论外贸虚拟经营

日益开放的市场环境使计划经济条件下成长起来的专业外贸公司遇到空前的竞争与挑战。外贸流通行业作为一种社会分工的有机组成部分,在开放环境下不仅会继续存在而且还会得到更快的发展。专业外贸公司如果能够充分挖掘和巩固本身的“专业外贸”优势,充分运用现代电子商务技术,借鉴国际经验,大力开展“虚拟经营”,不失为一条可行的生存发展之道。     

试析专业外贸公司的生存与发展

试析专业外贸公司的生存与发展邢殿臣，张子方长期以来，我国对国有外贸专业公司实行高度集中的统一管理，对外贸易的渠道只有通过外贸公司才能实现。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的确立，“三资”企业的迅速发展和越来越多的企业获得外贸经营权，彻底打破了...     

外贸流通企业出路何在

随着外贸经营权逐步开放和出口退税体制改革，对外贸流通企业的经营提出了新的挑战，外贸流通企业如何在竞争中求得生存和发展呢?笔就此作一探讨。     

浅析外贸代理制下的代理出口与现行外贸公司代理出口的区别和联系

<正> 外贸代理制下的代理出口一般是指生产企业委托专业外贸公司出口销售生产企业自产的产品,一般客户归专业外贸公司拥有;而现行外贸公司所做代理出口业务一般是指没有进出口经营权的流通企业(包括外贸辞职人员开的公司)委托专业外贸公司,或者说借用专业外贸公司的名义出口销售其指定的商品,一般客户     

专业外贸公司还有"戏"吗?

随着外贸经营权的获得越来越容易，越来越多的生产厂商部拥有了自营出口权。与生产厂商自己开拓外贸业务相比，专业外贸公司既有优势，也有潜在的缺陷。因此，专业外贸公司只有正确分析市场趋势，及时调整发展策略，才能在竞争中稳固发展，也才能有“戏”。     

国有外贸企业摆脱困境攻略详解

外贸经营权由审批制变成了备案登记制，对以前一直“徘徊”于外贸大门之外的众多企业和个人来说，无疑是个福音。但对专门以进出口业务为生的传统国有外贸公司来说，这意味着计划经济体制下建立的赖以生存的两条命脉——垄断经营和银行保证收购资金，已彻底不复存在，从此将不得不面对由外资及内资形成的全民外贸的重重包围，真正要在市场环境中平等参与竞争。特许制度和相关的优惠政策保护下的国有外贸公司正在面临生存困境，并非是危言耸听的说法。     

析入世对我国专业外贸公司的影响

一、生存危机:入世对我国专业外贸公司的影响 改革开放前,我国对外贸易实行国家垄断经营,经营外贸的公司只有十几家专业外贸总公司及其口岸分公司.但至今为止,这种状况已被彻底打破,很多其它的专业外贸公司得以成立.     

代理出口业务隐患

<正> 代理出口业务是外贸企业接受生产企业或其他外贸企业的委托代办出口销售及交单结汇工作,或者同时也代办商品发运、制单等全过程工作的业务总称。现行的代理出口业务中,少部分是政府所强调的真正意义上推行的“代理制”下的那种传统的代理出口模式,即生产企业委托专业外贸公司出口销售企业自产的产品;而大部分是没有进出口经营权的流通企业(包括外贸辞职人员开的公司)委托专业外贸公司,或者说借用专业外贸公司的名义出口     

外贸企业实行股份制的思考

外贸企业实行股份制的思考李雅琴一、从外贸面临的挑战看实行股份制的必要性我国的外贸企业体制，是计划经济体制的产物。我国的各专业外贸公司一直是在国家的统一管理、分类专营、政企不分、统负盈亏的传统外贸体制下运转的。１９７９年以来，作为改革、开放的窗口，外贸...     

小外贸 大社会：外贸专业公司“实业化,集团化”的思考

本文对外贸专业公司“实业化、集团化” 问题进行了探讨,认为我国对外贸易的经营组织形式应遵循“小外贸,大社会” 的发展方向:推进外贸经营的审批制向依法登记注册制转变,尽快使外贸经营主体回归生产企业;外贸公司应在大社会的分工背景下,弱化其产业化功能,强化其流通和服务职能;鼓励建立欧美型大型跨国产业资本集团,不宜把综合商社作为集团化的一种模式在外贸行业中推行;大力发展对外贸易服务业,实现非贸易功能社会化;大力倡导和鼓励“工业区”的形成和发展,拓展外贸的外部规模经济效益。     

江苏专业外贸公司转型升级对策研究

新形势下,专业外贸公司原有的垄断优势已经丧失,加之面对全球金融危机、贸易保护主义抬头、人民币升值等复杂外部环境,专业外贸公司如何实现转型升级成为一个值得思考的问题。在分析了外贸宏观环境、江苏专业外贸公司的发展现状和存在问题的基础上,提出江苏专业外贸公司实现转型升级的对策建议。     

