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武汉钢铁(集团)公司(下称武钢)在构建现代企业制度的过程中,发现少数单位会计信息不够真实,集团难以对其实行有效的监控和管理。同时,发现有的子公司实施的会计政策与集团公司不一致,子公司对相同事项的会计处理不相同,从而影响了武钢集团会计信息的真实性。为了加强武钢内部管理,治理会计信息失真,近年来,武钢积极推行了不同形式的各级责任制,加强组织领导,强化会计信息质量控制,提高了会计信息的真实性。经中介机构审 相似文献
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武汉钢铁(集团)公司的财务监控由三部分构成:内部审计及派驻子公司监事会,会计委派及委托会计师事务所审计,接受国务院监事会检查。产销资讯系统的建立并财务系统的试运行,极大地提高了财务信息对市场的快速反应能力。为适应新发展,加大财务监控力度,提高会计信息质量是非常重要的。笔者认为,从输入产销资讯系统终端的会计原始凭证真伪性、合法合规性入手,筑起一道有效的会计内部稽查制约机制“防火墙”,提高会计信息质量的真实性是极为必要的。一、树立单位负责人会计责任主体的观念新修订的《会计法》确立了单位负责人是会计责任主体,对本… 相似文献
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<正> 武钢集团公司组建财务部,向各二级厂派出财务机构及人员,代表集团公司对二级厂履行财务核算与管理的职能,较好地保证了会计人员独立、公正理财。这种会计委派集中管理,加强了财务监管和控制,推进了会计电算网络化的进程,提升了财务管理水平。从近年推行会计委派工作的情况看,理论上说是有价值的,实践上是有效益的,关键在于要执行得力。尤其是正确处理好财务监管与服务的关系显得更为重要。 相似文献
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武汉钢铁(集团)公司(下称武钢)目前在财务监督中实行的派驻全资子公司监事会、内部审计、会计委派制(简称监事会、审计、会计委派),是武钢在社会主义市场经济体制要求下,建立起来的既有充满活力的母子公司体制、又有严密完整内部控制体系的企业运行机制的一种尝试。由于这一工作尚处在积极探索和推进之中,并且没有现成的经验可以借鉴,公司上下对这一新举措的运行极为关注。为了优化内部控制,做到监管手段“资源共享”,监管机构精干高效,避免对工作认识不清、各自为政而造成的监管重叠、错位、脱节及盲区,以把探索国有资产的监管体制和管理方… 相似文献
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<正> 近年来,武汉钢铁(集团)公司(下称武钢)不断深化全面预算管理和独具特色的成本效益纵深行活动,突出财务管理创新,逐步推行资金结算一体化、会计核算一体化、会计委派一体化方案,同时,充分发挥财务的参谋服务作用,加强财务监管和控制力度,以管理创效益,取得了较好成绩。 相似文献
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张宁海 《石油化工技术经济》2004,20(3):21-23
随着股份公司现代企业制度的逐步建立，要想对子公司进行有效的财务控制，只有抓住产权关系这一关键，采取建立财务信息网络系统，实行预算控制；加强资金授权使用管理，实行限额控制；合理确定有关财务指标，完善考核体系；定期或不定期审计稽核，实现财务监督；委派财务总监，实现日常财务监控等方式，不断加强对子公司的财务监控。 相似文献
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会计委派制是资产所有者向其下属企事业单位统一委派会计人员 ,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇实行统一管理的一种会计人员管理制度。目前 ,会计委派制已在部分地区的党政机关、财政预算拨款的社团组织、国有企业或国有控股的股份公司试行 ,并取得了一定的成效。一、企事业内部实行会计委派制的意义1 有效监督 ,防止国有资产流失。实施会计委派制后 ,委派会计负责派驻单位的会计核算 ,掌握派驻单位经济业务运行的第一手资料 ,对经营管理者的行为有着充分的了解。由于委派会计在人事和经济利益上独立于派驻单位 ,且委派… 相似文献
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实行会计人员委派制,是对过去实行的会计人员单位任命制的一种改革,是一种全新的会计管理体制。由政府向所属国有企业委派会计人员,现已在不少地区试行,并取得了经验。那么,在国有企业内部,尤其是大型国有集团化企业内部,是否也需要对下实行会计人员委派制呢?作者认为,在深化国企改革、强化管理的今天,应该对国企内部现行的会计管理体制进行改革,实行会计人员的委派制。 相似文献
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会计委派制下的委派人职责 总被引：1，自引：0，他引：1
