浅谈创新理念在油田企业成本管理中的重要性研究

改革开放以来,随着油田企业的飞速发展,面对成本居高不下的形势,成本管理上升为油田企业保持长盛不衰的重要因素.油田企业的成本管理不仅涉及生产、开发的过程,还关系到企业战略、市场营销、人力资源管理等活动,因此,油田企业的成本管理必须得到充分重视.而将创新理念应用于油田企业成本管理中,是提高油田企业的生产率及经济效益,促进油田企业的可持续发展的助推力.本文通过分析我国油田企业成本管理的大背景,进而指出创新管理理念在油田成本管理中的重要意义,提出实行预算信息化管理,强化事前控制、建立全面、全过程的整体联动机制、依靠科技进步,提高经济效益等措施来降低油田企业的成本,希望对国内其他油田企业具有一定的参考和借鉴意义.     

成熟运用ERP必须走出观念误区

重视科技创新和文化建设是常州经济发展的主体思路.常州在信息化管理运用上起步较早.在成熟运用ERP,有效提升企业竞争力方面,也积累了一些成功的案例,如托利多,南方机车等.但常州市信息化整体状况不容乐观,笔者在走访企业中,感触最深的就是:信息化之路,首先是观念问题,其次才是技术问题.     

企业说好就是好

为落实中央提出的“信息化带动工业化，工业化促进信息化，加快实现现代化”战略，2001年，科技部在全国实施制造业信息化工程，制造业信息化工程围绕关键共性技术攻关和企业示范、试点应用两条主线展开。4年来，在各级政府卓有成效地组织下，示范、试点应用企业遍布大江南北。据2004年不完全统计，全国省、市、县各级制造业信息化的示范、试点应用企业数量已经超过5000家，企业用信息技术改造传统产业的积极性不断增长，企业用于信息化资金投入达160亿。试点、示范企业从大型国有到民营集体，信息化程度从国际间的协同到单元技术的应用，各具特色，形成百花绽放局面。为推广信息技术应用，积累了丰富经验，成功的关键是：信息化是手段，用信息技术解决企业生存发展中的瓶颈问题是唯一目的。     

企业信息化时代的管理创新——基于协同管理软件的分析

本文基于对ERP、协同软件应用的分析,将企业信息化与管理创新结合,来考察信息化是如何推动管理创新的.在企业信息化初期,信息化引起了管理创新;随着以网络技术运用为核心的企业信息化的快速发展,企业管理需求又推动了管理软件的创新与开发,管理需求与信息化相互促进融合,从而在以信息社会和客户导向的经济背景下,最终实现企业精确管理、整体协同、全面激励的管理目标.     

中小企业实施会计信息化的问题及对策思考

近年来,我国中小企业掀起了信息化建设的高潮,会计信息化也得到了长足发展,但是由于规模小、人员少、资金缺的自身局限性,中小企业仍存在着管理层重视程度不够、对会计信息化开发存在认识误区等问题,减缓了会计信息化进程.为破除这些问题对会计信息化的影响,中小企业不仅要提升管理人员的重视程度、加强会计人才的培训力度,还要保障会计系统的配置适度、深化企业内部的控制力度,只有这样才能推动会计信息化的进程,充分发挥其提升企业工作效率、增强企业核心竞争力的功能.     

做好石化企业基层思想政治工作的几点思考

石化企业都对思想政治工作比较重视,但由于当前治安形势复杂,石化企业和干部职工承担的勘探开发、生产经营任务越来越重,疲于应付业务工作,认为思想政治工作是虚的,是软任务,对整体工作没多大影响,而业务工作是实实在在的,看得见摸得着,是立竿见彰的,做不好要挨批的.     

企业信息化建设探析

企业信息化建设的目的是通过对信息技术的应用,提高企业生产、管理、决策等过程的效率、水平与经济效益,提高企业竞争力.本文阐述了企业信息化建设的具体内容和我国企业信息化建设中存在的问题,分析了企业信息化建设的对策.     

企业信息化建设的信息安全形势与对策研究

现代信息网络技术为国内企业发展带来了勃勃生机，在信息化程度不断加深的同时，企业面临的信息安全形势越来越严峻，本文分析当前企业信息化建设中面临的信息安全形势及其成因，并指出解决问题的对策。     

提高中小企业信息化成效的对策分析

企业企业信息化是实施十六大“以信息化带动工业化”战略的主体,企业信息化建设水平的高低、速度快慢、效果优劣,将直接影响到上述战略能否实现。虽然我国已有一批企业在信息化建设中取得了很大成功,MRPII、ERP、CRM、CIMS以及电子商务等一些先进的信息系统,正在国内许多大型企业被逐步实施和应用,像联想、海尔、中石化、宝钢等一批知名企业都无一不是通过信息化的成功实施,实现了由传统企业向现代企业的是升级改造和快速发展。但是,从整体来看,我国企业信息化建设成效并不理想,大多数企业的信息化水平仍然停留在简单文字处理、报表…     