析我国专业外贸公司发展方向

为消除生产企业与国际市场之间存在的“隔层”,其主要途径之一是实现专业外贸公司实业化,这已成为不少人的共识。但本文提出,并不是不论规模大小,实力强弱,每个专业外贸公司都要“贸工农技商银”结合:少数大型外贸公司可在政府的支持下发展成综合商社;规模仅次于综合商社的外贸公司构成我国外贸主体的第二层次,作为综合商社的预备队;一些行业性强的外贸公司将可能被兼并成生产企业的部门或子公司;各省、直辖市实业化较好的外贸公司将处于外贸企业规模的第三个层次。     

入世后国有中小外贸公司面临的挑战与对策

我国的国有外贸公司中，中小企业占绝大多数。在我国加入ＷＴＯ后，外贸经营权的开放，将使国有中小外贸公司面临日益严峻的外部挑战。而且这些企业还存在着一定的体制性的内在缺陷。正确分析我国国有中小外贸公司的外部挑战及内在缺陷，采取恰当的应对措施，对促进国有中小外贸公司提高竞争力、促使我国外贸在新世纪跨越式发展有十分重要的意义。     

外贸流通企业出路何在

<正> 随着外贸经营权逐步开放和出口退税体制改革,对外贸流通企业的经0提出了新的挑战,外贸流通企业如何在竞争中求得生存和发展呢?笔者就此作一探讨。一、基本背景 (一)国内企业外贸经营权进一步放开 2003年9月1日后,商务部对国内企业进一步放开外贸经营权,其中流通类外贸企业注册资本放宽为100万元,生产企业为50万元,外经贸经营资格由许可制向登记制平稳过渡。这意味着越来越多的国内企业获得外贸进出口经营资格,国有外贸企业的垄断优势已经不在。而且将有越     

浅析我国国有中小外贸公司经营管理中存在的问题及对策

加入WTO后，我国将逐步放开外贸进出口权，这对于国有中小外贸公司而言，原有的政策优势已经不复存在，而竞争环境日趋激烈。面对加入WTO的挑战，国有中小外贸公司经济管理中存在的一些问题已严重制约了其生存与发展，因此，有必要探讨其改革方向。     

新版《外贸法》实施后专业外贸公司的员工保持策略初探

根据修订后的对外贸易法,对外贸易经营者的范围扩大到依法从事对外贸易经营活动的法人、其他组织和个人;外贸经营权由审批制改为备案登记制。如何在外贸主体的多样化后,努力维持专业外贸公司长期以来积累的人才优势,特别是留住骨于的外销人才,成为这些企业生存和发展的重要课题。本文在分析了专业外贸公司的人才流动状况后,就员工的保持提出了一些建设性意见。     

对国有专业外贸公司发展对策的思考

我国加入WTO后,外贸经营权正逐步放开,国有外贸公司的生存和发展面临着前所未有的挑战。但并不是说国有外贸公司必须退出,国有外贸公司具备其他经营主体没有的潜在优势,只要尽快解决目前存在的问题,并根据国际市场的需要重新定位,寻找新的发展途径,在我国对外贸易中仍会占有一席之地。     

外贸流通企业的核心竞争力问题

一、外贸流通企业的现状 流通企业的存在有效地解决了生产商与顾客双方的信息充分和不对称状况。而流通是社会化大生产中重要一环。随着社会化大生产的发展，社会分工越来越细，流通在市场经济中的地位也将越来越重要。在当今世界贸易格局中，流通型外贸公司起着不可替代的作用，承担着三分之一的世界贸易。外贸流通企业具有熟悉国际市场行情，懂得国际市场营销管理技术并拥有广泛的客户网络的优势，生产企业委托其代理出口，可以降低生产企业直接开拓国际市场的成本，提高其经济效益。     

刍议国有专业外贸公司服务营销策略

加入WTO后，我国外贸行业竞争日趋激烈，国有专业外贸公司常年受政府政策扶持的现象不复存在。如何应对日益激烈的市场竞争，应该做怎样的战略调整，已成为一个热门话题。专业外贸公司除了走实业化、集团化之路，能否再找到一支适应自身发展的杀手锏。     

外贸经营权撤门槛意味什么

据有关方面透露，经过紧锣密鼓的修订，新《外贸法》将于近期面世。此次《外贸法》大修也引起了全国政协委员们的极大关注，其中最惹眼的莫过于“自然人也可从事外贸经营活动”、“货物贸易和技术贸易的外贸经营权放开”两条，表明我国外贸经营权门槛几乎完全撤除。这对于专业的外贸公司和民营企业甚至自然人都有不同的意味。