实行会计委派制是从会计人员的管理体制上解决会计监督职能弱化的问题。加强对委派工作的管理是一项长期和系统的工程,委派单位如何加强对委派工作的管理和监督,履行自己的委派职责,真正起到委派作用,作者进行了有益的探讨。发表此文,供读者借鉴。 相似文献
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财务总监制度是现代会计管理体制改革的产物 ,是从会计部门分离出来一个人 ,直接由资产所有者或代表资产所有者———集团公司任命并支付报酬 ,监督各分 (子 )公司负责人合理使用手中的权力 ,防止其手中的权力过分膨胀 ,监督各分 (子 )公司的生产经营过程、财务收支、会计核算过程 ,对各项经济活动进行审计评议 ,对重大经济事项实行单位负责人和财务总监联名签字制度 ,具有会计监督和内部审计的双重职能。一、财务总监制度的特点1 财务总监制度优越于会计委派制度。会计委派制度是会计监督中的有效形式之一 ,它从根本上切断了会计人员对被委… 相似文献
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鞍钢集团新钢铁有限责任公司是鞍钢集团最大的子公司,公司成立之初即建立了会计委派制度,向下属的23个生产厂矿和采购销售部门派驻财务人员,由公司进行垂直管理。近几年来,公司本着提高会计人员的职业道德水准和会计工作的公信力、保证会计信息质量、建立诚实守信的工作环境的宗旨,实行会计诚信档案管理,努力打造诚信会计团队,取得了较好的效果。 相似文献
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<正> 一、实施财务集中一贯管理的动因 武钢实施“财务集中一贯管理”是由内外形势所逼出来的选择。 1994年以前,武钢的财务管理体制是在总公司设立财务部,各二级厂设立财务科,人事隶属关系在厂,业务受厂和财务部双重领导。这种模式尽管在计划经济和特定的环境下起过不可磨灭的作用,但随着市场经济 相似文献
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会计委派制,是指政府部门、产权管理部门向其所属单位委派会计人员,并授权会计人员监督所在单位会计行为和其他经济活动的一种制度.它有利于发挥会计人员职能作用,加强会计监督,防止会计信息失真,保证会计信息真实和完整;有利于帮助被委派单位依法理财,规范和加强预算资金和国有资产管理;有利于强化内部控制和外部监督机制,进一步规范会计行为,根治会计信息失真,杜绝贪污受贿,避免国有资产流失,堵塞财务管理漏洞,从源头上防治违反财经纪律的行为.2000年10月,财政部、监察部联合印发了<关于试行会计委派制度工作的意见>,要求首先在党政机关、财政拨款的事业单位及有关政策授权收费或罚没职能的事业单位实行会计委派制度.而对企业实行会计委派制,仍在试点.本文力图通过对会计委派制度的要求、效果等方面的分析,对企业实行会计委派制度作初步的探讨. 相似文献
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随着改革的不断深入,国有煤炭大中型企业对二级核算单位实行招标承包经营,租赁经营和股份制改造,由此而引发的集团公司或矿务局对所属二级法人经营过程和结果的真实性以及出包、租赁资产的完整性进行有效监督问题。于是,一些国有大中型煤炭企业对所属二级法人实行委派负责人或采取会计委派制的办法。 相似文献
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武钢集团公司会计委派制的实行有其特殊性，因为他下属有很多分公司，每个分公司已有在岗的财务人员怎么处理?他们的措施是把下属公司的财务人员召回集团财务部，这些财务人员的档案人事关系、工资、奖金全由集团发放，然后再把召回的人交叉委派到各分公司。这样实行会计委派制的优点是：可以防止会计信息失真，维护所有的利益；有效摆脱 相似文献
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现代企业实行会计委派制,既是加强会计监督和财务管理的有效形式,也是财务会计管理体制的重大改革,它对强化制约机制,预防和制止违法违纪行为的发生,将起到一定促进作用。本文拟对国有大型企业会计委派模式进行探讨。一、会计委派制的涵义会计委派制是政府部门或产权单位向其所属单位委派会计人员,并授权会计人员监督所在单位会计行为和其他经济活动的一种制度。实行会计委派制,是财务会计管理体制的一次重大改革,有利于全面发挥会计人员的职能作用,有利于派驻单位依法理财,有利于强化内部制约和外部监督。这既是加强会计监督和财务管理的有… 相似文献
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煤炭院校实行“四条线”财务管理，是在（前）煤炭部推动下煤炭院校内部管理的重大改革，是以院校所属教学科研、后勤服务、校办产业和管理保障等二级单位为划分对象，分四条线对其实行分点核算、分别管理、分别反映效益状况的一种内部管理办法。实行“四条线”管理后，后勤服务部门作为一个二级核算单位，要求其单独组织收入，实行以收抵支独立核算。与此相适应，后勤服务项目由几乎无偿变为有偿服务，服务成本以全面收取服务费的办法分摊入各使用部门，不再由学校财务统一负担。实行服务成本的分摊，有助于引进市场机制，促使后勤服务部门… 相似文献