内涵和目标,探索学院级财务绩效评价的指标体系,促使高校内部资源优化配置,为高校改革与发展提供坚实的财力保障.     

完善医院内部控制制度提高财务管理水平

随着我国经济的发展,医疗卫生体制也不断的进行改革和完善,现代医院管理体制对传统医院财务管理制度提出了更严格的要求.一套科学有效的内部控制制度对于提高医院财务管理水平有重要的作用.本文主要根据当前医院内部控制制度的现状和存在的问题,提出一些提高财务管理水平方面的措施,结合财务管理,阐述有效的内部控制制度的重要意义     

完善医院内部控制制度提高财务管理水平

随着我国经济的发展,医疗卫生体制也不断的进行改革和完善,现代医院管理体制对传统医院财务管理制度提出了更严格的要求。一套科学有效的内部控制制度对于提高医院财务管理水平有重要的作用。本文主要根据当前医院内部控制制度的现状和存在的问题,提出一些提高财务管理水平方面的措施,结合财务管理,阐述有效的内部控制制度的重要意义。     

医院财务管理的创新路径和有效监管

在新医改环境下，医院财务管理必须要创新发展，以能够满足新医改对医院财务管理的新要求，强化监管有助于改善医院财务管理中的问题，从而显著提高医院财务管理质量。本文对医院财务管理的创新路径和有效监管进行探讨。     

现代医院财务管理的创新思路

在对当前医院财务管理工作存在问题的基础上,分析了医院财务管理思路创新的重点,并根据医院的实际情况,提出了现代医院财务管理思路创新的几点策略。     

对新医院会计制度下医院绩效管理的思考

绩效管理作为医院财务管理中的一个重要组成部分，对于提高医院的经营管理水平、提升医院的经济效益、强化医院的医疗服务水平都有着非常重要的意义。文章基于新的医院会计制度实施的背景，对医院的绩效管理进行探析。     

医院财务内控中评价体系的建设方法

社会的不断发展推动医疗卫生事业的发展,使得医院财务管理的方式已经不能满足实际的财务管理需求,只有积极的对其进行优化,才能从根本上提高医院财务管理水平.就现阶段来说,医改方案的出现对于医院财务管理的要求也在不断提高,医院在发展过程中,只有依据实际情况构建完善的财务评价体系,才能推动医院财务管理个工作的开展.文章主要针对医院财务内控中评价体系的构建进行研究分析,依据实际情况提出一些意见,希望能够推动相关工作的开展.