加强医院内部控制建设的必要性

内部控制制度是医院内部管理的重要环节，也是会计工作的基础。目前，有不少医院、特别是中小医院，对内控制度不够重视，或者虽有制度但不够健全、系统，这会导致医院经营管理混乱、工作效率不高、经济效益低下，严重的还会造成财产损失和浪费。因此，必须加强内控制度建设，形成内部约束机制，依法经营，减少风险。     

医院内部控制制度深化改革研究

随着医疗卫生改革的不断深化,医院规模不断扩大。内部控制作为为各项变革提供后盾的重要机制,也应随着医院变革的大步调一起进行相应的调整。就现阶段医院内部控制制度的实施过程来看,专业内控人员不足、现代化监管手段不健全等问题依旧制约着医院的发展。因此,本文在对上述医院内部控制现状进行简要分析的基础之上,从健全现代化监察手段、细化内控五大指标、构建专业内控队伍的角度出发提出其进行深化改革的策略。     

商业银行内部控制评审的主要内容和评审方法

一、内部控制评审的主要内容内部控制评审，包括对内控环境、内控机制、内控制度、内控效果评审等不同层次的评审。应注意不同层次内控评审的联系与区别，内控环境、内控机制往往蕴含在内控制度之中，内控效果是内控制度的结果。实际操作中以内控制度评审为主，即主要评审内控制度的健全性、有效性。健全性评审是指对是否建立、健全了各项业务的内部控制制度，是否存在控制盲点，是否与业务发展同步等进行评审。有效性评审包括两个方面，一是制度本身是否具有可操作性，是否符合实际，是否存在重复控制或过度控制，是否起到控制和防范风险的…     

完善医院内部控制探讨

医院作为行政事业单位的重要纰成部分，应建立严密的内控制度。2006年卫生部与财政部就联合发布了关于《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》，医疗系统各家医院陆续依据该内控规定制订了符合本单位实际情况的内部控制制度方案。2012年12月财政部出台了《行政事业单位内部控制规范（试行）》，并规定于2014年1月1日起在所有行政事业单位施行，对行政事业单位内部控制提出新的要求。在这一背景下，     

新医改背景下的公立医院内部控制问题研究

内部控制制度是规范管理、提高会计信息质量的重要手段,对于不断推进医院改革与发展,减少经营风险具有重要的意义.由于制度建设起步较晚、医院内部管理机制不健全等方面的原因,致使公立医院普遍缺少行之有效、高效率的内部控制机制.文章回顾了我国医疗体制改革与内部控制实践的历程,梳理了公立医院内控机制建设的现状,深入分析了其中存在的种种问题,以期为我国公立医院的健康发展提供借鉴.     

浅析民营企业内部控制现状及其优化策略探讨

企业通过建立内控机制，加强内控措施，可以确保企业各项经营活动的规范性，提高企业经营管理水平和风险防控能力。因此，企业应当将内部控制与风险管控工作充分融合，将风险控制理念融入内部控制工作中，并在此基础上积极构建内控体系。同时企业还应将内控活动与绩效管理相互融合，使全体员工树立内控意识，在本岗位做好本职工作，将内控理念落到实处，做到职权分明、流程可操作、执行有监督，从而帮助企业达成内控管理目标。本文深入研究了内部控制建设与落实的深远意义，并结合民营企业的实际发展情况，对企业内控建设与执行提出了优化策略，希望能够有助于企业内控体系的建设与有效执行。     

现行公立医院内控制度现状及建立设想

医院内部控制是指医院依照相关法律和国家各项财经政策、规章制度制定的,由单位管理层及其职工共同实施的一个完整的内部控制体系。本文分析了当前公立医院的内控现状并提出了建立和完善内控制度的设想。     

基于企业层面的内部控制关键内容与评价分析

本文从建立和健全其内控制度的角度分析了企业内部控制的关键内容,进而分析了建立和完善内部控制的外部措施的关键是建立良好的评价机制,只有这样才能从内控制度的内容和评价机制上健全内控制度。     

加强内控制度建设 提升医院会计水平

随着医疗卫生体制改革步伐的不断加快,医院发展重心已由社会效益向经济效益与社会效益并重的方向转移,会计管理水平已经成为衡量医院内控制度建设质量的一项重要指标,如何加强内控制度建设、提升会计水平成为了当前医院发展中亟待解决的问题。本文主要阐述了医院内部控制制度的必要性,分析了当前内控制度存在的问题,研究了加强内部控制对提升医院会计水平的重要性,并针对医院内控制度建设提出了加强措施,以期为医院会计管理水平的提高提供理论指导。     

基于企业层面的内部控制关键内容与评价分析

本文从建立和健全其内控制度的角度分析了企业内部控制的关键内容,进而分析了建立和完善内部控制的外部措施的关键是建立良好的评价机制,只有这样才能从内控制度的内容和评价机制上健全内控制度.     