企业信息化：提升企业核心竞争力

宁波是全国首批CAD应用工程重点示范城市和制造业信息化示范城市，也是国家电子商务试点城市。近年来，随着世界经济一体化的脚步越来越快，信息化已成为企业发展所面临的关键性要素和企业成长、发展的必然需要。宁波越来越多的企业，特别是快速成长中的企业，提出了利用信息技术改善管理，提升企业竞争力的迫切需求。从总体来看，宁波的企业对信息化建设重视程度逐渐提高，普及程度比较高，开始由粗放型向集约型过渡。至今全市已有雅戈尔等14家企业入选中国企业信息化500强。宁波卷烟厂等3家企业获全国首批21家最佳信息化实践“标杆”企业称号。     

传统企业信息化的“三部曲”

当前,随着经济全球化的形势不断地发展,企业的信息网络化已形成了当今世界最为先进的生产力代表。针对企业生产经营过程及行为,企业信息化就是要实现企业生产过程自动化、管理方式网络化、决策支持智能化、商务运营电子化。这“四化”综合起来是企业信息化的内涵。现今企业信息化不仅是信息技术的延伸。更重要的是企业管理与组织管理的延伸。它已成为现代企业的一个重要标志和衡量企业综合实力的重要组成部分。 目前,大多数民营企业的信息化应用水平参差不齐,处于诺兰模型（资料附后）的初级阶段。企业信息化工作已成为当务之急。传统…     

浅谈企业信息化建设

面对经济全球化浪潮,我国加入WTO后激烈的竞争以及现代企业制度的变革,越来越多的企业认识到了信息技术的应用对企业的重要性和迫切性.信息技术的应用已成为企业日常经营运作的基石,信息化建设的好坏直接影响到企业的竞争力和企业的价值.     

提升烟草商业企业物流管理与信息化应用水平的思考

作为一个特殊行业,企业经营运作与市场专卖管理构成了烟草商业企业的两条主线.文章从烟草商业企业物流信息化的应用角度出发,结合烟草商业物流管理与信息化应用现状,对卷烟货源组织、仓储环节、分拣作业、卷烟配送优化等环节的物流管理与信息化应用进行了论述,并展望了提升烟草企业物流管理水平与信息化应用水平的发展前景.     

财务管理信息化策略研究

信息化是一场管理革命,信息化的力量来源于与管理的有效结合.财务管理信息化作为企业管理信息化的一个重要组成部分,越来越得到国内外许多学者的重视.如何推进企业财务管理的信息化建设的真正实施,综合提高企业财务管理水平显得尤为迫切.因此,进行系统地研究财务管理信息化策略,为我国企业信息化的成功提出一些建设性的意见,是当前一项很重要、很有价值的研究.     

试论企业信息化与领导决策科学化

二十一世纪是知识经济发展的时代，面对知识经济的挑战，作为企业领导如何在社会主义市场经济条件下，适应形势，加快企业信息化建设，广泛采用现代管理技术、方法和手段，实现企业信息化与企业领导决策科学化是关系到企业生存和发展的大事。     

用友获最佳企业信息化解决方案供应商

2008年3月22日,北京。中国企业信息化最高层次和最大规模的盛会——“2007年度中国企业信息化500强大会”在京召开。用友软件股份有限公司凭借其在推动中国企业信息建设上取得的卓越成绩,荣获最佳企业信息化整体解决方案供应商奖、ERP软件服务满意度奖殊荣。     

浅析基于ERP下企业内部控制的研究

随着我国网络和计算机技术的不断进步，现代化企业都纷纷开始进行信息化建设。作为企业信息化建设的重要内容，ERP系统的应用也越来越广泛。同时，现代化企业对内部控制的重视度也越来越高。本文就在这种环境需爱，将ERP对加企业内部控制的重要作用和优化内部控制的有效措施进行了具体论述。     

安徽省企业信息化应用水平调查报告

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，也是我国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。企业信息化是国民经济信息化的基础和战略重点，是社会信息化的重要组成部分。我省企业信息化工作已开展多年，企业信息化应用自觉性和水平大大提高。为深入了解我省在企业信息化建设方面投入的效果及企业信息化普及与应用的程度，更好地推进我省企业信息化的发展，近期安徽省企业调查队在全省15个行业门类中抽取了300户企业，对企业信息化应用水平进行了一次专项调查。     

浅谈我国信息化测评体系

每年我国信息化的投入数以万亿计，江总书记早就对信息化的重要性做出精辟论断，“四个现代化哪一化也离不开信息化”。国家信息化测评中心发布的《2003年度中国企业信息化500强调查报告》分析显示，信息化已经在销售收入相当于中国GDP1／4的企业中发挥了重大的带动作用。据此分析认为，信息化正越来越成为中国企业尤其是大中型企业发展前进的新驱动力。且越是市场化、全球化程度高的行业和企业，越重视信息化带来的效益，信息化的带动作用也越明显。     

企业审计下中国特色的体现分析

随着全球信息化和审计理论的发展，信息化对通信行业企业内部审计的影响逐渐引起人们的关注。本文讨论信息化对通信行业企业内部审计的影响，并分析内部审计应采取的对策，旨在引起通信企业管理层对信息化影响和内部审计对策的重视，尽快加强信息化环境下通信企业内部的审计工作。