浅谈事业部体制下航天型号项目管理组织的构建(下)

２．航天型号项目组织的组建（１）项目办公室。按型号项目设立项目办公室，作为型号项目的技术和管理中心、型号项目的控制中心、技术讨论中心、接待领导或客户的会议室等。项目办公室是项目经理的办事机构，同时也是型号总指挥、总师的办事机构。项目办公室的主要职责：a．负责组织进行项目研制队伍的组建；b．组织进行型号项目系统设计和分系统方案设计及确定；c．组织进行与型号项目大系统有关的技术、计划接口协调；d．组织进行项目各分系统技术条件、技术规范及任务书编制；e．组织进行IDS表的编制及与各分系统的技术协调；f．负责…     

信息传真

吐哈油田两项特色钻井技术“提速”增效；西南院建成全球首个垃圾能源项目；茂名石化减压深技术增产显著；扶余油整体调改项目成为中国石油样板；四塔精馏新技术成功用于甲醇装置；微波胶乳测试仪准确检测干胶含量仅需6秒。     

动态

欧洲将流行整体式包装生产线；国家级纸包装技术中心落户温州；日本企业在沪建成大型印刷包装企业；拜耳公司开工建设上海DHI和MDI两大项目；可降解材料——聚乳酸项目在上海启动；苏州大学研制成功可降解高分子包装膜。     

科技动态

山东鸿达集团新产品研发取得重大成果；浙江高速公路工程项目管理系统通过鉴定；江苏研发新型干法水泥技术；湖北两项目通过省级新技术应用示范工程验收；全套管灌注桩成套技术通过鉴定。     

企业动态

亚洲最大焦炉出焦我国焦化技术获重大突破；开阳50万吨特大型合成氨项目开工；     

博览

中国石油股份公司荣获2005年“石油天然气最佳公司”奖；中油一建3个项目荣登第十批中国企业新纪录榜；管道局组建国内第一家天然气压缩技术服务公司；国内首台燃机9E机组联合循环仿真模拟系统在大庆诞生；中油工程公司签约叙利亚格贝比油田地面设施扩建总包项目     

实用技术

光触媒媒技术首次成功引入食品安全领域；超临界二氧化碳萃取中药成果获奖；委内瑞拉研究用木薯淀粉生产降解塑料；新型旋流徽泡浮选柱通过鉴定；全生物降解共聚酯研究项目通过验收     

加强石油勘探开发项目合同管理的几点思考

中国石油工业重组改制的新形势以及石油勘探开发项目高投入、高风险的特点，决定了必须切实加强项目合同管理。目前，我国石油勘探开发项目合同中主要存在的问题是：合理结构简单、功能单一；标准化程度低，通用性差；合同费用构成基础不尽合理；工作职责不尽明确等。相比之下，国外同类合同则内容相对完整，同时包括技术条款和商务条款，合同的系统化与标准化突出，约束性与指导性强，且管理也比较完善，兼容性强。为扭转我国石油勘探开发项目合同管理的现状，建议：（1）更新项目合同管理观念，使勘探开发项目合同管理贯穿于勘探开发项目运行的全过程；（2）加强制度化管理，根据企业自身实际情况，建立起全面系统的项目合同制度化管理体系；（3）不断推进项目合同标准化建设；（4）充分利用石油勘探开发企业人才密集与网络硬件资料丰富的优势，实现项目合同管理的网络化。     

国防科研经费宏观管理中急需解决的几个问题

针对当前国防科研经费宏观管理中存在的问题，提出建立统一的技术经济责任制；指出按项目实行经费任务承包，在确定总承包费用时应考虑的因素；还就加强项目经费管理的计划性和制定政策法规、推行配套改革等问题，提出了具体建议。     

要闻

全国在建电站规模2．5亿千瓦；3400万千瓦违规电站项目被叫停；中国核电发展将加速；超超临界燃煤发电技术通过验收；二氧化硫排放尝试跨区交易；院士会建议实施17项重大节约工程。