浅谈内部控制矩阵在医院内控管理中的应用

内部控制实施的有效性,是影响内部控制工作质量的重要因素。为加强医院的内部控制实施有效性,笔者以某三甲综合医院为例,对单位业务层面内部控制工作进行台账化管理,形成医院内部控制矩阵。通过对工作实施背景、过程与结果的研究分析,探究内部控制矩阵在医院内控实施中的应用。研究发现,基于内部控制矩阵对业务流程进行管理和监督,可以提高内控管理的精细化程度,促进制度设计和执行的有效性,有利于加强医院的内部控制实施有效性,有助于推动医院内控工作持续改进。     

信用社应建立以内审为核心的内控机制

信用社作为合作金融组织，其经营对象——货币资金，经营方式——信用中介，决定了信用社经营活动具有“高负债、高风险”的基本特征。因此加强管理，在组织内部建立上下之间、部门之间、员工之间和各项业务之间相互制约的管理机制——内控机制就显得十分必要。 一 　　目前信用社在内部控制方面主要存在的几个问题： 　　(一 )对内部控制认识有偏差，没有摆正业务发展与内部控制的关系。一些 ?用社没有意识到健全有效的内控系统是自身生存和发展的重要条件。有的人错误地认为内控制度就是各项规章制度的汇总，忽视了内部控制是一种机制，是…     

新形势下如何加强公立医院内部控制

随着新医改的出台和推行，我国医疗卫生事业将会获得一个快速发展的机遇，公立医院作为我国医疗卫生事业的重要机构，其发展状况直接影响到医疗卫生事业的发展。而其内部管理与未来发展都离不开良好的内部控制机制。公立医院关系着国计民生，内控机制的重要性更是不言而喻。良好的内控机制是合理保证组织经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进医院实现发展战略。     

中介机构提供内控服务的思考

内部控制是企业防范风险和舞弊的防火墙,也是资本市场健康稳定发展的保障。《企业内部控制基本规范》的发布为完善企业内部控制机制提供了依据,也为中介机构提供内控服务提供了准绳。中介机构在现阶段提供内控服务时,必须立足于自身的核心优势,深刻了解我国企业内控缺失的特点,控制内控鉴证服务的风险,才能为中国企业量身定做合理的内控方案,推动企业内控建设循序渐进和持续发展。     

加强医院内控制度建设的主要措施

随着我国医疗体制改革的深入推进,医院内部控制制度的重要性不言而喻,加强医院内控制度建设也提上了议事日程。本文阐述医院内控制度建设过程中暴露的问题,并对内控制度的建设和完善提出相应的改进措施。     

中介机构提供内控服务的思考

内部控制是企业防范风险和舞弊的”防火墙”,也是资本市场健康稳定发展的保障。《企业内部控制基本规范》的发布为完善企业内部控制机制提供了依据,也为中介机构提供内控服务提供了准绳。中介机构在现阶段提供内控服务时,必须立足于自身的核心优势,深刻了解我国企业内控缺失的特点,控制内控鉴证服务的风险,才能为中国企业量身定做合理的内控方案,推动企业内控建设循序渐进和持续发展。     

农村信用社内部控制的现状及改善

农村信用社内部控制是一种自律行为，是为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范，事中控制，事后监督和纠正的动态过程和机制。近年来，农村信用社在完善法人治理结构．健全内控机制方面进行了有益的探索，初步构建了管理、监督相制衡的内控机制。但是，从农村信用社现实情况看，其内控机制仍存在一些明显的问题，需要进一步加以改造和完善。     

基层人民银行内部控制管理的问题剖析及对策

人民银行系统的内控机制建设从2006年4月颁发实施《中国人民银行分支机构内部控制指引》以来逐渐强化,内控风险管理正步入规范化、制度化、经常化轨道。但从近年来内审部门开展的内部控制审计情况来看,基层人民银行在内部控制管理方面仍存在一些值得重视的问题,制约着内审转型和内控机制建设发展的步伐。     

对医院内控管理的几点建议

一、引言 医院内部控制涉及医院经营活动的各个领域,是医院为了保证业务活动的有效进行和资产的安全而制定以及实施的政策、措施及程序。它主要包括预算、收入、支出、货币资金、药品及库存物资等控制。内部控制制度是管理系统的重要组成部分,加强内控制度的建设,有利于提高医院的管理水平,有助于医院形成完善的内部牵制以及监督制约机制,有利于保护医院资产的安全、完整,同时也有助于保证信息的真实性和正确性。     

IT治理机制下的企业内部控制问题与建议

文章重点分析了在IT治理机制下,企业内部控制的新特点和内控建设过程中的新难题,提出了避免内控无效或不完善的改进措施及建议,以对企业开展IT治理机制下的内部控制活动有所裨益.